一、 指导思想
遵照上级有关部门的工作意见及《上虞市华维文澜小学2012——2013年三年发展规划》，本着“孩子童年幸福高于一切”办学宗旨，呵护孩子生命，尊重教育规律，深入实践“与大师握手”、“无墙课堂”、“如茶生活”课程实验，积极推行“思者先行·和而不同·服务为王”团队建设，精心开展“亲山·亲水·亲人”的小班化教学，充分挖掘教育资源，着眼“生命本色”，落实“规范安全”，切实提高“幸福童年”全面质量，不断增强我校可持续发展的能力，努力使学校更好地生存开放，协同发展。
二、工作目标
围绕“孩子童年的幸福高于一切”目标， 积极寻找开启“孩子幸福童年”的金钥匙，在实践中求规范，在规范中扬传承，本色教书，本色育人，扎扎实实推进“无墙课堂·幸福童年”课改实验，凸现三个“新”字(即新规范、新创业、新课堂)，追求四种教育教学业境(即“求真创新改革境”、“和而不同合作境”、 “细小精致品位境”、“服务为王满意境”)，实现五大奋斗目标，努力推进“规范安全”、“科学人文”、“幸福和美”的无墙课堂·幸福童年“金名片”工程。
不断呈现文澜教育“文化自觉·无墙精进”特色——
努力建设一支团结、务实、精进的管理队伍;
2、积极建构一个敬业、优教、无我的名师团队;
3、求实创立一项无墙、当下、大爱的德育体系;
4、优化呈现一种快捷、高效、满意的后勤保障;
5、用心打造一个本色、开放、认可的教学品牌。 三、工作要点
(一)无我奉献，铸就大爱文澜师魂
本学期，学校将通过“三动”，即目标推动、领导带动、榜样促动，激发教师的内驱动力，关注“彼岸工程”，提升文澜文化，建构全新的“童年课程”校本课程体系(我校原创)，即“无墙童心、创意童梦、诗化童谣、智慧童话、彼岸童年”，努力做一个“幸福童年”的点灯人。学校要把“师德”和“师能”建设摆在队伍管理的首位，创设一个和衷共济的集体氛围。
1、规范管理，加强凝聚力工程
学校领导班子要增强责任意识、服务意识、创新意识和榜样意识，进一步振奋精神，一心一意谋发展，使我们的管理从“管治”型向“服务”型转变，以带动教师队伍素质的提高。本学期，学校将以“学习、反思、规范”为主题，加强班子建设力度, 形成“创新
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