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一般管理的先驱:亨利·法约尔

2010-11-04 
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          已经有了
    基本信息·出版社:河北大学出版社
    ·页码:147 页
    ·出版日期:2005年02月
    ·ISBN:7810970372
    ·条形码:9787810970372
    ·版本:第1版
    ·装帧:平装
    ·开本:16开 Pages Per Sheet/16
    ·正文语种:中文
    ·丛书名:西方管理学大师思想精华丛书

    内容简介 亨利·法约尔,法国古典管理理论学家,与韦伯、泰罗并称为西方古典管理理论的三位先驱,并被尊称为管理过程学派的开山鼻祖。法约尔的一般管理理论凝炼出了管理的普遍原则,对西方管理理论的发展具有重大的影响,本书就其平凡而伟大的人生和实践理论作了描述,全面透视法约尔的管理理论,就从本书开始。

    作者简介 孙国强,1963年出生,山西万荣人,1986午毕业于北方工业大学,获工学学士学位,1989年毕业于北京科技大学,获管理学硕士学位,2004年毕业于南开大学,获管理学博士学位。现任山西财经大学研究生学院副院长、管理学副教授、企业管理专业硕士生导师、MBA导师,中国管理科学研究院特约研究员,山西省青年学术带头人。研究方向为企业网络组织理论与实践,参与国家自然科学基金项目 “网络治理的结构、机制与应用研究”、教育部博士点基金项目“网络组织运作机制与治理研究”,主持山西省软科学基金项目“中小企业制度创新与核心竞争力网络合作的视角”、山西省哲学社会科学基金项目 “山西企业网络化合作机制研究”等课题6项,出版《网络组织:组织发展新趋势》(合著)等学术著作4部,在《中国工业经济》、《经济管理》、《企业管理》、《管理科学》、《外国经济与管理》等学术期刊发表学术论文60余篇。

    编辑推荐 亨利·法约尔,法国古典管理理论学家,与韦伯、泰罗并称为西方古典管理理论的三位先驱,并被尊称为管理过程学派的开山鼻祖。法约尔的一般管理理论凝炼出了管理的普遍原则,对西方管理理论的发展具有重大的影响,本书就其平凡而伟大的人生和实践理论作了描述,全面透视法约尔的管理理论,就从本书开始。
    目录
    平凡而伟大的人生
    1 求学生涯
    2 实践经历
    3 理论创新
    4 最后岁月
    科学管理理论的卓越贡献
    1 科学划分经营活动
    2 积极倡导管理教育
    3 归纳整理管理原则
    4 总结创立管理要素(职能)
    持久而深远的影响
    1 流传久远
    2 适用广泛
    3 时代局限



    ……
    文摘 书摘
    泰勒是以工厂管理合理化这一具体目标为出发点 的。因此,他的科学管理法是非常富有实践性的,但缺 乏一般科学性。而法约尔是从实施管理教育的目的出 发的。因此,他的管理理论是概括性的,也非常富有原 则性。——日本学者占部都美如此说
    现代的人们一般只知道法约尔是管理学家,其实,他也 是一位管理实践家。1860—1872年期间,法约尔的聪明才 智大都用于采矿的工程问题,特别是致力于征服煤矿开采 中的火灾事故。1872—1888年期间,他的思路转移到了煤 田地质问题等决定他所执掌矿井寿命的诸要素上。这些研 究使他写出了在1886年和1893年以三卷集形式出版的体 现他的三角洲理论的著名地质专题著作。作为公司的中层 管理者,他因发表关于地质学问题的研究报告而获得荣誉。 1888一1918年期间,他担任高芒布德总经理。在此期间, 由于要处理许多繁杂工作,他很少写作。他很有个性,决不 允许让自己的学术兴趣或授予他很多名誉职务来分散他对 本职工作的精力,于是,他开始拒绝接受任何与工作无关的 职位。
    从自己担任一个大型、完全一体化了的企业的重要负 责人的经历中,法约尔开始形成自己的管理思想。从1900 年起,法约尔对于专业领域的贡献开始集中于管理问题。 1900年,在提交给国际矿冶联合会的一篇论文中他写到:
    企业中的每一个员工都或多或少地参与了管理职
    能……(而且)偶尔他们会施展自己的管理才能并因此
    而受人瞩目。那些特别具有天赋的人可以从最低的职
    位爬到这个垂直型组织的最高层。 在这里法约尔开始把管理能力与技术知识分离开来。1908 年,法约尔在冶金工业协会举办的50周年庆祝讨论会上发 表了一篇论文,在这篇论文里他的思想有了明显的深化,为 他的《工业管理与一般管理》这部主要著作打下了基础。首 先,法约尔注意到了管理在商业活动中的作用并未被完全 理解,而技术专家的意见“可以因有缺陷的管理程序而被完 全破坏”;其次,“对一个企业而言,一个管理能力不错而技 术上平庸的领导人一般要比一个技术上出色而管理能力平 庸的领导人有价值得多”。因此,根据法约尔的观点,组织 的成功更多地取决于其领导人的管理能力而不是技术能 力。在这篇论文中,法约尔还较早地列出了管理原则:命令 的统一、命令的等级链、权力的分离(由部门、职权、部属、责 任和控制的建立所构成)、集中化(授权程度)以及秩序。除 了这些原则之外,法约尔还谈到了对未来的预见,这是
    ……
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