为政风行风评议工作，县政风行风动员会议和文件精神，组织，动员，的问题查摆，并公示服务承诺和政风行风建设，了，现总结：
一、政风行风评议情况
组织，动员。于11月14日下午了由系统内企业人及机关全体干部的动员会议。会后向各镇、县直各和系统内服务，发放征询意见函100余份，正在反馈中;15日-20日前后，局分管分工情况，企业走访，摸排问题，征求意见，共查摆问题5个，征求意见和建议3条，承诺办理5条。政务公开，效能。以行政服务中心和商务之窗网站、网为载体，公开服务内容与承诺，简化办事程序，为外贸、外资企业与外经劳务服务。查摆问题，整改。近日，走访企业职工座谈，发放征求意见函和设立意见箱，征询职工意见和建议。据不完全统计，共召集改制企业职工座谈人次280人(次)，征询意见和建议12条。，工作、作风建设、发展问题，梳理。，还网站“效能建设”栏目，征询意见。
二、2009年工作绩效
1-10月，外贸进出口，拥有外贸自营权企业62家，当年新增12家，出口实绩企业28家，当年获权并实绩企业8家，进出口3720万美元，同比增长约34.9%。外资，外资企业16家，新增外资企业1家;外资总额3314万元，年计划的 112.3 %，比同期增长54.3%。内贸流通，社会消费品零售总额累计29.14亿元，县及县分别为16.26亿元、12.88亿元，增幅位居。对外经济合作，截止10月底，流出境外人员752人，出境至美国、日本及东南亚和地达76.5%，外出从事劳务、商贸生产经营人员370余人。
三、2009年主要工作：
(一)以内需、拉动消费为主线，内贸流通体系建设。1、商贸市场规划建设。并行文商业网点规划和市场规划工作。国际商贸城建设和金鹏农副产品批发市场、庐城机械化屠宰场及安德利物流配送中心建设。“万村千乡市场工程”，实施家电下乡惠民工程。和适合农村消费特点的家电流通和服务网络体系。2、市场管理及特殊行业监管。市场运行监测。创新机制，管好农贸市场。肉品市场的监管和安全专项整治工作，宰前检疫、宰后检验，肉品检验合格率达100%、城区生猪定点屠宰率达100%、乡镇生猪进点率95%。
(二)以存量抓增量为，外贸出口平稳增长。1、调研摸家底。调研省“861”行动计划项目;对已获权的53家、至今未获实绩的 33家外贸企业，摸排，分析问题，力求在实绩上“零”的。，对已113家规模企业梳理和分类，培育外贸企业的“梯队型”成长，以外贸进出口的可持续发展。2、紧盯挖潜力。对有出口实绩企业，力争做大做强出口增量。对获权供货企业和总部经济企业，力争在本地出口，地方实绩，如万磁电子、大地熊材料将本埠出口量。外贸出口政策，和磁性材料基地和渔网、玩具产业集群，培育支柱产业，从规模发展上求。3、存量抓增量。要求现21家出口企业出口平均增幅30%。启动恒泰活塞、孔敬渔网、金海渔网、汪洋渔网和亿叠羽绒、宝利马玩具出口。
(三)以招商引资为，外资，招商引资渠道。1、抓政策。广纳外来投资。县相继出台了鼓励和外来投资的《办法》、《意见》，用地、税收和规费服务的政策优惠。企业出口税收按规定享受“免、抵、退”政策，工业项目用地按投资一事一议、一企一策区域政策和产业政策相，地现资源、区位、人才优势。2、抓创新。广辟引资渠道。，县招商引资工作，以行业和区域组建了遍及全国的13支招商小分队，以商招商、以企引企、以资本串联资本的引资工作;，徽商大会、中部博览会、贸易投资洽谈会招商平台，多样地开辟引资渠道，地承接国际资本和沿海产业转移。3、抓建设服务。投资环境。服务意识。从项目洽谈、立项到申报审批，外企“全程代理一站式服务”，，经常基层调研，外企意见和要求，会同，解决企业在发展运行中遇到的问题，外企对口的优惠政策，外资投资环境，服务质量和。4、抓载体建设。外资质量和。