学习实践科学发展观活动已解决问题、机制阶段，我处班子依据分析评议阶段征求到的意见与建议，梳理出班子的主要问题，经制定整改方案：
市南大院管理处整改工作的思想是：以科学发展观为，查找出的问题，制定整改措施，整改，整改责任，并科学发展观的要求整改，解决班子和班子在思想、学习、工作和作风等的问题，解决本处改革发展稳定、涉及切身利益的问题，整改，牢固为人服务的意识，为服务本领，后勤的工作。
一、学习，知识储备，干部素养
(一)整改内容
着眼于认识、拓展思维、反思问题、寻求对策，展开有性学习，学习后勤理论、后勤政策、大政方针，汲取新知识，思考新问题。
(二)整改
勤学深研自我、顺时应变自我、担当锤炼自我，力求思维向科学发展理念，工作向性工作，在管理服务保障能力上狠下功夫。
(三)整改措施
1、学习，。后勤工作，政治理论的学习，科学发展观的自觉性和坚定性;后勤政策和理论的学习，把握后勤工作的能力;对知识的学习，对市场经济规律的认识，要学中干、干中学，自身素质、能力和;，创新意识，创新发展理念，是后勤工作的任一环节，都要尊重科学，后勤工作的基础性作用;忧患意识，认识我处发展的差距和面临的问题，危机感和紧迫感，在当前、增多、任务繁重的情况下，在挑战中把握机遇，昂扬的斗志，知难而进、迎难而上，后勤工作;务实意识，弘扬求真务实的作风，把进取精神和务实起来，牢固的政绩观，多做打基础、谋长远的事，使工作符合、符合科学发展观的要求。
2、对市场经济、法律、科技和历史文化的知识学习。有性地邀请专家、学者举办专题讲座，组织报告会，收看电视录像，知识储备，党总支综合素质和能力。
3、学习制度。学习的和频率，每月专题，组织理论学习，班子民主生活会。党总支每年都要在学习思考和调查的基础上撰写2篇心得体会文章或调查报告。
主管:赵仁苟
责任科室:群团办
责任人:张文华
时限:长期
二、规范运作，南大院管理处工作运行质量和
(一)整改内容
对在工作作风上，创新进取的愿望不强。工作作风，在机关多，下基层少;抓日常工作多，调查少;要求多，检查督促少;忙于事务多，接触少;考虑工作多，们情况等情况整改。
(二)整改
力求后勤机关工作有序运行。
(三)整改措施
1、转变职能，创优政务环境。以科学发展观实践，转变职能，注重事关后勤工作发展的性问题，“谋大事、出大策、解难题”，当好、市的后勤工作助手，当前要分析全球金融危机等因素对我处后勤工作发展的，可行的应对措施;要和综合后勤体制改革，把改革科学发展的强大，找准点，力争在后勤工作的改革上闯出一条路子来，在体制机制创新上新;政务公开，改进管理方法，管理环节，简化办事程序，压缩办事时限。程序规范、环节简化、公开透明、责任、监管。
2、制度和队伍建设，改进作风。要团结，班子的和力。大事讲原则，小事讲风格，自觉南大院管理处整体形象。在班子内部，民主制，以严待事，以诚待人，重大问题、民主酝酿，集体，决策，不搞一言堂。对每位班子既责任、要求，又信任、支持。倡导争创一流业绩的工作作风，营造求同存异、团结共事的。提能，快捷的服务。急事急办，特事特办、紧事随时办的原则，工作制度，界定管理处工作、各个流程的时限要求，日清月结，大事不出月，急事不过夜，小事随办承结。改进作风，务实干练的集体。多基层，到一线、到现场情况，工作，而于听汇报、看资料。服务意识，地为办实事办好事，多为基层排忧解难，服务基层和服务大院和住户的。党风廉政建设。带头廉洁自律规定，以纪律端正思想，以廉政制度规范，制定规范政务、监督的方法措施，真抓严管，敢于较真，党风廉政建设。后勤机关队伍建设。后勤机关干部的成长，从而的和力。
主管:赵仁苟
责任科室:群团办纪检室人事教育科
责任人:张文华孙丽郁张苹
时限：长期
三、节能减排工作、谋实后勤工作发展
(一)整改内容
转变发展的重大机遇，的支持，机制，，节能减排工作。
(二)整改
对的节能减排的理念、理论和经验。全处各级、各责任人全处干部职工对节能减排的认识。划清各科室职能，的管理、机构，地后勤工作的管理、、监督职能，健全节能减排工作机制:节能减排激励机制;节能减排的自觉性;起节能减排的体系和衡量节能减排的评价标准。
主管:赵仁苟
责任科室:财务科总务科基建科房管科车管科新建院综合服务中心
责任人:孙丽王智胜张宏光孔宪陆路凤仙杨晨秦树青
时限:长期
四、发展后勤服务，后勤工作的效益和运行质量
整改一：(1)走路线，脚踏实地为办实事。(2)多文体活动。建议管理处各科室办公条件。
主管:赵仁苟
责任科室:群团办
责任人:张文华
时限:长期
整改二：(1)环境卫生的，气候变暖，蚊蝇等复活，要多喷药，对乱扔拉圾住户人予以批评，对公共卫生的还可以规定处罚条款、奖励举报人员。(2)有些小孩在花园草坪上打闹，踢球，摘花，使设施、花草树木遭到了破坏。
主管:赵仁苟
责任科室:办公室
责任人:宋改秀
时限:长期
整改三：(1)小区大门里外的便民市场太乱，有损文明小区形象，应予以整顿。
主管:赵仁苟
责任科室:保卫科保安中队南警卫室
责任人:冯三文张爱斌夏光玲
时限:2009年3月底前
整改四：(1)住户暖气不太好，住户有反映，管道有年久失修的问题。(2)办公楼道最好安装声控灯。工作人员晚上加班下楼时，更。
主管:赵仁苟
责任科室:总务科
责任人:王智胜
时限:2009年底前
整改五：(1)8号楼地基太低，每逢雨后水老泡，近二年一楼住户室内已变形，建议在后墙垫些水泥、沙子。
主管:赵仁苟
责任科室:基建科
责任人:张宏光
时限:2009年底前
整改六：(1)大院住户太杂乱，能否清理整顿那些既大院服务，又无权办理房屋产权的租房户。
主管:赵仁苟
责任科室:房管科
责任人:路凤仙
时限:2009年底前
四个整改内容和整改措施，由赵仁苟负总责，科室分工，按时限。对具备条件短期内可以解决的要实施;对难度，实施有的，要着手制定计划，分步付诸实施，务求落到实位，见到。
