建筑装饰施工组织与管理 [平装]

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《建筑装饰施工组织与管理》：面向“十二五”高等教育课程改革项目研究成果

目录

绪论
项目1 建筑装饰施工组织概论
1—1 建筑装饰工程施工程序和施工准备
1—2 建筑装饰工程施工组织设计基本内容
1—3 施工组织设计作用与编制原则

项目2 流水施工原理
2—1 流水施工概述
2—2 流水施工的主要参数
2—3 流水施工的组织方式
2—4 流水施工的具体应用

项目3 网络计划技术
3—1 网络计划基本知识
3—2 双代号网络计划图
3—3 单代号网络计划图
3—4 双代号时标网络计划
3—5 单代号搭接网络计划
3—6 网络计划的优化与控制

项目4 建筑装饰工程施工组织总设计
4—1 装饰工程施工组织总设计概述
4—2 施工部署
4—3 施工总进度计划
4—4 施工总资源计划
4—5 施工总平面图设计

项目5 建筑装饰单位工程施工组织设计
5—1 建筑装饰单位工程施工组织设计概述
5—2 工程概况
5—3 施工方案的选择
5—4 建筑装饰单位工程施工进度计划
5—5 资源需用量计划及施工平面图

项目6 建筑装饰施工项目管理
6—1 建筑装饰施工项目管理概述
6—2 建筑装饰施工项目现场管理
6—3 建筑装饰施工项目进度控制
6—4 建筑装饰施工项目成本控制
6—5 建筑装饰施工项目质量控制
6—6 建筑装饰施工项目安全管理
6—7 建筑装饰工程施工索赔
参考文献

序言

建筑装饰工程除具有一般建筑工程的特点外，还具有工期短、质量严、工序多、材料品种复杂、与其他专业交叉多等特点。建筑装饰工程在施工之前应根据具体的施工项目，进行全面地调查了解，搜集有关资料，掌握工程性质和施工要求，从人力、资金、材料、机具、施工方法和现场的施工环境等因素上进行科学合理的布置，在一定的时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期在整个施工过程中，达到耗工少、工期短、质量高、成本低、建设单位满意的效果，这就是建筑装饰施工组织设计的根本任务。
“建筑装饰施工组织与管理”是建筑装饰工程技术专业的一门重要专业课，其主要是研究建筑装饰工程施工组织的一般规律和利用现代科学的计划管理知识，组织建筑装饰工程施工的具体方法。为学好本门课程，在学习中应注意参观正在进行装饰装修的建筑，主动、有意识的从建筑装饰工程施工现场获取知识和经验；应注意进行习题演练，通过大量的练习，熟练掌握流水施工参数的计算、网络计划的绘制和优化的方法。本课程与其他课程关联性强，要学好本课程，应注意结合建筑装饰构造、施工技术、预算等课程的相关知识，进行深入学习与理解。
本教材以“必需、够用”的原则，以“讲清概念、强化应用”为主旨进行编写，全书采用“学习目标”、“教学重点”、“技能目标”、“本章小结”、“复习思考题”的模块形式，对各章节的教学重点做了多种形式的概括与指点，以引导学生学习、掌握相关技能。学生在对本门课程的学习中，应注意将相关知识融会贯通、灵活应用。通过本教材的学习，学生应了解建筑装饰施工组织的基础知识和一般规律，掌握建筑装饰工程流水施工和网络计划的基础理论，并能正确地运用到建筑装饰工程施工组织设计实践中，掌握网络计划方法的基本理论和优化原理，提高建筑装饰工程施工组织管理水平，具有独立编制建筑装饰工程施工组织设计的能力。
本教材的编写人员既有具有丰富教学经验的教师，又有建筑装饰设计、施工领域的专家学者，从而使教材内容既贴近教学实际需要，又贴近于建筑装饰设计与施工工作实际。本教材由安德锋、任杰、付德才主编，植红梅、李东侠任副主编，徐新平也参与了图书的编写工作。全书由李文娟主审。本教材编写过程中参阅了国内同行的多部著作，部分高等院校老师也对编写工作提出了很多宝贵的意见，在此表示衷心的感谢。
本教材既可作为高等院校建筑装饰工程技术专业的教材，也可供从事装饰装修设计、施工工作的相关人员参考使用。限于编者的专业水平和实践经验，教材中疏漏或不妥之处在所难免，恳请广大读者批评指正。

文摘

插图：



我国根据几十年来基本建设工作实践实验的科学总结，已形成了一套科学的基本建设程序。建设程序一般分为八个阶段，即项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、生产准备阶段、竣工验收阶段和后评价阶段，其中项目建议书阶段和可行性研究阶段为前期工作阶段和决策阶段。这八个阶段基本上反映了基本建设工作的全过程。这八个阶段还可以进一步概括为决策、准备、实施三个阶段。
（1）项目建议书阶段。项目建议书是业主向主管部门提出要求建设某一具体工程项目的建议文件，是建设程序中最初阶段的工作，投资决策前对拟建项目轮廓的设想，主要是从宏观上来衡量分析项目建设的必要性，是否符合国家长远规划，是否符合部门、行业和地区规划的要求，是否具备建设条件，是否值得投资等。
项目建议书的内容视项目的不同情况有繁有简，一般应包括以下几个方面：
①建设项目提出的必要性。
②产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。
③资源情况、建设条件、协作关系等的初步设想。
④投资估算和资金筹措设想。⑤经济效益和社会效益的分析论证。项目建议书按要求编制完成后，按照建设总规模和限额划分审批权限，将项目建议书送有关部门审批。
（2）可行性研究阶段。项目建议书经批准后，即开始进行可行性研究工作。可行性研究是项目决策的核心，是对建设项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行全面科学的分析和论证工作，是技术经济的深入论证阶段，为项目决策提供可靠的技术经济依据。我国从20世纪80年代初将可行性研究正式纳入建设程序和前期工作计划，规定大中型项目、利用外资项目、引进技术和设备进口项目都要进行可行性研究。其他项目有条件的也要进行可行性研究。通过对建设项目在技术上、经济上的合理性进行全面分析和多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案，写出可行性报告。

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