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逆向管理:先行动后思考 |  |
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逆向管理:先行动后思考 | |
网友对逆向管理:先行动后思考的评论
本书拿到之前我是有些好奇的。
逆向管理？啥意思？反着来吗？能不能行啊？
实际读了之后才发现，我错了！
本书目录
1.打破你的认知:先行动，后思考
不是不思考就去做，而是边做边思考，才能知道行动过程中需要解决的事宜
“由内而外”原则
“三步走”实现领导者转变。
2.重新定义你的工作
原有思维中总是在想，我能做什么，我不能做什么，能做的不断缩小，不能做或者做不到的无限放大，故而能做的越来越少以至于无法开始行动，其实实际行动过程中大都可以解决。
3.建立良好的人际关系网络。
打破思维定势，组建自己的行动过程中的关系网络，其实我们在行动路上披荆斩棘过程中“老天都会去帮助你”。
4.朝更多不同方向发展自己。
水无常势，勇于打破自己的“坚持真实”，事务发展过程中是一直在变化的，逼迫我们不得不“随机应变”，不变，终将被这不断改变的世界所丢弃。
5.合理规划前进道路
变化的过程中，打破成规，将不可能做到可能将是进步的过程，每时每刻的人生变化过程，墨守成规都会成为自己的阻碍。
6.行动起来。
我们从自我经验中走出来的过程，就是我们成长的过程。拿以往的经验衡量当前的事务处理只能让我们原地踏步。空杯的心态让我们一直处于学习者的纬度更能有"rest":"效的提升自我。<br /><br />领导力的书籍看了不少，但是这样的论调，这样的论点还是给了我以往经验当头棒喝，经验主义，本本主义往往让我们活在纠结的过程并且以抵触的心态来“准备行动”，其实行动之后反而发现，前期的经验和想法已经禁锢住了我们的头脑和脚步。<br />改变自我，立即行动，高效……"
本书作者是全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧
洲工商管理学院组织行为学教授，世界经济论坛全球议程理事会成员，职业与领导力发
展方面的专家。这本书突破了传统的“先思考，后行动”的旧思维，提出了全新的“先
行动，后思考”的新理念。
做到逆向管理，主要通过以下几个方面实现：
第一：打破你的认识，从思想上转变，先行动，后思考；
第二：重新定义你的工作，把工作当成一个平台；
第三：建立建立良好的人际关系网络，构建你的人际“盘丝网”，寻找你的人际“结构
洞”；
第四：试着朝更多不同的方向发展自己，扩展你的自我概念；
第五： 合理规划前进的道路，人的一生都在不停改变。
无论你现在正在做什么工作，什么行业，你有可能正在经历着某种程度的“自己动手去
做”的转变过程。这意味着你不仅仅要对自己的发展负责，还需要了解什么时候是你向
着优秀领导者转变的佳时机，即使目前没有什么新工作要做。如果不尝试寻找任何新的
机会来发展自己，那么你就永远没有办法接触新的工作任务，升职这种事情也不会发生
，也就没有办法继续前进到"rest":"下一个事业阶段。<br /><br />说到这么多先行动后思考的方法和理念，其实我反倒认为，想要获得成功，一定要先思<br /><br />考后行动，因为只有对世界对未来充满好奇心，你才会有勇气去果敢行动，去改变自己<br /><br />，从而真真正正的去做自己，面对不断改变的这个美好世界。"
对于一个拖延症晚期患者，这本书来的真是太是时候了！首先是这本书强行向读者“安利”了一个“由外而内原则”，强调外在行为的改变带动内在转变。建议读者一定要按照书的顺序仔细阅读，本书结构清晰，引人入胜，阐述清楚，条理清楚。首先以案例入手，提出问题，然后引入改变思想要从行动开始。由于多年读小说的习惯我总是先打开一本书的中间部分确定主角和故事基调和类型，然后再看故事的结局从而判断是否想要读完。结果我读这本书的时候使用了这种方法导致思维混乱并且极不接受读者推荐的方法。而第二次再拾起本书，从头到尾认真阅读，划线，写笔记，发现思维清楚多了，并且很顺理成章地认同了作者的观点。另外提一点建议，页眉太宽了。目录可以安排的更加紧凑一点。
纵观本书，我觉得这不仅是一本讲管理的书，这非常适合我们正在奋斗的青年人如何改变自身行为，是治疗拖延症的一味良药。作者提到，亚里士多德认为一个人如果想要表现得很有美德，那他最终就会成为一个有美德的人。的确，没有做过和经历过，我们的思维就会被禁锢在过去的经验和人群思维中，只有实践过，我们才真正的知道这个事情或是这种方法行不行，好不好。以往制定了好多的计划，以及如何预防各种突发情况，想要未雨绸缪，结果，实践起来一个阻碍或一个万千种意料之外，都会使前期准备付之一炬。这样的经历还少吗？每一次准备大型会议，安排好各种环节和负责人，结果到了真正的现场，永远都会有各种各种各样的"rest":"突发状况，只有行动起来快速明智地解决问题才能取得最后的成功，而不是在那里为方案无法落实而恼怒。<br />最后，非常向想要改变自己的拖延症患者和想要把团队带领的更加现代化，更加人性化的领导者大力推荐。"
最近有听到一句话，说“天才往往接近宇宙的真理，于是便容易回归宇宙。”
这话解答了一个现象：为何天才的生命和经历总是如流星一般，转瞬即逝。虽然短暂但耀眼，虽然霎然但灿烂。
作为普通人，我想我永远无法成为天才了，但这并不妨碍，也无法阻止我在接近宇宙真理的路上不断前行。
读书与思考，正是追求真理的必经之路。
而在追求管理真理的路上，可谓充斥了加速器，也存在绊脚石。
绊脚石无外乎，各种鸡汤式的温吞处方，各种鸡血式的急速药剂，见花乱欲迷人眼，安能辨真与伪。
加速器却难寻觅，只因世间真理常有，而发现者却不常有，去粗取精的过程，去伪存真亦称有幸。
大道理人人都懂，谁能掰开了，揉碎了，给读者讲明白，并能促进读者理解，就好比买个空调还负责安装到位一样，对用户的负责度和用户的价值呈一定相关性。
大谈特谈的管理概念，火热程度持续不降，但真正懂得管理的道理，并能灵活运动的，不过尔尔。
这本《逆向管理：先行动后思考》可谓值得关注的真理之路上的加速器。
管理心态与管理思维，管理规划和管理执行，管理自己与管理他人，管理事业与管理生活，管理在别处，管理在这里。
管理，从基本的技术化到高级的艺术化，再到顶级的魔术化，这本书可谓打开了全新的视角和思维。
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