项目思维:为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策
《项目思维:为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策》的第1部分介绍了决策工程的一些基础概念。第2部分介绍
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《项目思维:为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策》的第1部分介绍了决策工程的一些基础概念。第2部分介绍了记忆力、情绪、偏见、愉悦，以及由它们产生的心理误区和陷阱。第3部分着重分析在达成最小化这些心理误区的目标上，你将学会如何分析信息和风险。第四部分提供了一些建议和技术上的支持，从而有助于你建立决策工程，并将其作为项目管理环境的一部分。《项目思维:为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策》适合项目经理、项目集经理和项目组合经理阅读，也适合项目团队成员、项目经理的经理、项目发起人，以及其他高管使用，还可作为高校和培训公司的管理和领导力课程的教材。
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