这样带团队，主管不用做到死

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		这样带团队，主管不用做到死
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作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上，总结9大提升法和76条最具实操性的管理法则，手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧，就算是职场菜鸟，也可以在实践后，变身为公司的骨干中层。
　　有人不用，遇事不管，是中层管理者的最大难题，书中提出了最具执行性的解决方案，助你从繁琐的杂事中解脱出来，让团队的执行效能提升10倍。
　　无论你在团队管理中遇到何种难题，本书都有现成的答案。完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发，每一个管理法则都辅以鲜活的案例，让你真正挖掘出团队的潜能！
　　带团队就是带人心，真正好的领导者，不仅要懂“管理”，还要会“带领”，让团队员工发自内心地追随你。没有团队的支持，身为管理者会寸步难行。书中提供多种解决问题的工具及技巧，让你在实践中，真正成为一个运筹帷幄的领导者。

网友对这样带团队，主管不用做到死的评论

为什么几乎所有评论都是7月5号到8号发表的？而且大部分都是没购买的，再看看清一色的四五星评论，让人未免产生怀疑，亚马逊从来不监督刷评论的现象吗？

现实永远比理论复杂，想要百分百实践其中的一条理论，可能意味着你得或多或少放弃另一条理论。因而任何书籍都并非神书，只能说供管理者借以参考和权衡利弊，以挑选其中适应自身目标的管理手段，以构建适应企业发展的企业文化。

很好的书，平时多读多积累，作为团队管理者要学习别人的经验总结，这样才能提升自身的层次，做到团队管理有效，也是有效人生组成的一部分。我一直觉得，团队管理活动中有很多提前的周密安排、过程的协调沟通和贯彻落实，还有活动结束后的总结提高，头绪比较乱，很难理出一个清晰的思路来。这本书帮我梳理了很多思绪，相当有启发。好评！

周五拿到了书，周六日两天在家宅了两天，为的就是这本书，不错。这本书对于培养团队有很大的帮助，内容精彩丰富，还附赠小册子，对于打造高效团队，有不少方法值得学习和借鉴，正如介绍所说，能让团队管理少走弯路，推荐一下这本书籍。

佛教创始人释迦牟尼问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无人回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”所以，一个人再完美，也就是一滴水。但只要能融入到大海中，融入到团队中去，就能体现自己最大的价值。

写的内容基本还是比较符合中国国情的，基本还是可以操作的，不过管理这东西，绝对不是照本宣科就可以的，和性格，知识面，做事方式等都有很大关系。另外，书里面有些做法现实中未必可行，我是做软件开发的，书中有些做法实际不可操作

做主管与做工程师有根本的区别，主管接触的面更广，需要不断学习，不断提升，并带领团队成长。

道理都知道 但是实行起来还是有很多的难题

书一般般，感觉是大路货，不看也罢。

写的很有深度 非常给力

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