建设工程招标与合同管理实务 [平装]

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《建设工程招标与合同管理实务》：
1．按照宽口径土木工程专业培养方案，注重提高学生综合素质和创新能力，注重加强学生专业基础知识和基本理论知识结构，向培养土木工程师从事设计、施工与管理的应用方向拓展。
2．把握土木工程相关学科、课程之间的关系，各课程教材既反映本学科发展水平，保证教材自身体系的完整性，又避免内容的重复，全系列丛书形成一个完整紧密的体系架构。
3．注重基本理论、基本特性和性能，又注重现行设计方法的理论依据和工程背景，最大程度参照了1999～2002年完成修订的土木工程规范，国家和行业相关标准，习题也都精选自各职业资格考试参考书，利于学生获得资格证书。
4．按照科学发展观，从可持续发展的观念，根据课程特点，反映学科现代新理论、新技术、新材料、新工艺，以社会发展和科技进步的新近成果充实、更新教材内容。

目录

第1篇 概论
第1章 招投标与合同管理基本知识
1.1 招投标管理基本知识
1.1.1 招投标的概念和特点
1.1.2 招投标的起源与发展
1.1.3 招投标的方式
1.1.4 招投标的程序
1.2 工程合同管理基本知识
1.2.1 工程合同的概念及其作用
1.2.2 建设工程合同主要关系及其体系
1.2.3 工程合同管理的概念、目标及原则
1.2.4 合同条件
1.2.5 工程合同管理模式及其风险分配
1.2.6 工程合同价格类型及其风险分担
1.2.7 建设工程合同管理的主要内容
案例分析
本章小结
习题
第2章 招标投标法规及其案例分析
2.1 招标投标法概述
2.1.1 招标投标法的概念
2.1.2 招标投标法调整的法律关系
2.1.3 招标投标法在空间上的效力
2.2 招标的法律规定
2.2.1 招标人和招标代理机构
2.2.2 招标方式
2.2.3 强制招标的范围和规模标准
2.2.4 招标文件的禁止内容和招标人的保密义务
2.2.5 招标文件的澄清和更改
2.2.6 编制投标文件所需要的合理时间
2.3 投标的法律规定
2.3.1 投标人
2.3.2 编制投标文件
2.3.3 投标文件的送达及补充、修改或撤回
2.3.4 投标担保
2.3.5 联合体投标
2.3.6 投标的禁止性规定
2.4 开标、评标、中标的法律规定
2.4.1 开标
2.4.2 评标
2.4.3 中标
2.5 招标投标的法律责任
2.5.1 违反《招标投标法》的民事责任
2.5.2 违反《招标投标法》的行政责任
2.5.3 违反《招标投标法》的刑事责任
案例分析
本章小结
习题
第3章 国际工程招投标及贷款采购指南
3.1 国际工程招投标
3.1.1 国际工程招投标的概念和特点
3.1.2 国际工程招标的方式与程序
3.1.3 国际招投标代理的选择
3.2 国际金融组织贷款采购指南
3.2.1 国际金融组织概况
3.2.2 国际金融组织招标采购规定
案例分析
本章小结
习题

第4章 合同法规及其案例分析
4.1 合同法调整的范围及基本原则
4.1.1 合同的概念与特征
4.1.2 合同法的概念与调整范围
4.1.3 合同法的基本原则
4.1.4 合同的法律约束力
4.2 合同的订立及实例分析
4.2.1 合同的形式与内容
4.2.2 合同的格式条款
4.2.3 要约与承诺
4.2.4 合同成立的时间和地点
4.2.5 缔约过失责任
4.3 合同的效力及实例分析
4.3.1 合同的效力及合同生效条件
4.3.2 合同的生效时间及附款合同
4.3.3 无权代理、表见代理与表见代表
4.3.4 效力待定合同及类型
4.3.5 无效合同及可撤销、可变更合同
4.4.合同的履行及实例分析
4.4.1 合同履行的原则与规则
4.4.2 合同履行中的抗辩权
4.4.3 合同履行中的代位权
4.4.4 合同履行中的撤销权
4.4.5 合同履行中的担保
4.5 合同的变更转让与终止
4.5.1 合同的变更
4.5.2 合同的转让及其转让内容
4.5.3 合同终止及其原因
4.6 违约责任和纠纷处理
4.6.1 违约责任及归责原则
4.6.2 违约责任的种类及违约责任的免除
案例分析
本章小结
习题

