关于员工提改进意见的倡议书
为了增强商场的竞争力、凝聚力,提高本商场在当地的知名度,发扬商场员工的团队精神,特别定出如下措施:
一、员工意见提出标准
1、员工对商场服务的改进,通过对竞争店商品、价格、促销等方面的调查,针对本商场现状,提出改进意见,要求能起到"对症下药"的作用.
2、商品品项的改进,通过自己平时多向竞争店或本公司其它门店的学习,提出增加新品、淘汰旧品(滞销品),使商品品项更能迎合顾客需要.
3、针对商场现场中存在的问题,如卫生、商品陈列、标识等提出自己的改进建议;
4、员工提出改进意见均采用书面形式,并签名、注明提出日期.
二、激励方案
1、每个月末进行一次评比,从中评出前6名(依据建议本身的可操作性、是否采纳、给本商场带来的效益进行评价).在周三晨会上予以表扬且给予一定的物质奖励;
2、获奖的人员在以后的公司总部组织的各项培训中优先考虑;
3、前6名的员工,店长在当月绩效考核中将分别给予0—5分的嘉奖.
人本超市水头商场
2012/2/5
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