项目中的合同管理 [平装]
作者简介译者：戚安邦 耿岚岚 于玲 编者：(英国)特纳(Turner J. Rodney)Rodney Turner是荷兰鹿特丹伊拉兹马斯
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作者简介
译者：戚安邦 耿岚岚 于玲 编者：(英国)特纳(Turner J. Rodney)
Rodney Turner是荷兰鹿特丹伊拉兹马斯大学经济学院市场营销系及组织学系的项目管理教授，Europrojex欧洲项目中心的主任。Turner教授是一位项目管理的顾问，他在全世界做讲座，出版了许多项目管理领域的书籍并发表相关论文，包括非常畅销的《基于项目的管理手册》Rodney Turner是《项目管理国际期刊》编辑，他是(英国)项目管理协会的前主任主席及现在的副总裁，他还是国际项目管理协会的上一任主席。
Pater Baily是CIPS的成员。他是许多欧洲国家、新加坡及美国的课程和会议顾问和撰稿人。
Denise Bower是利兹大学土木工程学院的建筑项目管理讲师。
Peter Marsh是Peter Marsh协会主席和合同顾问。
目录
第一章 项目合同管理中的角色和职责
1.1 项目采购
1.2 传统的项目合同战略
1.3 备选的项目合同战略
1.4 新兴的项目合同战略
1.5 项目经理的标准条件
1.6 未来发展趋势
1.7 参考书目及进一步阅读材料
第二章 项目合同和支付结构
2.1 合同结构
2.2 合同价格
2.3 支付条件
2.4 参考书目及进一步阅读材料
第三章 预见性项目合同的管理
3.1 项目组织：合作或冲突？
3.2 合同理论：奖励和治理
3.3 合同类型和合同理论
3.4 选择合同类型
3.5 项目合同选择的战略
3.6 结束语
3.7 参考书目及进一步阅读材料
第四章 标准的项目合同形式
4.1 定制化合同形式与标准化合同形式的比较
4.2 为什么要使用标准化合同形式？
4.3 结论
4.4 参考书目及进一步阅读材料
第五章 合同法
5.1 合同的形成
5.2 合同的无效因素和无法履约
5.3 合同条件和保障
第六章 合作伙伴、标杆与奖励性合同
6.1 背景知识
6.2 合作伙伴
6.3 标杆方法
6.4 奖励方法与合作伙伴方法
6.5 小结
6.6 参考书目及进一步阅读材料
第七章 采购
7.1 项目采购的特性
7.2 项目采购经理
7.3 分包
7.4 项目采购周期
7.5 采购的原材料和设备
7.6 采购订单的修改
7.7 电子数据交换（EDI）
7.8 参考书目及进一步阅读材料
第八章 投标
8.1 项目投标过程的管理
8.2 投标过程
8.3 投标后的评估
8.4 小结
8.5 参考书目及进一步阅读材料
第九章 变动与索赔及纠纷管理
9.1 各种变动
9.2 索赔
9.3 纠纷
9.4 裁决
9.5 参考书目及进一步阅读材料
索引
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