上任第一年2:从团队管理者到卓越领导者的成功转型
本书的目标读者不只是新经理，更是有经验的管理者。如果你已担任管理者多年，怎么样判断自己的表现是否称职？你
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本书的目标读者不只是新经理，更是有经验的管理者。如果你已担任管理者多年，怎么样判断自己的表现是否称职？你希望自己真正出类拔萃吗？管理者必须通过不断学习而精通管理及领导之道，本书的目的，就是要呈现这一过程。本书鼓励大家不断进行自我反思，以获得达成事业目标所需的智慧。本书在内容和形式上都做了精心的设计，以便读者可以将所学转化成富有成效的行动。希望这本书可以成为你手边的工具书，随时用它来帮助自己进行必要的调整，以更好地实现自己的梦想。
网友对上任第一年2:从团队管理者到卓越领导者的成功转型的评论
我把1看完再看2的，虽然还没全部看完，但2比1更具有指导意义。很好！
两位作者兼顾研究与实践，深入浅出，很实用。
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