管理就是定标准:执行有标准, 结果不走样(附CD光盘)
《管理就是定标准:执行有标准,结果不走样》内容简介：为什么同样的工作，不同的人做出来的结果完全不一样？为什
| 商家名称 |
信用等级 |
购买信息 |
订购本书 |
|
|
 |
管理就是定标准:执行有标准, 结果不走样(附CD光盘) |
 |
|
|
管理就是定标准:执行有标准, 结果不走样(附CD光盘) |
|
《管理就是定标准:执行有标准,结果不走样》内容简介：为什么同样的工作，不同的人做出来的结果完全不一样？为什么麦当劳、肯德基等企业的任何一家连锁店生产的产品几乎完全一致？为什么一些知名企业的门店管理方式如出一辙？为什么像家乐福、沃尔玛、星巴克等世界500强的企业可以在任何国家、地区、城市迅速复制出一流的店面和团队？工作有标准，结果不走样。一套好标准，帮你培养人、训练人、改造人，打造一线完美执行，彻底解放管理者。《管理就是定标准:执行有标准,结果不走样》集理念、方法、工具于一体，帮助企业建立一套行之有效的标准管理体系，规范企业管理，提振企业经营，复制一流团队，让好结果成为必然！既适合各级管理者阅读，也适合全员培训使用。
精彩卖点：
1.规范书系。《管理就是定标准:执行有标准,结果不走样》与《制度才是真正的老板》、《管理就是走流程》、《制度改变结果》、《管理规范靠台账》、《经营就是抓指标》等同属慧泉规范化管理书系，销售见好，便于同步打包推广。
2.简单实用。《管理就是定标准:执行有标准,结果不走样》是作者多年来的咨询培训经验总结，经过多家企业验证，可复制、借鉴，效果明显；以各种工作标准为核心，工具简单、方法实用；随书附赠企业管理各部门工作标准模板CD1张，可根据企业具体情况加以复制，简单修改、拿来即用。
3.便于宣传。作者郭楚凡长年在企业培训一线，可以为此书的推广带来一定的助力；标准化管理一直是中国企业相对薄弱的环节，书中的案例多采用麦当劳、肯德基、可口可乐、星巴克等著名企业的工作标准进行剖析，读者相对容易接受、复制。
4.受众群体广。《管理就是定标准:执行有标准,结果不走样》的受众群体为渴望改进或建立一套简单高效工作标准的广大企业管理人士，是标准管理的最佳培训教材，可达到节省成本、提高效率、解放管理者的效果，同时也适合全员培训使用。
网友对管理就是定标准:执行有标准, 结果不走样(附CD光盘)的评论
写得太虚、太浅显，快200页的纸张字没多少个，有点浪费资源，唉……
非常有启发并且实用的书籍，与我现在的管理思路相合，不错！
输的内容比较实用，有很多工具可以参考，作者不愧是实战派，书是正版，纸张不错，印刷质量很好，送货及时快速，赞一个。
喜欢管理就是定标准:执行有标准, 结果不走样(附CD光盘)请与您的朋友分享,由于版权原因，读书人网不提供图书下载服务
