企业诊断操作实务

2010-11-04

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基本信息·出版社：人民邮电出版社
·页码：293 页
·出版日期：2006年10月
·ISBN：7115151520
·条形码：9787115151520
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
·丛书名：正略钧策管理丛书

内容简介 本书以某集团公司为案例来贯穿全文，详述了企业五种能力（生产能力、营销能力、盈利能力、财务能力和发展能力）的诊断方法及流程，案例鲜活，过程翔实，为企业规范化管理提供了可以参照执行的工作样本和操作规范。
本书适合各行业的中高层管理人员、高校师生、培训和管理咨询人员阅读。
作者简介 尹隆森，我国著名的企业管理咨询专家、人力资源管理专家、香港光华管理学院特聘高级培训师、北京时代光华教育发展有限公司特邮政高级培训师。
尹隆森先生1966年毕业于北京工业大学，曾留学日本，师从国际质量管理大师石川馨先生研究全面质量管理；曾为几十家企业进行过企业管理咨询，并为联想集团、海南椰树集团等企业讲授高级管理培训课程；在企业战略管、组织与变革管理、人力资源管理、企业流程再造等方面有着很深的造诣。
尹隆森先生创建的“现代企业规范化管理体系”先后在国内几十家企业中推广应用，国内一些著名的企业集团和上市公司幸免从中受益。
编辑推荐 通过企业诊断，对企业现状和企业的发展趋势，就管理体制、领导体制、组织机构、职能设计、职位设计、业务流程、员工激励机制、管理行为规范等进行全面的整合，为企业构建规范化和系统化的现代企业管理平台。
本书从企业的生产能力、营销能力、盈利能力、财务收益能力、发展能力、经营现状与战略规划七个角度，对企业进行了诊断分析，希望这些诊断的工具和方法能对企业的自我诊断提供有益的帮助。企业可以根据自己的实际情况，对照诊断，进行量化分析，从而发现自己的优势和劣势，扬长避短，及时控制。
目录
第1章概述
1.1 企业诊断的发展简史
1.1.1 企业诊断的概念
1.1.2 企业诊断的发展历程
1.1.3 企业诊断在我国的发展与现状
1.2 企业诊断的两种方法——企业管理诊断与企业经营分析
……

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