企业业绩评价与激励机制:战略执行的观点
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企业业绩评价与激励机制:战略执行的观点 |
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基本信息·出版社：中信出版社
·页码：263 页
·出版日期：2007年07月
·ISBN：9787508608846
·条形码：9787508608846
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·读者对象：适用于经济专业人员。
·丛书名：中国总会计师培训系列教材
内容简介 战略执行是近30年来企业所面临的难题。作为战略执行体系的重要组成内容——业绩评价与激励机制，又面临着再次创新的机遇。本书以平衡计分卡理论为基础，提出了以战略执行为导向的企业业绩评价与激励机制框架。
作者简介 刘俊勇，2002年、2005年先后于中国人民大学获管理学硕士学位、博士学位，注册会计师，注册资产评估师。现为中央财经大学会计学院副教授，硕士生导师。研究方向为战略执行、总部管理、管理会计、财务管理。主编《全面预算管理》《企业业绩评价》及主译《平衡计分卡》《战略地图》等著作15部，在《管理世界》《外国经济与管理》《财务与会计》等重要刊物发表论文50余篇。为多家企业提供平衡计分卡、战略地图、业绩评价与激励机制、作业成本法、全面预算管理等专题培训，并主持多项企业管理咨询项目。平衡计分卡中国论坛（www.e.bsc.com.cn）发起者。
目录 第一章 企业业绩评价与激励机制概述
第二章 战略规划
第三章 战略描述
第四章 战略衡量
第五章 业绩评价指标开发
第六章 业绩评价标准设定
第七章 业绩评价技术选用
第八章 激励机制设计
附录 相关资料
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