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管人管事细节全书 |  |
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管人管事细节全书 | |
出版日期: 2012年1月1日
《管人管事细节全书》详细讲述能细察明辨方可做到知人善任；注意人员编配组合的各个细节；运用各种手段树立自己的权威；抓住点滴机会提升自身感召力、付出一点感情，注意一些小事；精心营造团结协作的团队氛围；在授权与控权之间找到平衡点；用完善的制度让大家步调一致；决策时既要看满盘也要重一招；目标管理要大处着眼小处着手；密切关注员工考评的每个环节；追求细节越深，执行力就越好；灵活地把握奖惩的分寸与尺度；善于用不花钱的手段激励员工；把沟通中的每个环节做细做透；千方百计提高员工的工作效率；注重细节才能让培训切实有效；周密安排，开出高收益的会议；管理特殊员工要有专门的方法；避免因小失误付出惨重的代价。
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