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中层领导的上与下:提升中层领导力的5个管理细节 |  |
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中层领导的上与下:提升中层领导力的5个管理细节 | |
发售日期: 2012年12月13日
《中层领导的上与下:提升中层领导力的5个管理细节》内容简介：中层领导是企业组织机构的中坚力量，他们处于高层和基层之间，处于战略和执行之间，起着承上启下的关键作用。他们兼有管理者和被管理者的双重身份。那么，中层领导如何在“上传下达”和“上压下挤”的复杂环境中处理好自己的工作并管理好下属和企业呢？
《中层领导的上与下:提升中层领导力的5个管理细节》从中层领导的特殊角度出发。详细介绍了想象、参与、动员、授权、执行等中层领导应该具备的五个方面的管理细节，以中国管理者的管理实践为基础，再配以一些管理小故事，让读者在轻松阅读的同时学习管理智慧。相信作为中层领导的您，能通过《中层领导的上与下:提升中层领导力的5个管理细节》提升自己的管理能力。使自己真正成为企业的中坚力量，并最终脱颖而出。
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