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产品经理手册(原书第4版) | ![]() |
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产品经理手册(原书第4版) | ![]() |

网友对产品经理手册(原书第4版)的评论
本书是制造业的产品经理的手册。跟国内常说的产品经理的默认含义有所不同。
以下是书中一些内容的摘抄:
产品经理的职责有着两个相互关联又根本不同的类别:上游职责和下游职责;
管理解决复杂问题,而领导则是应对变化。经理通过巧妙地利用各种资源来实现可预见的目标,从而获得价值;
有些专家把领导分为两种类型:变革型领导和交易型领导;
这本书的内容本身是不错的 (我读过第二版的中文版和英文版)),就是翻译的质量实在是太差了。 原来第二版戴维农的翻译也不怎样,但这第四版的就更糟糕。翻译专业书籍的人,需要具备一定的行业背景和专业知识,不是说只要懂英语就行了。本书里大量的句子读起来不知所云,就是因为译者不懂得“行话”,所以无法准确地翻译成中文,这让人读起来十分的费劲。
随便查了一下译者的背景,祝亚雄,此人果然是没有相关背景的译者,就为了出书随便糊弄的吧。
“那些着手解决你正在努力克服的困难的用户” 这句是中国话么?里面拗口的翻译比比皆是,太折磨人了。敢问是不是百度英语翻的?
进阶类的项目和产品分析类技能书籍,最好是有一定基础的人,或者比较有兴趣的人来看。 值得精读。
我正在看,这书给我带来的经验值够点亮好几个技能点。是不是吹牛的,大家可以买来看看,非常推荐这本书。 好书!
介绍的比较实际,不像有些教科书太理论了,提供了很多可行的建议,从业人员经常翻翻,可以对照发现需要提升之处。
比较浅显易懂,略微觉得还是有点过时了。
入门必备,梳理思路
需要结合现实情况,反复琢磨、思考
推荐给准产品经理以及老产品经理和有志于此的人们
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