经理人要有创业心态 (大师轻松读)
所谓「E神话」就是创业的神&#x
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所谓「E神话」就是创业的神话，意思是说有些人由于懂得操作经营活动中的技术面工作，往往就很容易自以为了解如何打造出能够成功运作的企业。实际上，大多数企业之所以失败，正是因为创办和经营这些企业的是技术型人才，而不是创业家。
于此同时，E神话经理人也打破了目前大家惯用的管理法则。具体来说，E神话经理人有下列特性：
把组织看成是自己负责的小型企业。
了解成功创办企业，跟让员工为企业做出贡献之间，两者天差地别。
为自己所作的决策负起全责，也会行使所有权力执行决策。
有知人之明，懂得挑选合适人才担纲适合职务。
会激励组织成员，借以鼓励成员成长并培养技能与专业能力。
奉守「经理人是要服务公司员工」的工作哲学。
先拿自己开刀进行改革，其次是组织，最后才针对员工。
具备创业心态，会勾勒愿景，并规划出一套方法来缔造成果。
总而言之，E神话经理人经营组织时，会把组织当作是自己创办的小型企业，可以排除掉大型组织常见的内部角力。
「我发现，不论组织规模是大是小，能够把组织视为小型企业，把经理人视为小型企业的企业主，才能让组织的心态大幅转变，从最高层到最基层一起转变。而这种心态转变会改变的不仅是成果，还会改变那些缔造出成果的人。」
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