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全办干部职工大会，对2009年度考核工作安排，目的是大家的思想，们对考核工作性的认识，地2009年度的考核工作任务。下面我就如何2009年度的考核工作，讲三点意见。
一、认识考核工作的性
年度考核一项常规性工作，又是一项的工作，一项全新的工作。说它常规，是年度考核是对干部职工一年工作的总结和考评，年年都要搞，每个都要搞。说它，是年度考核是干部队伍建设，干部监督工作的一项手段。说它是全新的工作，是的考核工作是省委省责任考核的组成，是次与机关责任考核相的，个人考核与处室考核相的次。年度考核工作，考核工作规定、机关建设、干部队伍管理非常的意义。
（一）年度考核工作是省委省责任制考核和公务员考核规定的需要。的考核工作是省委决定在省级机关责任制考核工作的年。省上对工作的考核已过了，省上要求和关于年度责任考核实施意见的安排，还要处室的年度任务量化指标对处室实施考核，这是工作的基础。，中组部人事部《公务员考核规定》，机关的非公务员考核，区分为平时考核和考核两种，现在搞的年度考核考核的主要。依据《公务员考核规定》，年度考核工作要规定的权限、条件、标准和程序在每年年末或者翌年年初，这是公务员管理的必要手段和程序。
（二）年度考核工作是机关总结2009年工作，2008年工作的需要。刚刚的一年，在省委、省的下，在国务院扶贫办和农发办的支持下，全体干部职工新农村建设和社会，以农民增收为，以农村基础设施建设和产业结构为，机关管理,干部岗位责任制和廉洁自律的规定，“学习型、服务型、型”机关创建活动，圆满了2009年年度任务。，在工作中，从全机关到每处室、每一位，工作中了哪些，有哪些经验值得总结，教训在，都值得的总结。，对2009年工作总结，发扬、克服，2010年工作，我省两大开发新。
（三）年度考核工作是事业发展和干部职工切身利益需要。《公务员考核规定》规定，公务员年度考核的结果公务员职务、级别、工资公务员奖励、培训、辞退的依据。这是依法治国方略在干部人事管理的体现，是干部人事制度规范化管理的内容，所涉及的是事业和干部职工的切身利益。说，考核工作与大家息息，大家对此要有的认识和足够的。
二、年度考核工作的安排
办党组非常2009年度的考核工作。党组开会了，考核办办里的意见安排，发了的通知。同往年相比，2009年度考核工作有这么几个特点：
考核工作责任。往年机关在年度考核时，成立考核。办党组省委责任制考核的要求和中组部和人事部印发的《公务员考核规定》，，成立了考核委员会，设立了办公室，了任务，了责任，从组织上了机关2009年度的考核工作。考核的范围，在往年的基础上也了，包括处室考核和人员考核两个，被考核人员包括干部、工人及临时聘用人员三类。，规定，对机关和参管事业的干部按《公务员考核规定》实施考核，对后勤所人员、在编工人及临时聘用人员依据《陕西省事业工作人员考核暂行规定》实施考核。
考核方法的改革创新。考核，在考核划分上，按办分管的处室共分为六个考核，每组由分管办，并指定了召集人。在阶段划分上，分为三个层次，科级及人员包括在干部岗位上工作的工勤人员，各自在各处室范围总结述职评议，在编驾驶员及临时聘用人员单独设组总结，处级人员在所划分的内总结述职评议，机关处室、事业的人，安排在全体干部职工大会上述职述廉和评议。，给大家了交流学习的机会，让处长都站在台上讲一讲的工作，谈谈心得体会，总结经验、改进工作。考核安排紧凑。安排，考核分三个段，分２月18日总结动员，2月18日至22日，各处室、中心，所个人，被考核人员写出个人书面述职总结，并填写《年度考核登记表》。2月下旬，各考核分别考核会，个人述职、推荐优秀等次人选。，处室人的处级干部在各考核上述职，干部及在干部岗位上工作的工勤人员参加本处室述职。2月底，全办干部大会，由处室人述职，内容包括本人2009年岗位职责和2010年工作设想及本人德、能、勤、绩、廉等情况。述职后，由全体干部对处室人测评，并推荐处室人优秀等次人选。4月上旬，干部职工大会，通报考核结果，表彰机关优秀等次人员和先进集体。
人员考核内容的设置科学。对干部职工考核的内容中组部人事部印发的《公务员考核规定》及省上对事业人员的考核要求，以每个的职位职责和所承担的工作任务为依据，从德、能、勤、绩、廉等五个总结考评。
三、几点要求
对考核的认识要。办党组的安排，年度考核，既考核处室，也考核个人。中组部、人事部印发《公务员考试规定》时在《通知》中强调，考核公务员制度的组成，是公务员管理的一项基础性工作，是公务员队伍管理的手段。，全办干部职工要思想认识，投入考核工作。各考评要安排，精心组织，按考核程序和要求，各个环节，年度考核工作的激励和导向作用。
对考核的要端正。办党组要求每个都要端正，以的精神，客观公正地对待年度考核。既要注意防止和克服 “考核年年搞，总是老一套”及“事不关己、走过场”的错误。端正思想认识，组织处室的每个，使考核评价客观公正，结果让人心服口服；也要注意防止和克服“只重结果，不重过程”的问题。《公务员考核规定》，优秀等次人员要控制在15%，最多超过20%。名额受限，评选的优秀等次人员只能是众多优秀人员中的代表。每个只要是付出了，了实绩，都会大家的公认、组织的认可。，既要看重考核结果，也不要过分地、不地对待考核结果。要健康的心态和振奋的精神，使年度考核工作今后工作的“加油站”，前进的。真正把年度考核工作，检验工作的过程，总结工作经验、工作的过程，增进团结、凝聚人心、鼓舞干劲的过程，评上优秀或评不上先进，都能收获，都能对干部的个人进步和工作产生的。
对总结评议要。的考核工作方案对机关2009年度考核工作的原则、内容和标准、程序事宜等都了规定，了要求，大家要求。在考核到阶段，推荐优秀等次人员、对处室主要人民主测评推荐先进处室时，每个处室、每位都要，以求真务实的政绩观和工作实绩为坐标衡量推荐，决以个人的感情好恶定每个人的等次，真正把那些埋头苦干、兢兢业业的优秀考评，把那些带领全处室工作任务出色的优秀推选，以机关的工作导向。各处室人在述职时，要对每个人德、能、勤、绩、廉这五个的情况和本处室任务情况，的分析，既片面夸大，也故意回避，既讲够，也差距说透，要在纵向对比中看到工作，也要在横向中，总结经验、工作。
