| 姓名 | 决 定 评价分数 | 分 |
第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议
第二次考核 课长或经理
调 整 总经理
- 判定基准
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A·特别优秀 |
B·优秀 |
C·普通 |
D·需要努力 |
E·差 | |
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严守纪律 积极地完成工作是模范职员
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忠于职务 有效率 |
可信赖，但仍需要积极 |
希望再自我革新与努力 |
需要从根本再教育 | |
| 满分15分 |
15分 |
14~12分 |
11~9分 |
8~6分 |
5分以下 |
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满分10分 |
10分 |
9~8分 |
7~5分 |
5~4分 |
3分以下 |
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满分5分 |
5分 |
4分 |
3分 |
2分 |
1分 |
- 勤情评价
| 工作状况 | 标准上班日数 | 日 | 记 载 事 项 | 综 合 意 见 | |
| 缺席（事假） | 日 | ||||
| （丧假） | 日 | ||||
| （无故） | 日 | ||||
| 早退 | 次 | ||||
| 迟到 | 次 | ||||
| 迟到早退缺席换算 | 日 | ||||
| 缺席总计 | 日 | ||||
| 实际上班日数总计 | 日 |
| 对判定奖赏的反映 | 本人对判定的不满 | ||
| 对判定加薪的反映 | |||
| 对判定训练的反映 | 调 整 | ||
| 对判定晋升的反映 |