三是要从单纯办文、办事、办会向推动决策落实转变。督促检查作用的发挥，主要体现在协助党委、政府确保领导决策的贯彻执行上，它的出发点和落脚点都是为了推动决策不折不扣地落实。要进一步突出督查重点，注重督查实效。要紧紧围绕党委、政府的中心工作开展督查，紧紧围绕群众反映强烈的热点、难点问题开展督查，紧紧围绕决策落实中出现的倾向性和苗头性问题开展督查。督查过程中要有机地把领导督查与督查领导结合起来，把书面督查与实地督查结合起来，把部门督查与联合督查结合起来，把被动督查与主动督查结合起来，把突击督查与跟踪督查结合起来。总之，要以督查树党委、政府权威，要以督查树办公室形象，做到敢于督查，善于督查，一查到底，务求实效，确保各级党委、政府决策的贯彻落实，推进各项重点工作的顺利开展。
此外，要切实提高办文办会办事效率，继续抓好机要、保密以及办公室所联系的信访接待等各项工作，为全市经济建设和社会发展提供更优质的服务。
三、要十分重视办公室的干部队伍建设
在去年的办公室工作会议上我就讲过，办公室要出人才。办公室是一个综合部门，办公室干部接触的范围广，面临的矛盾多，见过的世面多，经受的锻炼和考验多，是一个出人才的好地方。但新形势和新任务，对办公室的干部队伍提出了新的更高的要求，因此，我们务必高度重视办公室干部队伍建设，使办公室真正成为既能担当重任，又能培养人才、锻炼人才的基地。
第一、 要切实加强对办公室工作的领导。
各级党委、政府要切实加强对办公室工作的领导，高度重视和关心办公室工作。办公室只有领导重视了，做好工作才有前提。今天分管办公室的领导来了，做好办公室工作关键还是要领导重视，只有得到领导的支持，工作才搞得成。领导重视，一要信任办公室。信任了，办公室才有后盾，管事才有人听，作用才能发挥。二要支持办公室。我们办公室提出的好的想法，建立的管理制度，提出的具体问题，单位主要领导特别是一把手要撑腰。三要关心办公室。基本的条件要给予，该给的费用要给，该给的人要给。要给位置，切实关心他们的政治待遇，对那些德才兼备、素质优良、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，要大胆选拔到领导岗位上去;对那些有培养前途的干部，要采取多种形式，多压担子，早搭平台，选派到基层去任职，让他们经受锻炼，尽快成长。要通过干部输出，保持办公室人员的合理流动，使办公室真正成为吸引人才、培育人才和输送人才的“一潭活水”。