2004年起，了占地1.5平方公里的工业园区 —金牛台商工业园和省级经济开发区，投入人力、物力、财力整合资源，台商工业园平台，了基础设施建设，搭建引资平台，载体建设。，企业抓内部管理和技术创新，产品结构和升级，外资的质量和。5、抓规划招商。商业网点规划，力争在商贸流通业招商上。改造老城区商贸零售业、改造建设老城区农贸市场，“农改超”和“农超”对接。规划建设城东新区大商场、汽车交易市场及精品店、社区便民店项目。 6、抓会展招商。筹备，行动，项目，邀商、招商、展览环节，精心“中博会”重大招商活动，组织投资贸易洽谈会、广交会大型会展活动。
(四)以开放为，实施“走出去”战略，外经合作。组织，密切。县组织成立了外派劳务工作，出台了外派劳务管理的《实施意见》;2009年外派劳务服务中心与中企公司、铁四局、省外经建设集团、江苏企业紧密，的协助和支持。制定，抢抓机遇。外派中心紧扣春节前后农民工返乡时机，走村串户家访和座谈，动员有意向的务工人员外出劳务。宣传，营造。县组织了外派劳务工作会议，要求各镇、县直各本地、本，制定外派劳务优惠政策和服务措施，上下、横向互动、内外的外派劳务工作机制。为宣传政策法规，外派劳务的可信度，广播、电视、网络、报纸舆论媒体，典型宣传，和动员外派劳务工作。调查摸底，信息。各镇对所辖地区劳资源调查摸底，对专业技术人员登记造册，信息档案，外派劳务资源储备。，组织实施常年培训、定向培训、规模外派，有序外派劳务。
(五)项目建设。庐江国际商贸城建设。项目总投资6亿元，建设用地300亩，功能定位为五金、电器、建材、机械专业批发与电子商务、物流服务于一体的综合性商贸市场。上海曹峰置业、安徽锦华置业两公司投资体从7名竞标人中标。正在办理详细规划手续。安德利物流配送中心。总投资1.5亿元，07年底投资3500万元，08年计划投资4000万元。08年迄今投资3400万元。08年计划建设3、4、5号仓库1万平米，现正在建设 3、4号仓库，已建6000平米。金鹏农副产品批发市场建设。项目位于庐城东郊，是庐城最大的农副产品集散中心。在原市场15亩的基础上扩建75亩，90亩。国债项目及省商务厅市场建设的资金支持。已拿出意见，扩建市场的新征地与中途建设用地问题，计划投资5100万元标准化改造高分子玻纤合金纤维项目。项目位于县城西新区，占地300亩，固定资产投资3亿元币。8月13日，与浙江宝业建设集团有限公司签订玻璃纤维新型复合材料生产加工项目正式协议。项目分三期投资,分别为 1亿元、1.2亿元、1.3亿元。
四、建设和社会事业
(一)基层组织建设，政治核心作用。“改、建、撤、转、留”的工作思路，理清了隶属关系与组织建置。“改”。近年来，百货公司党总支了总支改选，设立了办公室和零售部、万佳商贸三个支部;盐业公司党支部民主公开的原则，无记名投票和差额选举支委改选。“建”。组建了百大万佳党支部、金润商贸党支部。近期，组织需要，设立了县农贸市场管理中心党支部，，对联华超市(金马压缩机公司)的党员情况摸底，了联华超市党支部。“撤”。政企合一的原物资总公司实施改制，党员职工身份已于06年9月完全置换并移交社区，原党总支在我系统保留的必要，，撤销了原县物资总公司党总支，同期撤销四个支部。“转”。改制结束的国有企业党支部，如酱制厂、食品厂党支部，予以撤销并转入社区党组织。“留”。正在实施改制的国企党组织予以保留，如现七家国企党支部,待改制结束后将按组织程序转入社区。
