6月份，作风效能建设，行业服务意识，工作，优化发展环境，在范围内在局机关组织了“抓作风、促效能、创事业”主题实践活动。这项活动，使的政风行风工作了。主要体现在几个：
（一）改进了工作作风。使严谨细致、求真务实、廉洁的工作作风在蔚然成风，服务意识，服务质量，满意度。
（二）规范了机关。工作职责，工作纪律，规范职务，使职责不清、推诿扯皮及不不正之风遏制。
（三）了办事。制约工作的问题解决，办事环节简化明了，上下级职能之间沟通顺畅，密切，系统的整体效能大为。
（四）了队伍素质。干部职工是机关干部爱岗敬业，胜任本职，政治思想、道德素养和素质有新的。
（五）了创业进程。中心工作任务，企业和制度的改革进程，使公路系统整体面貌能够。
的主要做法是：
1．，。成立了局“抓作风、促效能、创事业”主题实践活动，整个活动的工作。由局党支部书记肖新春任组长，副局长倪振亚任副组长，王新立、张国富、赵红军、赵建伟、蔡亚辉为。办公室设在局党办。各股室、道班要，抓的工作机制，制定了可行的实施方案。
2.学习，认识。动员认识。方案要求，局党支部于7月21日了中层干部会，肖新春书记就如何好“抓作风、促效能、创事业”主题实践活动的思想动员。辅导认识。在学习的基础上，聘请、专家，从8月11日到9月25日，每天两个小时对机关干部职工学习精神，学习毛泽东、邓小平、和关于作风与效能建设的论述学习主题，如何机关作风和效能建设作专题报告，认识，进而调动了活动的性和性，把思想到了“抓作风、促效能、创事业”的要求。认识。还举办了专题会，就如何活动实效，如何把“抓作风、促效能、创事业”转化为行动主题，以便提率，创业，中心工作任务，公路事业加速发展。
3.排查问题，找准症结。五条渠道，“广”度，动员会征求意见，发放调查问卷，设立征求意见箱，开通征求意见电话，上门征求意见，共征求到涉及公路建设、公路养护、工程质量、廉政建设的意见。“五查五看”查摆的局班子专题民主生活会反映班子的问题了梳理，的主要问题：行业主体职能与公路发展不相。近年来改革，但不大，职责不清，事企不分，管养不分，大锅饭仍然；人浮于事、机构臃肿、养人与养路的矛盾。基础管理与现代化管理不相。基础数据资料不全，管理手段；项目过程监管薄弱，奖惩不分明。干部职工综合素质与公路发展不相。思想观念不，公路的持续性，干部职工计划经济观念根深蒂固；专业技术人员不，高素质人才更是少之以少，拿工资的人多，能干事的人少。党风廉政建设大。公路行业点多、面广，直接与钱物打交道，稍有疏忽，就会出问题。发展的问题。班子敢拼、敢冒、敢闯、敢创、敢试、敢于意识还，自身发展中还；机关干部工作纪律严谨，工作作风，管理与监督并举做得还。
4.制定方案，整改。“我为干部抓作风、促效能献一策”活动，为整改方案可行的基础；意见，智慧的基础上，会议，分析原因，制定整改了方案，了整改方向和任务。
一要转变观念、转变职能、转变作风，创新工作理念，“四个解放”，“四种意识”：从不符合科学发展观的观念、体制、机制束缚中解放，敢拼、敢冒、敢闯、敢创、敢试、敢于的意识；从计划经济的思维定势中解放，市场经济和科学发展的意识；从传统的行政管理、行政审批的思维中解放，管理服务，产业、企业优先的服务意识；从小富即安、小进即满和不思进取、看摊守业的思维定势中解放，以开放促发展，抢抓机遇的进取意识。
二要“在规矩和程序上，让程序服从于能办成事、快办成事，在和规矩上，让规矩服从于，在权限和上，让权限服务从于”的要求，简化工作程序。该放的权力放，该减的程序果断减，该降的门槛坚决降，该承诺的服务承诺，不该收的费用一分不收。“谁决策谁”的原则，对决策失误的要追究的责任，决策与决策责任的。
三要健全工作奖惩机制。凭能力和实绩用人，对忠于职守、工作、清正廉政、的予以重用，能者上、平者让、庸者下的用人机制；对工作、的，奖励；、不或不规定的职责，工作和工作质量，贻误工作，不良或后果的，依据规定严肃。
四要用法律纪律规范行政人员言行；坚决路线方针政策，自觉党组织权威，政令畅通，顾全、令行禁止。严肃工作纪律，坚决擅离职守、办事拖拉、推诿扯皮、低下工作炒股、上网聊天、玩游戏不良。
五要《党政机关国内公务接待管理规定》，严肃接待纪律，厉行节约，铺张浪费。
六要着眼于机关干部素质，自觉学习，培训，本职工作所需的专业知识，岗位职责的本领、服务发展的本领、依法行政的本领、工作的本领。坚强的班子执政能力建设的关键来抓，各级班子的素质结构。机关干部人事制度改革，建设高素质的机关人才队伍，为行政效能的人才保障。
