为谁留的空椅子:多样性如何驱动创新
《为谁留的空椅子：多样性如何驱动创新》的内容简介：亚马逊创始人贝佐斯在召开高管会议时，坚持在会场放置一把
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为谁留的空椅子:多样性如何驱动创新 |
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《为谁留的空椅子：多样性如何驱动创新》的内容简介：
亚马逊创始人贝佐斯在召开高管会议时，坚持在会场放置一把空椅子。这把椅子就像炮管，会在高管固执的思维壁垒上凿开一个大洞，使所有参与者意识到最重要的那个人还没有发表意见。企业的盲点往往就是用户的痛点。在市场越来越多样化的当下，企业想要先人一步解决问题，就必须尽可能突破自身的视野限制。团队多样性无疑对此可以起到关键性的作用。懂得挖掘多样性的创新潜力，它就能成为企业最大的资产！利弗莫尔的这本书创造性地提出了一个利用多样性创新的实用框架，它能帮助有抱负的企业在未来立于不败之地。
通过阅读本书，你会收获到：
聚焦创新的四大举措
顺利获取他人视角的4种方法
5种办法让你更加专注
利用空间力量的4项原则
在多样化团队中建立信任的4项措施
有效定义目标和协调预期的5个步骤
激发团队成员思想火花的5个绝佳法
……
网友对为谁留的空椅子:多样性如何驱动创新的评论
很多人动辄就是，不管是企业招人还是交朋友，一定要找与自己价值观相同的人
这种想法其实只是在非常小的格局下才是有道理的
你想把生意做大，就必须能调动那些与自己价值观有差异的人。
不同的价值观能带来更多的视角，这才能让你能更全面地看待问题
有可读性，服务不错，但排版的灰色纸页影响阅读，责编心中无读者。
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