(二)党员队伍建设，党员教育管理。抓党员队伍建设。 “双培”战略，对照“十六字”方针要求，票决制，稳妥、又好又规范地在企业生产一线发展党员。08年至今，已28份入党申请，发展党员12人，09年上半年发展6名、入党分子13名。抓党员教育与管理。好远程教育电教活动。局机关、各试点党支部都安装配备了党员远程电教设备，投资购置了彩电、VCD必要设备，创新了电教。抓活动阵地建设。阵地建设。6个非公经济党支部一律配备了活动场所与兼职政工人员。党建活动经费。公司年工资总额的5‰配备党员活动经费。各经营的支部都能活动经费。如金润支部、贸易中心、百货大楼每年都超额配置活动经费，投入经费在1万元。金润党支部一线商贸服务行业特点，在直营店柜组5个“党员示范岗”。
(三)思想文化建设，学习实践科学发展观。学习实践活动。3月下旬，局党委紧密商务工作和系统内经营管理的特点，做实规定动作、做活创新举措、做强实践工作的原则，了批学习实践科学发展观活动。思想文化建设有序。4月18日至5月8日，局党委特邀万佳商贸协助资金1.2万元，在全系统“万佳杯”、以“感悟感言”为主题的演讲活动和以“双学双比”为主题的征文活动，系统内干部、党员、员工的58篇文章和24名选手参加了两项活动的角逐。5-7月，安德利的科学发展“求批评、问计策”活动收稿百余篇，预期，还协办了 “科学发展、奋力崛起”知识竞赛活动并获三奖，主办了员工业余卡拉OK大奖赛。金润商贸在支部党员中主题征集活动。局机关干部报送的论文在科学发展观“金点子”征获一奖。舆论宣传夺声造势。编发简报。截至共编印商务系统活动简报22期，刊发信息90余条，印发650余份至各参学。报送信息。向县报送信息28条，巢湖日报、江版刊发信息4条，庐江广播电视台播发信息14条。网络宣传。安徽(庐江)商务之窗、县、先锋网站刊发信息64条;商务部、省商务厅和新浪网、网网站转载信息49条(次)。
(四)“三联三帮”建设，城乡结对共建。庐城鲍井社党建共接和柯坦镇陈埠社新农村建设帮扶，社会公益事业和抚贫济困工作。局党委10家党组织的牵头，了联席会议章程，制定了年度共建计划，党建共建职责。2008年迄今，共召集会议4次，党员、特困户35人次，技术宣传、政策咨询活动10余次，帮扶、捐赠资金1.78万元。“三联三帮”，了特困帮扶和爱心资助社会慈善公益事业。7月19日，商务局主办，重啤、海神、江南醇协办的“饮酒品，促发展，献爱心”主题活动中，三家酒业公司现场向贫困大学生捐赠爱心款15万元。5月中旬，拿出1万元帮扶资金，资助柯坦镇陈埠社区石桥村民组，该地的新农村建设。贸易中心、百货大楼、金润商贸、万佳商贸在抓经济效益的，注重企业形象塑造和社会公益事业。5月24日，在下一代资助会上，安德利性捐赠“五助”活动慈善款20万元;5月27 日，金润商贸向庐城镇敬老院送去价值5000元的生活用品。05年至今，万佳商贸向社会公益捐款达50万元，在庐江中学、庐江四中设立“万佳奖学金”、“万佳助学金”。 近期，还将帮扶慰问汤池马槽5名特困户。
四、机关效能建设
(一)工作纪律。效能建设予以，从规章制定、制度予以督查督促。严明责任制，实施分工协作，将年初任务分门别类，责任人和责任。为企业服务，局班子、党委委员企业制度。严明制度。制订了工作制度、会议制度与公文审批制度，规范机关工作机制，严明工作纪律。要求局和主要股室每年调研的不少于10天，每周下基层不少于4次;局和各股室每年要写出一份有质量的调研报告。(二)机关效能。出台了规章制度，每周五企业调度会，解决企业面临的问题。压缩了会议、文件和培训，改进了会风文会;，督查督办和考评考核;廉洁自律，端正机关风气;科学决策管理，民主制;组织，机关。(三)内部管理。严明了内部管理制度，规范了上班纪律、勤俭节约的岗位责任制，了考勤、文明创建、卫生管理与文档管理制度，制订了来客接待、财务管理及小车使用和维修内部管理。(四)系统服务。意见和建议，解决问题与矛盾。外贸七公司“三无”企业的现状，，个人交纳的比例，将该公司56名职工纳入了养老保险体系，了职工的合法权益。占用公房的无房户或房改户的清理、动迁、土地求全、产权界定及拍卖款的兑现、信访老户。
