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变局下的快消品营销实战策略 (博瑞森管理图书)

2017-05-16 
快消品企业如何应对行业变
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变局下的快消品营销实战策略 (博瑞森管理图书)

快消品企业如何应对行业变局,如何构建新环境下的营销体系和营销策略?本书分别从5个角度给出了答案:
战略的角度:面对通胀的大环境,快消品企业需要从价格竞争阶段,过渡到资本竞争阶段。要看清趋势,在危机中成长。
市场的角度:从空白市场开发到成熟期的市场经营与管理,全案展示了一个企业市场建设的全过程。
渠道变革的角度:结合实践阐述了如何制定正确的渠道策略,如何实施渠道分类运作。
终端的角度:以“终端之后做推广”的思路,提供了各种切实可行提升销量的方法。
产品的角度:产品是皮,营销是毛。皮之不存毛将焉附?企业要以产品为基础开展营销工作,因为产品是营销工作的核心利器。

网友对变局下的快消品营销实战策略 (博瑞森管理图书)的评论

从写作手法和表达方式来看,是典型的从业人员的经验总结,大白话加上少量专业术语,故读起来较容易,熟悉的朋友可以跳跃着看。这是推荐的理由。

但是书中的排版是有少许错误的,比“区域品牌突围的五道生死命门”,一级标题只标到第三点,后面两点就降为二级标题了。另外,作者可能还是留了几手,比如,在谈到品牌从二三线突围至准一线时,没有说清楚哪些指标,这样,在实际操作中就让人无所适从。书中的其他不足就不一一列举。有兴趣的朋友可用心看。

写的简直是太垃圾了,完全类似于经济学家,谈了谈泛泛的东西,没有具体的操作经验,坑爹

如果只是想要从这部书里学到一些销售技巧的话,那我奉劝各位还是另谋高处。这部书定位在决策层,在现在这种变革的环境下对营销道路进行全面解读,有一定的高度,看下来的确能够受益匪浅。

本来是买白酒那本,看到了作者这本书,就顺便也买了。确实有很多快消品的实战方法,作者写的很全面也很系统。渠道,经销商,促销,市场拓展、开发,几乎都讲到了。尤其是在市场开发方面,讲的很细致,分别对新市场,成熟期市场,衰退期市场都进行了分析和描述,很好。

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