第5章 FIDIc合同条件与国际惯例
5.1 FIDIC新版4本合同条件
5.1.1 新红皮书
5.1.2 新黄皮书
5.1.3 新银皮书
5.1.4 新绿皮书
5.2 其他国际工程合同条件与优秀谈判者的特征
5.2.1 IAI与ICE合同条件
5.2.2 JCT合同条件与BOT项目
5.2.3 合同优秀谈判者的基本特征
5.3 有关国际惯例
5.3.1 国际商务合同条款的解释原则
5.3.2 国际商会(ICC)仲裁
5.3.3 国际工程合同纠纷的解决方式
案例分析
本章小结
习题

第2篇 招投标管理与应用
第6章 工程招标管理与应用
6.1 业主的招标策划
6.1.1 资格预审文件的编制与评审
6.1.2 招标文件的编制
6.1.3 标底的编制
6.1.4 评标的程序和方法
6.2 对正常招标的维护
6.2.1 流标及其避免
6.2.2 围标与陪标的遏制
6.3 不同招标应注意的问题
6.3.1 工程勘察设计招标应注意的问题
6.3.2 工程施工招标应注意的问题
6.3.3 工程监理招标应注意的问题
6.3.4 材料设备采购招标应注意的问题
案例分析
本章小结
习题

第7章 工程投标管理与应用
7.1 承包商的投标策划
7.1.1 投标决策
7.1.2 投标准备与组织
7.1.3 合作方式的选择
7.1.4 制定投标文件
7.2 不同投标应注意的问题
7.2.1 工程勘察设计投标应注意的问题
7.2.2 工程施工投标应注意的问题
7.2.3 工程监理投标应注意的问题
7.2.4 材料设备采购投标应注意的问题
案例分析
本章小结
习题

第8章 投标报价与合同谈判
8.1 投标报价的步骤与计量
8.1.1 投标报价的步骤
8.1.2 投标报价的计量
8.2 投标报价的技巧
8.2.1 业主心理分析法
8.2.2 报高价与报低价法
8.2.3 不平衡报价法
8.2.4 计日工报价法
8.2.5 多方案报价法
8.2.6 先亏后赢报价法
8.2.7 突然降价法
8.2.8 逐步升级法和扩大标价法
8.2.9 辅助中标的手段
8.2.1 0运用投标报价技巧应注意的问题
8.3 合同谈判的策略与技巧
8.3.1 合同谈判概述
8.3.2 合同谈判的策略
8.3.3 合同谈判的注意事项
案例分析
本章小结
习题
第3篇工程合同管理与应用

第9章 施工合同管理
9.1 施工准备阶段的合同管理
9.1.1 施工合同的相关概念
9.1.2 施工合同的文件组成及其逻辑关系
9.1.3 施工合同当事人的义务
9.1.4 施工组织设计与进度计划
9.1.5 工程分包与支付工程预付款
9.2 施工合同的进度管理
9.2.1 施工阶段进度条款控制
9.2.2 竣工验收阶段进度控制
9.2.3 竣工验收后的管理
9.3 施工合同的质量管理
9.3.1 合同标准规范控制
9.3.2 材料设备供应质量条款控制
9.3.3 工程质量和验收
9.3.4 隐蔽工程和重新检验
9.3.5 工程试车
9.3.6 工程保修
9.4 施工合同的成本管理
9.4.1 施工合同价款的控制与调整
9.4.2 进度款的控制
9.4.3 变更价款的确定
9.4.4 施工中的其他费用管理
9.4.5 竣工结算管理
9.5 施工合同变更与担保管理
9.5.1 施工合同变更管理
9.5.2 不可抗力
9.5.3 保险与担保
案例分析
本章小结
习题

第10章 FIDIC合同管理
10.1 业主的合同管理
10.1.1 红皮书条件下业主的合同管理
10.1.2 黄皮书条件下业主的合同管理
10.1.3 银皮书条件下业主的合同管理
10.1.4 绿皮书条件下业主的合同管理
10.2 工程师的合同管理
10.2.1 红皮书工程师的合同管理
10.2.2 黄皮书工程师的合同管理
10.2.3 银皮书业主代表的合同管理
10.2.4 绿皮书业主代表的合同管理
10.3 承包商的合同管理
10.3.1 红皮书下承包商的合同管理
10.3.2 黄皮书下承包商的合同管理
10.3.3 银皮书下承包商的合同管理
10.3.4 绿皮书下承包商的合同管理
案例分析
本章小结
习题

