局党委的工作分工，2009年我主要协助局长分管人事教育的工作，挂点**分局、**所。人事工作情况特殊，责任重大，为不辜负组织对我的信任和们对我的期待，我将德、能、勤、绩做人与做事的标杆，时时衡量，刻刻鞭策，、尽心地了的工作职责，了的。近来的思想、学习和工作情况汇报：
一、勤于学习，乐于思考，岗位力
学如逆水行舟,不进则退。在知识更新、经济发展的新下，不学习就要，就会跟不上时代步伐，就地的岗位职责。，我把学习摆在首要位置，贯穿于日常工作的，不懈地自我学习，并学以致用，的行政能力。
政治理论学习。，我参加局党委中心学习组的实践科学发展观等活动，系统地学习了科学发展观的精神总局、省、市局关于工商监管转型的调研和讲话要领。是坚定了政治方向，治上、和行动上与党，路线方针政策在实践工作中的，市工作安排和任务在分管工作中和。是了理性思维能力，理论与实践相的学风，用的理论知识和实践工作，解决工作中的新情况、新问题。是了政策理论，理解和政策法规，尽量遇到问题才翻理论、寻政策，碰到需要才查资料、找依据的。
知识学习。一名工商人，我从未对工商知识的学习，能自觉地抽静心学，工作之余和空闲钻研，和。力求能地专业理论和管理知识，较为熟悉本级机关的工作程序，对机关科室、基层的工作心中有数，并能随时和改进意见。
注重艺术修养。在工作中，我能把握发展方向，找准工作定位。能于局党委关注的工作思考，能鼎力班长的工作，为班子集体分忧，自觉班子集体的团结，自觉局党委的权威。
二、从严要求，尽职尽责，本职工作
2009年，分管的人事教育工作在局党委的、班子的支持和们的下，主要做了几个的工作：
年度考核工作。市局《关于2008年工商系统工作人员年度考核工作的通知》要求，本系统工作人员年度考核工作。参加本次考核的人数一共236人(含汪仁)。被评为优秀等次的45人，被评为称职等次189人，未定等次1人，不称职等次1人。
工商转型。以确责履责问责为核心，工商转型升级。组织起草了《关于干部绩效考核工作的意见》，在全员绩效考评的基础上，每月量化考核、年终总考核，考核得分与工资津补贴和年度量质化考核等奖金挂钩的绩效考核方法，并把绩效考核结果运用于年度责任奖、文明奖励、工资津贴、13个月奖励工资、轮岗交流、干部使用和评优评先等工作中，起导向的激励约束机制，转型工作。做法在省市局《工商简报》被刊发。
人事改革。“工商职能转型”“直属分局职能和城区分局监管区域”的需要，上半年了干部人事。此次干部人事以“综合权衡、调配”为原则，《轮岗交流规定》，并工作需要，对49名干部了，了人员适岗的性。
队伍教育培训。工商转型和能力建设年“六能六会”要求， 专题培训、技能练兵、考试竞赛等多种，贴近一线、全员、岗位、注重实效的原则，干部职工执法办案、注册登记、市场巡查、消费维权、公文写作、微机操作六种能力。截止，全系统共有424多人(次)参加学习培训活动，有60人(次)参加市局组织的培训，有4人参加省局培训，队伍岗位履职能力。
“岗位能手”表彰活动。先进典型的示范教育作用，授予冯凌等8名为市工商行政管理系统2009年度“岗位能手”荣誉称号。与此，欧阳文胜等4名被评为**市工商系统2009年度“岗位能手”。欧阳文胜、冯凌两名被推荐参评全省工商系统“岗位能手”。全系统干部职工争当岗位能手的热情高涨，队伍的素质。
三、廉洁奉公，以身作则，党风廉政建设
在2009年的“作风建设年”活动中，我时刻牢记“清清白白做人，干干净净做事”，从思想深处筑牢拒腐防变的思想防线，的世界观、人生观、价值观。工作中，我能严于律己，不以权谋私，要求别人的，要求别人不做的不做。日常生活中，我自觉遵守党纪政纪，带头廉政准则，不攀比、不奢侈、不浪费，不借机敛财，不索拿卡要，注意廉洁自律，自觉监督，“脑不昏、嘴不馋、手不长、心不花”。在为人处事上，我能与为人善，诚挚待人，团结，光明磊落，有话当面说，不搞当面一套，背后一套。
回顾近来的思想和工作，了，但要归功于局党委的，归功于班子的支持，归功于们的，我个人仅仅是融于集体，了我应该的工作职责。，在我的身上和工作中依然许多，如知识还，工作方法改进等，问题都在今后的工作中逐一解决。借此机会，我向、支持和帮助我分管工作的、们表示诚挚的谢意，，诚恳地希望大家给我多提宝贵意见，我将有则改之、无则加勉的原则虚心大家的批评和建议。
