群众路线活动街道社区班子对照jc材料

党的群众路线教育实践活动开展以来，Xx社区“两委”班子成员积极参与，组织“两委”班子、党员干部、群众骨干进行集中学习、专题讨论、观看影视资料，并召开座谈会5次，通过深入查找社区“两委”在“sf”方面存在的突出问题（合计57条），并认真分析原因，制订了务实的整改措施。现将我社区“两委”班子dzjc情况汇报如下：
一、遵守党的政治纪律和贯彻中央八项规定情况
Xx社区“两委”班子始终坚持党的基本路线、方针、政策，自觉接受党的政治纪律的约束，在贯彻执行中央、省委、省政府和市委的决策部署上态度坚决，但对照要求，也存在一些问题：一是学和用还没有有机的结合。群众路线的理论学习还没有实际运用到社区工作中去。二是科学发展观念不强。社区发展谋划不足，没有对社区发展制定科学的规划。三是社区党建工作不强。没有从社区发展关注于党员管理，对党建工作对社区的作用认识不足，党建工作创新明显欠缺。
二、“sf”方面存在的问题。
（一） 形式主义方面
1、重工作、轻理论学习。主要表现在：社区“两委”班子学习制度上，没有真正落实、往往是被动学的多，主动学习少、自我学习只是简单的报刊、文件类型，没有对理论武装头脑的必要性、紧迫性有足够的认识，大家学习积极性不高，影响学习效果。
2、流动党员管理欠缺。
区域优化后，随着党员人数的增加，由于会议场所的紧张，和社区管理经费缺乏， “三会一课”制度执行不力。很多党员都在外务工经商，对这些党员的管理上出现漏管、难管现象。
3、干部队伍管理不力。
区域优化后，全新的环境、繁杂的事务工作，众多的人员配置，造成在社区管理上管事的多，管人的少，少数社区工作人员作息时间、工作态度上的懒散，工作中精、气、神不足。
（二） 官僚主义方面
1、工作作风有待提高。
区域优化后，管理的规模大了，居民的诉求高了，而我们社区干部进入社区后做什么、怎么做心中无底，在一些社区尖锐矛盾面前束手无策，有时对群众的诉求还有推诿、拖拉现象，方法简单，没有认识到作为社区干部大多数时间应该游走在小巷深处，与群众面对面了解情况，没有真正的把工作阵地前移到居民身边。
2、团队精神发挥不足。
社区是一个大家庭，“两委”班子是社区工作推进的灵魂所在，社区工作需要大家团结协作、共同努力。在以往的社区工作中，能做事的又苦又累，不做事的又闲又慌，各忙各事，各管各家，互不帮忙，造成了只扫自己门前雪，不管别人瓦上霜。事与事之间界线分的如河水、井水，人与人之间相处可以不闻不问，资:料;来/源,于ＧＺＵ５２１学:习;网 http://Ｇzｕ５２1.COm这些情况已经直接影响工作氛围。
3、敢于担当精神不足。
在物业管理矛盾，房屋维修、计划生育和环境卫生整治，都会出现一些尖锐的矛盾。我们的社区干部在矛盾发生的萌芽状态获取信息存在盲区，对这类问题的处理总是幕后的多，台前的少，电话联系多，遥控指挥多，不敢于直面矛盾。
（三） 享乐主义方面
1、对社区工作认识不足，工作没有方向，没有目标。
区域优化后，管理的区域大了，具体的事务多了，少数同志缺少对社区工作感性上的认识。对社区的物业矛盾，环境整治和名目多样的创建工作有时会束手无策，对社区工作做什么？怎么做？出现厌烦情绪，导致社区的有些工作不能按上级要求完成的到点到位。
2、缺乏开拓精神。
Xx社区是由一个没有收入来源的城市社区和村优化组建后，社区以往做事要申请，用钱靠拨付。等、靠、要思想依然存在。各项工作的开展没有紧紧扣住Xx的实际，在创收过程中没有开阔的视野，没有把经营的理念贯穿于结合Xx实际的工作之中，往往是点子太少，思路不宽。
（四） 奢靡之风方面
1、经济管理上好大喜功，大手大脚。
在以往的工作中，做事大手大脚，处理经济矛盾上看重人情世故。办公场所的用电、用水不注重节约，长明灯，常流水现象时有发生，在办公用品、茶叶、纸张、笔墨等浪费现象严重。
2、有时有超标准接待现象。
一个单位也和家庭一样，有时需进行接待工作。在以往的工作中，有不注重节俭，讲排场现象。没有把社区作为我们的家来进行操持。

