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克服团队协作的五种障碍:领导者、经理人、培训师的实用指南 |  |
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克服团队协作的五种障碍:领导者、经理人、培训师的实用指南 | |
出版日期: 2011年8月1日
作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是著名的管理类畅销书作家。《克服团队协作的五种障碍(领导者经理人培训师的实用指南)》以其畅销书《团队协作的五种障碍》为基础，围绕建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果这五种克服团队协作障碍的模式，给出了研修的工具、练习、评估方法和实用案例。本书提出以下问题，促使团队深刻思考： 我们是否是真正的团队？ 我们团队目前的表现如何？ 我们是否准备用更多的时间和精力去建设团队？ 明确了这些问题后，应该如何进行团队建设？《克服团队协作的五种障碍(领导者经理人培训师的实用指南)》为领导者、各级管理人员和咨询顾问提供了高效的培训工具，将帮助你的团队朝着成为世界级卓越团队迈进。
点击链接进入英文版：
Overcoming the Five Dysfunctions of a Team: A Field Guide for Leaders, Managers, and Facilitators
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