一.招商办：
1.大招商的工作格局，与区职能的沟通和，区域招商工作
2.好经济工作联席会议的作用，合力，为招商企业优质的服务、的经营环境
3. 街道经济职能的转变，区招商办的要求，南西分中心改称为南西经济服务办公室，在招商的更要注重留商服务工作，服务职能，服务意识，服务，真正体现服务型的特点。
4.异地企业属地转化的工作，在09年的基础上有新的
5.内强素质、外树形象。09年要招商人员的学习及培训，新政策、新动向，招商工作人员的整体素质和专业，优化服务质量，的窗口形象。
二.个税室：
1.年底要对个税工作的情况作详尽的同比分析，分析，为明年工作打好基础，方向
2.挖掘楼宇税源，楼宇物业、税务检查中队、房屋中介公司、房屋交易中心，使房屋出租征税工作应收尽收。
3. 对假发票、假税单，一旦到底
4. 办公室的接待工作，热情耐心地为纳税户服务，税法宣传活动，让自觉纳税在南西地区风气。
三公司及商会工作：
1.公司的常规工作，公司对外房屋出租承包企业的管理、服务工作，收缴应收款。
2.2家民政企业的管理工作，中兴综合服务部的生产与管理工作，残疾职工，使民政企业的发展更平稳。
3.“量入为出”的财务管理，财务管理制度，公司的资产运作。
4.在会长的带领下，会员班子工作的性，商会的工作，以商会商机内循环、走访会员、帮困助学活动为，会员企业活动的性，此外新会员的发展工作，09年计划发展8家。
四、统计站工作：
1.区统计工作要求，地有条不紊地全国次经济普查的登记、数据工作。
2.在地统计和专项调查工作。
3.区统计局和街道办事处的工作。