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三、原因分析
1、党性修养减弱。从现行的社区各项工作讲，普遍存在一种现象，对党员的教育、管理常常只是一种形式，一种任务在行使，被繁杂的日常管理事务所冲淡，以至于党员干部的党性修养减弱，同时我们“两委”成员放松了理论学习，放松了世界观的改造，同时对“人生观、价值观、政绩观”的正确认识迷了路、偏了位。“两委”成员往往满足于现状，墨守成规地干工作，缺少了艰苦奋斗的精神，锐以进取的精神，争先创优的意识。
2、宗旨意识淡化。为人民服务的公仆意识淡薄，没有摆正“我是谁，为了谁，依靠谁”之间的关系，没有把“世界观、人生观、价值观”体现，放在全心全意为人民群众服务之中，没有把社区当做我的家，没有从思想上、行动上服务社区居民，拉近党群距离，改善干群关系，推动社区工作。
3、理想信念松懈。社区工作千头万绪，作为我们社区干部上联着各级各部门，下联着群众切身利益，由于平时不注重学习、加强自身修养，工作没有目标、没有方向。觉得我们反正是“泥腿子”干部，政策水平、理论水平是次要的，一般工作能够完成，混得下去就行了。许多社区工作的开展，没有激情、没有主动性、没有创先争优观念，没有把上级分配的各项工作当作品做，而是当作任务完成就行。
4、纪律约束不严。在以往的社区工作中，过多地注重事务的开展，放松了纪律交待，导致我们的同志八小时之内有迟到早退现象，八小时之外姓“私”不姓“公”，节假日休息雷打不动。忘记了自己的身份，忘记了工作。同时我们部分成员，做事马虎拖拉，工作效率低下，工作的主动性、工作的责任性不强，同在一起工作，本应同舟共济，平时不注意言行举止、攀比心理上升、随波逐流，思想滑坡、组织纪律不强。
四、改进措施
1、加强学习。一是按从上级党的要求，从社区工作的实际出发，学习党的方针政策，学习法律、学习法规、学习理论知识，提升自身能力素质，提升为居民服务的水平和能力，提升居民对我们社区工作的认可度和满意度。二是从先进地区、兄弟单位学，把他们成功的先进经验，落实到社区的物业管理、综合治理、便民服务上。三是从红色资料片、先进典型学，提高社区干部理想信念、党性修养、宗旨意识。同时深入联系群众，把社区工作的重心前移，分工包干、责任到人，尽最大可能帮助解决社区居民遇到的实际困难。
2、在社区管理上加强创新。根据本社区的实际情况。创新管理机制，针对本社区面广、小区的特点，严格网格范围，确定社区“两委”成员加工作人员定片包干责任制，把上级对社区管理的各项工作按条线于人设岗定职，专业对口服务，对社区的物管矛盾、“三乱”治理，建立建全联动网络，专业突击队伍。创新奖惩激励机制，制订详细的社区管理制度，对矛盾多发的区域和出镜率高的条线，按网格设立检查、评比、激励三级联动机制，奖励优胜，处罚未位。
3、在制度执行上增加执行力度。严格执行《东城街道关于加强作风建设的若干规定》同时制订社区管理各种制度，落实好党务、居务工作制度，规范好财务管理、财务公开制度，设立好权、钱、物分流专管制度，实行问责制度，做到责与事随人走，谁经办谁负责制度，做到以制度管事，以制度管理人，切实解决不作为、乱作为现象，以居民的满意为标准，做好社区各项工作。
4、在作风要求上加强自律。一是加强经营性收入（电胜）的管理使用，严格按电胜资产管理章程办事。二是加强村、组的财务管理，严格按照“民主决策、民主管理、民主监督”的程序办事。三是认真执行中央和省市相关规定，杜绝接待超过标准，杜绝“三公”消费，杜绝铺张浪费。

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