企业价值观：
以高度的社会责任感，促进企业可持续发展;责任共担，利益共享;与公司同舟共济，与员工共创辉煌;先有付出，才有回报。
经营理念：
以研发、服务创造双赢的客户网络。
经营战略：
以人才促进创新、以技术引领市场。
核心工作思想：
总账不漏项、事前先分析、事后抓落实;
人人都管事、事事有人管、管人凭考核;
管事凭效益、问题要纠正、承诺要兑现。
用人宗旨：
用人不忌仇、举才不避亲;
有才有德者重用、有德无才者可用(适用)、有才无德者不用。
质量方针：
标准运作、严格要求、以优取胜、创造一流。
管理模式：
部门中心化、中心公司化、内部市场管理化。
打造温馨鑫华苑：
公司花巨资打造花园式工厂，不断完善福利设施，努力为员工创造一个和谐、温馨的生产、生活环境。篮球场、羽毛球场、台球室、乒乓球室、棋牌室、电视室、图书室一应俱全。购置了生活锅炉和纯净水制造设备，让员工24小时用上热水，喝上纯净水。员工的住房条件良好，每个宿舍均有卫生间和阳台并安装了空调，为双职工员工建造单元公寓。公司还为员工投保了养老保险，意外伤害保险和医疗保险。员工生日均有生日礼物，在每月的28号集中为员工开生日party，员工工伤治疗、住院均有专车接送，并派人护理。员工家中有红白喜事或遇到天灾人祸，工会均派员慰问送上礼金。公司工会还成立了员工服务中心，劳资调解中心、员工福利基金会，为员工排忧解难。大大的提高了员工的积极性，稳定了员工队伍。
公司还开展定期和不定期技术培训，开展岗位练兵，每年均评选优秀员工和技术能手，并予以表彰，提高了员工学文化，学技术的主动性，为创建学习型企业打下了良好的基础。
与此同时，在实习中，我也发现鑫华股份在经营、管理上存在的一些问题。
第一、市场观念和经营体制与公司快速发展的要求不相适应，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求存在差距。主要表现在经营体制不完善，经营队伍、经营人员的责、权、利还有待于进一步提高。
