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如何作出正确决策:直击决策真相,揭秘是什么在影响你作决定

2017-08-29 
·诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼郑重推荐,这是值得他永久珍藏的书籍·风靡全球的“个人MBA”(The Personal M
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如何作出正确决策:直击决策真相,揭秘是什么在影响你作决定

·诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼郑重推荐,这是值得他永久珍藏的书籍
·风靡全球的“个人MBA”(The Personal MBA)、麻省理工学院指定经典读本
·美国《商业与策略期刊》评其为“20世纪以来最 具影响力图书”
·直击决策真相,揭秘是什么在影响你作决定,为什么你的决定总是错的,你如何才能作出正确的决定
·商界、职场、日常生活,总会面临大大小小的决策,本书包含了1个屡试不爽的RPD决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表,教你轻松找到致胜的决策关键
·快速治愈选择恐惧征、拖延征、逃避征!
·哈佛、麦肯锡、IBM、美国政府、美国军队、美国心理学会权威科学家加里·克莱因毫无保留地给出了最 真实、最 诚恳的建议:
如果你年轻,他将告诉你如何理性地信任自己的直觉;
如果你有阅历,他将告诉你如何利用经验快速作出决策;
如果你纠结,他将告诉你如何坚定初衷,勇往直前;
如果你拖延,他将告诉你如何3秒思考2秒决定,快刀斩乱麻。
在此书未引进中国前,豆瓣、博客、微博等媒体中便有很多读者纷纷推荐这本权威之作,中国青年出版社历经几年的千辛万苦,终于在读者的殷切期盼下引进了此书的版权。
在这个高风险的世界,每个人都是决策者。只有洞察到决策的最 深本质,在不确定时刻作出最 优选择,才能更好地掌控命运,胜算一筹。
希望本书能够为读者带来惊喜和进步,也希望读者在本书的帮助下更好地经营自己的人生,获得自己想要的成功。
加里·克莱因是自然决策方法的发明者之一,他认为人具有固有的技能和经验。30年来,克莱因一直致力于了解人们如何在困难的情况下应对挑战,快速作出正确决定。
本书基于一种非常客观且全面的观察,即人们在现实约束、时间压力、高风险、个人责任、条件转移等情况下,如何巧妙利用直觉、读心术、团队心理、心理模拟等力量,快速作出正确决策,并稳妥地采取行动。
全书包含了1个屡试不爽的RPD决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表,每一章都建立在至关重要的事件和案例之上,直击决策真相,揭秘是什么在影响人们作决定,为什么人们的决定总是错的,人们如何才能作出正确的决定。
加里·克莱因是美国军队、美国国防部、美国心理学会权威专家,是麦肯锡、IBM等知名企业常年邀约的决策大师。在书中,他毫无保留地给出了最 真实、最 诚恳的建议,让人们快速找到致胜的决策关键,当场解决难题。
在这个高风险的世界,每个人都是决策者。本书为人们提供了重要的信息、方法及策略。

海报:

网友对如何作出正确决策:直击决策真相,揭秘是什么在影响你作决定的评论

原书名是source of power,翻译应该是力量的源泉。但是中文版本直接用了副标题,叫正确决策。作者是一个认知心理学家,所以书里的内容确实可以帮助我们使用模型,概念,还有方法论来做决策。但我觉得这样看待这本书太实用主义了,甚至有些简单了。作者之所以使用 source of power其实是想告诉大家,平时我们的行动和决策其实本质是来自于我们的认知的,而我们的认知是有power的,那么这些power是怎么来的。我们应该怎么构建帮助我们的认知体系这才是关键。决策模型也只是认知的一部分,所以我们要学习和理解这些认知的力量。

一直在亚马逊买书,看评论还有点担心页码出错,到手之后发现品质很好,亚马逊值得信任。
这书看了一个星期,终于啃完。期间好多次想要和朋友分享心得。这些年少有的几本让我不禁拍案叫绝的书。
主要讲了在面临做决定的时候,如何快速作出最佳决定。
作者认为很多决策即使用了各种分析手段依然会让人回到最初的直觉决策,但期间的种种分析所耗费的时间和精力是巨大的,而且毫无效果可言甚至会让人作出错误的决策。
那么,如何作出正确决策呢?要不断地增加自己的经验、锻炼自己的决策思维模式、运用杠杆点的作用、掌握洞察力的力量、读心术的力量等方法。
可操作性很强,有些方法能马上运用到实践中。
打算再读一遍。

作者一语点醒梦中人,成功治愈了我纠结致死、拖延致死的坏毛病。
现实生活中,我在面临选择的时候,比如,网购衣服,挑半天,眼花缭乱,最终还是会选择最一开始倾心的那一件。逛超市也是巨累无比,中间耽误了时间不说,常常搞得自己精疲力尽,总是发誓再也不纠结了,但是下次又是各种虐心。
这本书作者很牛啊,给出了一个RPD决策模型,据说这个模型在决策领域居经典,不过我是第一次接触,我把这个模型琢磨了一个星期,有所领悟,很快就能作出比较好的选择,也不纠结,拖延症也好了很多。
书中作者提到:在这个高风险的世界,每个人都是决策者。每一个人在不同的情境下,作出决策时,都会调用相关经验。去商场买东西的时候,我们如何确定哪条结账队伍最快?穿越路口的时候,应该追随哪辆车?这些都是日常生活中的琐事。在工作、家庭、学校当中,类似的例子不胜枚举。只有洞察到决策的最深本质,在不确定时刻作出最优选择,才能更好地掌控命运,胜算一筹。
需要好好精读,好好感悟

satisficing 被翻译为 满意度决策,完全偏离了作者的意思。 satisficing 是满意 satisfying 与够用 sufficing 的合体。这种策略是指能解决问题即可的策略。

无语了 第一次买这么差的书 前面几章页码都是错乱的 19跳24 16跳22 第26页直接找不到

太过于民科,太多作者过度阐述之处

好多书里推荐过,公司职业培训讲师也很多次提到过这位决策大师,能倾其一生如此专注地关注决策领域的科学家也就他了吧。
我是带着敬佩之心来读这本书的,内容比我想象的要好。
书中的很多处地方让我思考良久,回顾过往,就像书中提到的每个人每天都在做无数大大小小的决定,很多的决定又是至关重要的,大多数人在作重要的决定时往往又犹豫不决,导致错失良机。因此,最佳的决定并不是在方方面面都完美的决定,而是在当时当境中最合适的决定。
掌握一些决策规律的确会少走很多的弯路!每当纠结、犹豫、完美主义时,想到这位大师的忠告,心里就有底多了。
这些年来,最有收获的书。

这是我今年很认真很认真读的一本书。
随着年纪越来越大,需要做决定的事情也越来越多,急需阅读决策类的书籍来指导一下。
希望在不确定的时候,能更好地把握自己的人生。
作者是决策领域非常权威的人物,他关于决策的观点都是基于科学规律的,对现实生活非常有指导意义。
于我而言,不管在工作还是生活中都非常受用。
这本书读起来需要耐心,慢慢琢磨才能有更深层次的收获。

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