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总经理成长手册
2011-01-30
市场价:¥29.80卓越价:¥20.60为您节省:9.20元 (69折) 全场购物免配送费! 在2010年1月23日有货,立即订购。 1人 评论打分5 颗星:(0)4 颗星:(1)3 颗星:(0)2 颗星:(0)1 颗
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基本信息
·出版社:中华工商联合出版社
·页码:227 页
·出版日期:2006年01月
·ISBN:7801933087
·条形码:9787801933089
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16开 Pages Per Sheet
·丛书名:金牌企业三大管理层培训丛书
内容简介
无论一个企业有多么卓越,一旦离开决策、执行、实际操作三大链条中的任意一环,那么她将会土崩瓦解。诚然,执行领袖的诞生并非偶然,而是通过自我锻造才成为了必然。没有人天和就是伟大的执行者——优秀的总经理也都是通过不断地培养与学习,经年累月的经验累积才发挥出了执行领导者的永恒特质。
您无需具备执行领袖的性格或机会,但您可以从我们这本书中悟出新的契机,从我们这本书中得到实现总经理的谋略与勇气。或许您是一位高级领导人而且将要登上总经理宝座的人,或许您是一位已经在成功的职业道路上崭露头角的经理人,又或许您只是一位初出茅庐、涉世未深的新员工,无论如何,本书将从不同的角度给您11条锦囊妙计,教您如何突破现有的格局,一肩担起企业执行的重任并解决无数矛盾或对立的难题,帮助您发挥您的领导潜能,展现独特的执行能力。
企业离不开执行,执行离不开领袖——总经理。本书不仅是个人职业生涯中不可缺少的指南,同样也是每个企业修缮决策、执行、具体操作三大环节的链扣。
媒体推荐
书评
一个优秀总经理的诞生,等于将执行进行到底。
11条锦囊妙计,让您迅速占领执行层领袖地位!!!
第1条锦囊妙计:揭开总经理的神秘面纱;第2条锦囊妙计:道德与智慧并存,真诚与和谐共舞;第3条锦囊妙计:与人相处的经久哲学;第4条锦囊妙计:做最佳执行指挥官;第5条锦囊妙计:创新、创新、再创新;第6条锦囊妙计:实现“龙头”的三大素质;第7条锦囊妙计:往知识的瓶中装满水;第8条锦囊妙计:做具有透视能力的超人;第9条锦囊妙计:组织的才能在于设计;第10条锦囊妙计:把公司带上诺亚方舟;第11条锦囊妙计:做善于思考的总经理。
编辑推荐
本书为《金牌企业三大管理层培训丛书》中的一本,该丛书内容涵盖了一名优秀的高级“职业经理人”身上所必须具备的一系列能力,它们包括与人相处的能力、决策能力、执行能力、操作能力、创新能力、洞察能力、学习能力、设计能力、危机管理能力等,丛书还引用了大量案例,通过最为直接、易懂、易读的方式为读者揭示了迈向卓越的养成术。本书为总经理篇,将向您介绍11条优秀总经理的锦囊妙计,让您迅速占领执行层领袖地位!!!
目录
第1堂课 揭开总经理的神秘面纱/1
总经理角色揭密/2
登上总经理快车/5
像总经理一样去管理/10
王牌经理,宁有种乎/18
第2堂课 决胜总经理的四大法宝/23
……
文摘
书摘
关于“忠诚”的思考
《晏子春秋》中写道“明君居上,无忠而不信,无信而不忠者”。意思
是说,明智的国君当政,不会有忠贞不移的人得不到信任,也不会有心怀二
意的人受到重用。现在是一个弘扬个性和权利的时代,谋求自我价值的实现
是天经地义的。然而,遗憾的是,很多总经理虽然位居高处,却没有意识到
个性解放、自我实现与主动性、敬业、忠诚绝不是对立的,而是相辅相成、
缺一不可。要知道人类行为的最基本法则——互惠交换,投入才会有回报,
忠诚才得到信任,主动才能够创造,奉献才收获成果。
那么,也许你会问:到底什么才叫忠诚呢?
让我们首先分析一下“忠诚”的含义。忠诚在词典里的解释是指对一个
人、一种理想、一种习俗、一个事业、国家、政府等的忠实状态或程度,因
此忠诚有三层涵义,即对个人的忠诚、对信念或信仰的忠诚以及对组织的忠
诚。也正由此,我们可以把总经理的忠诚也分为对企业的忠诚以及对职业的
忠诚。
总经理忠诚的核心是对企业的忠诚这一点毋庸置疑。总经理往往是通过
对企业的忠诚来实现其对职业的忠诚。相反,总经理对职业的忠诚又通过对
企业的忠诚来体现。总经理对企业的忠诚是通过他的经营管理活动来实现的
。
既然我们已经认识到总经理忠诚的核心是对企业的忠诚,那么,任何寄
希望于跨越企业来实现和表达忠诚的行为,都会阻碍总经理实现对企业的忠
诚,从而影响到对职业忠诚的实现。我们也可以把总经理对企业的忠诚看做
是敬业,忠诚企业就是忠诚事业,而只有忠诚事业的人,才能取得事业上的
辉煌与发展。
前面我们已经提到,总经理除了对企业的忠诚外,还要对自身职业忠诚
。我们可以把总经理对职业的忠诚分成两个部分:对职业和职业道德的忠诚
以及对职业和事业的忠诚。
对于总经理来说,他们的职业就是从事企业经理人的工作,那么,检验
总经理对职业的忠诚只有通过他在企业经营管理活动中的表现来衡量。总经
理的职业道德要求他在实现和表达对企业忠诚的同时,要兼顾企业相关方的
利益,即总经理除了对企业本身负责外,还要对企业的所有者、员工、债权
人、客户、邻里关系、法律法规、社会道德、国家、政府与社会民众等等肩
负起相应的责任。
在这里,你必须注意,违背职业道德即使有利于实现对企业的忠诚,但
这种忠诚
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