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培训班学习入党思想汇报

2008-09-05 
本文回顾了个人1992年至2006年期间三次参加党校培训的经历和感受,从辩证地看问题,对为人民服务的理解和实践,到领导艺术和经验的获取,概括地总结了三次党校培训的收获和思考。结合自己的成长和工作经历,对服务的含义进行了三个层面的分析。

    "用身边的人教育身边的人",在本期党校青年干部培训班结束的时候,我深深体会到党校和学校领导指导思想的良苦用心。这是我第三次进党校学习,三次学习,都是在我感觉到思想上缺乏营养的时候,党校给我及时的补给。

  第一次进党校是在1992年作为入党积极分子参加培训。1991年我考入哈工大的时候正是东欧剧变,前苏联解体的时候,"六四"也才刚刚过去2年多的时间,国际政治形势和舆论的混乱对我们这一批年轻学生的思想冲击非常大。我的入党申请书是用了3个月才写成的,满满的5页纸,除了表达入党的强烈心愿之外,还写了很多思考的心得。党校的课程严肃中带有趣味,任课老师很少照本宣科,在入党动机、社会风气、党的执政地位等3COME文档频道问题上,引导学员自己思考,把各种现象客观地摆出来,之后旁征博引,分析也入木三分。学员们课下的讨论也非常热烈,那一期党校培训班收获的不是非黑即白的理论,而是学会了如何辩证地看问题,是对我们那批年轻人在人生观和世界观方面的一次有力引导。

  第二次进党校是在1994年作为预备党员参加培训,在那一期培训班中,我的收获是开始懂得了怎样才叫为人民服务,为人民服务作为我党的宗旨,并非只有雷锋、孔繁森一样的高尚人物或者职务达到一定高度的人才可以作的事,而是每一个普通党员都应该也都能做到的,其关键是如何做好自己应该做的,踏踏实实为身边的人做点实实在在的事。作为一名学生党员,首先如何做一名好学生,成绩优良,3COME文档频道然后为所在的集体和同学多尽些义务,为创造一个气氛和谐的班集体尽心尽力,这也是为人民服务的一个点。也是从那时候起,我开始不断地用自己的方式来诠释"服务"的内涵。

  这次的培训是我第三次进党校,应该说是我期盼已久的,去年的5月29日到招生就业处负责就业工作,从军品科研管理,到学生就业工作,这么大的跨度给我开展工作带来很大难度。最初对就业工作知之甚少,"我们学校就业工作的问题和难度在哪里?"我带着这样的思考开始入行。就业工作是政府、高校、社会共同关注的焦点,其成效对学校未来声誉以及科研、教学的发展、人才的合理布局都会产生重要影响,而且是一项关系到学生和他们背后无数个家庭切身利益的民心工程。从事就业工作的人肩负着从国家、学校到学生和用人单位多方面利益的重任,而我们学校的就业指导工作还很薄弱,就业市场需要大力开发,信息化建设存在很多不足,制度和队伍建设需要加强,全员参与和关心学生就业的氛围还没有形成,兄弟院校在快速赶超我们,这一系列的问题摆在面前,我感觉到了压力和时间的紧迫。但从哪里入手,怎样有效地开展工作,一时尚没有头绪。

  去年刚到处里报到时间不长,为了加强就业指导的力度,我身先士卒,给学生开了一门课《就业形势与政策》,于是我这个刚刚入行的人,边学边写讲义,每天学习到半夜两三点钟,把相关书籍囫囵吞枣地啃了一遍,然后到网上查阅大量资料,最后课程收到较好效果的时候,我自己也收获了很多。10月份分别筹备了深圳和北京两次毕业生推介会,尝试并实现了就业市场走出去的战略思想,11月份筹备并召开了我校"关于加强招生就业工作"会议、国防专场校园招聘会,直到12月初,我校秋季学期规模最大的一次招聘会筹备工作还没有结束,我终于被累倒了,住院的12天时间,我思考了很多,深刻地检讨了自己工作方法上的问题,感触很多,也愈加渴望能够有机会得到培训和前辈们的指导。

  这次培训班,很多老领导从不同的角度给我们诠释了领导的艺术,通过学习,的确开阔了思路,受益匪浅,以前从来没有想过没有遇到的问题也学到了经验。对于项银康书记的报告中提到的关于服务的问题,也是我第二次进党校以来一直思考的问题,颇有同感。

  最近一段时间,我总结日常工作需要把握的4个基本点:服务用心一点,工作细心一点,指导耐心一点,彼此关心一点。这里我还是把服务放到第一位。从学校的就业工作而言,服务有三方面的含义,一个方面,是要紧紧围绕为全校同学的顺利和高质量就业服务,为学生择业和用人单位择才提供最方面快捷的服务。学生这大学几年甚至这一辈子到就业办可能就来一次,而对我们的工作人员而言,年年月月天天都在回答着相同的问题,但我们还是要不厌其烦地回答。服务意识是一种发自内心的观念,重要的是要把服务意识培养成一种职业本能。

  第二个层面,要服务于领导的决策,决策的前提是充分调研和听取各方面的意见和建议,这就需要我们每个人都要有高度负责的精神,做好谋士,为领导的决策提供精确翔实的信息和合理可行的建议。为领导的决策服务,这是服务的最高水平。

  第三个层面,要服务于院系和其他机关部处,为院系的工作搭建平台,并且在院系工作出现问题的时候及时补台。就业工作的重心在院系,如何在院系的工作中提供政策、条件上的支持和保障,这需要不断地探索和思考。目前我校的就业工作已经纳入一把手工程,院系要成立以一把手为组长的就业领导小组,要把就业工作列为考核一把手的重要指标,但这仅仅是制度,只有我们做好了服务,给院系搭好台,院系才会积极主动把就业工作做好。

  服务好其他机关部处也是一种责任。各部处之间有很多工作需要相互的配合和沟通,就像张华老领导所说的,左邻右舍需要和谐和支持,要甘当配角。

  当然服务还有很多方面,这里仅仅是一点拙见,希望能得到领导得指正。希望通过努力,能够为哈工大师生服好务,无论在什么样的岗位上,都能为哈工大的发展和跻身世界一流大学的目标尽心尽力。

作者:田振辉 3COME文档频道提醒大家 转载请注明作者出处

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