流程执行力:如何让企业的流程执行起来

《流程执行力:如何让企业的流程执行起来》分5章，写作《流程执行力:如何让企业的流程执行起来》的目的是跟大家分享流程是如何推动和如何执行的。《流程执行力:如何让企业的流程执行起来》的一个独创就是在流程的执行过程中设置了“稽核专员”和“稽核控制卡”。流程能否顺利推行，就决定精细化管理能否成功。事实上，大部分企业的流程执行率不到50%，普遍只有20%左右，甚至更低！所以说很多企业的流程要真正执行起来，已经成为当今企业面临的一个难题！

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