第11章 工程分包合同管理
11.1 分包合同的概念及其相关规定
11.1.1 分包合同的概念及其分类
11.1.2 关于分包合同的主要关系
11.2 分包合同管理实务
11.2.1 分包合同的三方管理
11.2.2 分包合同的支付管理
11.2.3 分包工程的变更管理
11.2.4 分包工程的索赔管理
11.3 国际工程劳务分包合同管理
11.3.1 国际工程劳务分包合同分类及其订立
11.3.2 劳务合同的费用计算与报价
11.3.3 劳务分包的招标、谈判与签署
11.3.4 劳务团队和管理人员的挑选和派遣
11.3.5 劳务分包的现场管理及承包商的反计费扣款
11.4 国际工程施工分包合同管理
11.4.1 合同管理机构的设置与日常管理
11.4.2 承包商的反计费扣款管理
11.4.3 劳务调差管理
11.4.4 外币调差与后继法规管理
11.4.5 工程收尾阶段的合同管理
案例分析
本章小结
习题

第12章 委托监理与勘察设计及采购合同管理
12.1 工程委托监理合同管理
12.1.1 监理合同示范文本及合同有效期
……

第4篇 工程索赔管理与应用
第13章 工程索赔的起因与依据
第14章 索赔模型与索赔矩阵
第15章 索赔的规避与索赔谈判策略
参考文献

序言

建设工程招投标与合同管理课程是高等院校工程管理专业的学科专业课，在课程体系中占据重要的地位。作为高等教育教材，本书在广泛考察有关建设工程招投标与合同管理方面的教材编写体例的基础上，经过细致的分析，确定了4篇共15章的内容。第1篇概论，主要介绍工程招投标与合同管理的基础知识；第2篇招投标管理与应用，深入介绍招投标理论与实务；第3篇工程合同管理与应用，深入介绍国内外各种工程合同条件的管理与实务；第4篇工程索赔管理与应用，主要介绍工程索赔理论与实务。在体例编排、内容选择上，本书从工程管理本科学生的特点出发，注重知识的系统性、延续性，力求内容新颖、简明、详略得当、深入浅出，讲究理论性，主要突出实用性和可操作性。全书尽量容纳了工程招投标与合同管理的最新内容和最新成果，内容通俗易懂，与实践零距离接触。在讲究理论性的同时，突出实例分析，从而使学生充分地理解知识的背景和内涵，力求达到举～反三、触类旁通的目的。
本书的每章后面都有与该章知识紧密相联的案例分析，该章小结后也带有与该章知识紧密相关的前沿知识或背景知识等有趣的资料，既贴近现实，拓展了学生的视野，也激发了学生学习的兴趣，同时增加了本书的读者群。本书无论是对搞工程管理和咨询的专业人士还是对在生产第一线的管理者或工程师都有其可读性，方便自学，并且对实践有指导意义。

文摘

插图：


第1篇 概论
第1章 招投标与合同管理基本知识
教学目标：通过本章的学习，学生应全面掌握招投标的概念和特点、招投标的起源与发展、招投标的方式、招投标的类型和工程合同体系、管理模式，明确招投标的程序，领悟招投标管理的基本知识。
教学要求：掌握招投标的概念和特点，竞争性招标、非竞争性招标以及其他招标方式的概念及其优缺点；熟悉招投标的类型；了解招投标的起源与发展；掌握工程合同体系、管理模式以及合同类型及其风险分担。
1.1 招投标管理基本知识
1.1.1 招投标的概念和特点
招标是指招标人根据货物购买、工程发包以及服务采购的需要，提出条件或要求，以某种方式向不特定或一定数量的投标人发出投标邀请，并依据规定的程序和标准选定中标人的行为。
投标是指投标人接到招标通知后，响应招标人的要求，根据招标通知和招标文件的要求编制投标文件，并将其送交给招标人，参加投标竞争的行为。
招投标活动具有以下特点。
（1）规范性。招投标活动的规范主要指程序的规范以及标准的规范。招标投标双方之间都有相应的具有法律效力的规则来限制，招投标的每一个环节都有严格的规定，一般不能随意改变。在确定中标人的过程中，一般都按照目前各国的做法及国际惯例的标准进行评标。
（2）公开性。招投标活动在整个过程中都是以一种公开的态度来进行的。从邀请潜在的投标人开始，招标人要在指定的报刊或其他媒体上发布招标公告，招投标活动全过程被完全置于社会的公开监督之下，这样可以防止腐败行为的发生。

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