中层的三核心和八关键
《中层的三核心和八关键》是作者通过6年中层、8年高层的职业生涯精心总结而来，它将帮助中层干部不断提高自身管
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《中层的三核心和八关键》是作者通过6年中层、8年高层的职业生涯精心总结而来，它将帮助中层干部不断提高自身管理素质，做到会想事、能办事、办好事、不出事、能共事，造就完美职业生涯。作为中层管理者，上有高层领导，下有普通员工，首先要对自身有一个正确的角色认知，只有弄明白“我是谁”，才能摆正自身位置，接下来才能把事情做对，即建设团队并带领团队认真执行高层领导的决策。
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