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公司贯彻落实科学发展观分析检查材料(2)

2009-06-11 
这是一篇关于公司贯彻落实科学发展观分析检查材料,内容丰富翔实,从公司的规模,产业等相关情况进行分析。
二、存在的突出问题

  在深入学习实践科学发展观活动中,我公司班子和支部班子对照科学发展的有关要求,在经过深入的调研、谈话和讨论分析后,梳理出了影响制约公司科学发展的突出问题和自身建设中存在的问题和不足:

  1、思想认识不到位,缺乏创新意识。公司班子和支部班子成员及党员干部对于学习科学发展观的积极性不够高,对于科学发展的理论认识和了解还不深入。党员干部,特别是党员领导干部主观上不能紧紧抓紧市场经济脉搏,谋求发展之路。

  2、为了更好积极应对金融危机,公司尚未能建立起与现代企业财务管理制度相适应的管理制度,财务人员的素质和工作能力较差,需要整体提高。

  3、库房内有大量剩余生产资料和积压产品,这就要求保管、清算和处理,以便节省部分资金用于生产和企业扩大规模。

  4、企业的各个车间工人的工作环境较差,导至员工缺乏工作的积极性,需要进一步强化基础设施建设和治理环境污染。以利于员工更好的为企业工作。

  5、党团工作缺乏创新意识,主动工作性不强,不能很好地发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。

  三、存在问题的主客观原因分析

  对照科学发展观的要求,我们针对上述的五项问题进行了深入的剖析,认真查找产生问题的原因:

  1、公司班子和支部班子主观上对于学习的态度不够认真,没能意识到学习科学发展观理论的重要性,学习过程中还不够系统、不够深入,没有完全做到真学、真懂、真用,对于科学发展观理论没有吃深吃透。客观上,公司生产、销售业务繁忙,党员干部为开拓市场开展调研经常外出,无法保证按质按量完成学习任务。

  2、公司班子过多的注重生产业绩的提高,而忽略了对员工整体素质的提高,特别是在生产经营过程中财务人员业务素质的提高。没有意识到发挥用制度来激励人和鼓励人、制约人,以制度促发展的作用。

  3、公司对于可持续发展、建设节能性企业的认识不够足,未能按照科学发展的要求正确处理产、购、销平衡,在生产当中过多地购置和积累生产资料和产品,形成积压,不仅造成了不必要的浪费,也使生产成本和销售成本也相应地提高。

  4、公司过分地注重对于生产数量、产值和利润的增加,对速度、质量、效益相互关系的把握上有所偏颇,没有坚持以人为本的原则,对员工生产环境的改善重视程度不够,使员工的工作热情和积极性受到一定程度的影响。客观上,公司对提高各个车间工作环境质量需要一定的时间。

  5、主观上党员、团员的活动形式过分单一,难以形成凝聚力和战斗力。客观上,公司生产、销售业务繁重,给予党员、团员开展活动的时间十分有限。

 
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