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跨国管理:理论、案例分析与阅读材料(第4版) |
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跨国管理:理论、案例分析与阅读材料(第4版) |
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基本信息·出版社：中国财政经济出版社
·页码：700 页
·出版日期：2005年09月
·ISBN：7500583621
·条形码：9787500583622
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
内容简介 本书是本公认的优秀教科书，是跨国公司总裁们案头上的必备书籍。本书英文版的作者克里斯托弗·巴特利特为哈佛商学院工商管理教授，休曼特拉·戈歇尔为伦敦商学院战略与国际管理教授、朱利安·伯金绍为伦敦商学院副主席并担任战略与国际管理副教授。对外经济贸易大学的范黎波教授对本书进行了本地化，对理论部分进行了强化，并增加了国内的案例，使本书更适合国内院校及读者阅读。
作者简介 哈佛商学院研究生院小托马斯·D．卡斯里(Thomas D．Casserly，Jr．)工商管理教授。巴特利特教授于1964年在澳大利亚昆士兰大学获得经济学学士学位，并分别于1971年和1979年在哈佛大学获得工商管理硕士和博士学位。在他执教于哈佛商学院之前，他曾任澳大利亚Alcoa公司营销经理，在麦肯锡公司伦敦办事处从事管理咨询工作，并在Baxter实验室的法国子公司担任总经理。
1979年巴特利特执教于哈佛商学院。他的主要研究领域是跨国公司的管理者在战略上和组织上所面临的挑战，以及公司转型时期对组织和管理的冲击。1990-1993年间他曾任国际高级管理项目主任，1995～1997年任商学院管理学部主任。他还在1998—2002年间担任哈佛商学院国际高级经理项目和全球领导项目(Project for Global Leadership)主任。
巴特利特教授曾撰写、与他人合著或编辑了7部著作，其中包括与休曼特拉·戈歇尔教授合著的《跨边界管理》(Managing Across Borders：The Transnational Solut
媒体推荐 书评
本书自1992年第1版面世以来，即在美国各知名院校广受欢迎，成为一本公认优秀教科书，并几乎成为跨国公司总裁们案头上的必备书籍。第4版更是针对当前跨国公司的管理者所面临的挑战，提出了一个在全球战略和跨边界管理的情境下思考应对策略的概念性的框架。
本书系统地考察了基于国际贸易的跨国经营理论和基于国际直接投资的跨国经营理论，全面地反映了跨国经营方面的理论进展。书中的这杂例主要来自哈佛商学院、伦敦商学院、毅伟商学院等著名院校的教学案例，阅读材料则多出自迈克尔·波特、西奥多·莱维特、普拉哈拉德等管理大师之手。
本书适合商学院的企业管理专业本科高年级学生和研究生、MBA、EMBA学生使用，并可作为相关研究人员及企业领导者的参考书。本书配有丰富的教辅课件，使用本书做教材的教师可以与我们联系索取相关教辅资料。
编辑推荐 本书自1992年第1版面世以来，即在美国各知名院校广受欢迎，成为一本公认的优秀教科书，并几乎成为跨国公司总裁们案头上的必备书籍。第4版更是针对当前跨国公司的管理者所面临的挑战，提出了一个在全球战略和跨边界管理的情境下思考应对策略的概念性的框架。
目录 前 言……………………………………………………………………………………(1)
第一部分 总论
第1章 跨国公司的定义、特征与跨国经营的演变……………………………………(3)
1.1 跨国公司………………………………………………………………………(3)
……
文摘 书摘
外国直接投资(FDI)理论产生于20世纪60年代，主要分为两个时期：60
年代初期至70年代末期，是理论的提出和创建时期；80年代初期至90年代末
期，是理论的修正和发展时期。
折衷范式(the eclectic paradigm)是理解跨国公司对外投资的基本框
架，该范式是在威廉姆森(willianmson，1975)对科斯交易费用(1937)进一
步发展、巴克利与卡森(Buckley and
Casson，1976)的内部化理论(internalization
theory)和邓宁(Dunning，1993)提出的区位优势(location specific
advantages，ISAs)的基础上建立起来的。折衷范式后获得了持续的充实和
完善(Dunning and Kundo，1995；Moore and Lewvis，1999)，该理论的主
要观点浓缩在OLI 3个字母中，OLI分别代表着跨国公司所具有的3类主要优
势：所有权特定优势(ownership specific
advantage)或企业特定优势(firm
specifi(：advantage)、区位特定优势(10cation specific advantage)和
内部化优势(internalization advantage)。
所有权特定优势属于公司层面的优势。邓宁(Dunning，1993)指出，潜
在的所有权优势有很多，包括：与公司规模相关的优势(如规模经济、多元
化和组织规模)、资源获取能力、劳动力或成熟技术、产品差异性、营销和
管理能力、国内市场进入方面的优势等。另外，邓宁还列出了其他的能力，
如预见能力、利用全球生产和营销机会的能力、筹资和金融技术、接近自然
资源及组织调整的能力等。
区位特定优势(LSA)来源于跨国公司及其子公司所处的地理位置，是东
道国和母国所具有的，不属于跨国公司的，跨国公司只能利用不能支配。邓
宁(1993)指出了一系列可能的区位特定优势：输入成本(如员工工资和国家
资源)、劳动生产率、市场大小和特点、运输成本、重要市场与跨国公司母
国的地理距离，还有关税壁垒、税收政策、风险大小、对FDI的态度、竞争
状况等。
内部化优势来源于把外部市场活动转化为企业内部活动，使之处于内部
管理的直接控制之下所带来的交易成本的节省。内部化优势基于内部化理论
，内部化理论的代表人物有巴克利、卡森、邓宁和鲁格曼(Rugman)。该理论
认为，跨国公司是靠“用内部市场替代不完全的外部市场”方式来扩张的(R
ugman，1980)，如果再加上能决定固定成本价格的区域变量，那么该理论就
能解释跨国公司扩张的模式和方
……
