内容预览：……立了领导机构、制定了本单位的行动实施方案，明确了单位主要领导为农资市场第一责任人，分局领导为农资市场直接责任人。做到责任明确，任务分解。为强化对农资市场整治工作的领导，各直属、派出机构还与市局签订了农资市场专项整治责任状，此项工作也纳入了年度目标考核内容中。 二、认真履职，长效监管 自开展红盾护农行动以来，**副局长带领各职能科室和部门，立足工商职能，从建立完善各项制度入手，努力实现对农资市场的长效监管： 一是实行了农资市场主体资格准入管理制度，加强对农资市场主体经营资格的检查，严把前置审批和经……红盾护农先进个人事迹材料……案件25起，没收假种子114公斤,受理投诉4起,为农民挽回经济损失45万元。这些成绩的取得，与分管红盾护农工作的**副局长密不可分。 一、高度重视，强化领导 接到省局《关于深入开展“2006红盾护农”行动的通知》后，**副局长高度重视，及时召开了由各县局、市区各分局、机关有关科、室主要负责人参加的会议，进行了学习动员。同时，成立了由**副局长任组长的领导小组，及时制定下发了《20**年全市红盾护农……为保护作者权益，此处省略，需要浏览全文请注册或登录……
……了款不整改的情况，从而将发现的问题及时消灭在萌芽状态。 **副局长还非常注重做好对“红盾护农行动”的宣传。利用“3.15”宣传日等时机广泛开展街头咨询活动。在活动期间，共发放红盾护农宣传资料2000份，张贴“红盾护农”彩色宣传画2000份，并向广大农民朋友展示了合格和假劣农资产品式样十余种，帮助他们提高辨别真假的能力，受到了广大农民群众普遍称赞。 “红盾护农行动”是一项关系广大农民朋友切身利益的活动。**副局长将带领广大工商干部进一步开拓进取，奋勇拼搏，努力为建设社会主义新农村做出积极的贡献!
