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解放领导者 |
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解放领导者 |
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基本信息·出版社：新华出版社
·页码：226 页
·出版日期：2008年09月
·ISBN：7501184968/9787501184965
·条形码：9787501184965
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·图书品牌：北京博士德
内容简介 改革开放以来，具有中国特色的企业管理体系开始形成。但是很多中国企业家并没有真正融入现代企业管理中，他们成了“过劳”一族。近日，由新华出版社推出的《解放领导者》一书，以“中国的企业家如何才能真正解放自己”作为出发点，系统诠释了中国企业领导者中普遍存在的“亚健康”和“过劳”现象的成因、现状与解决之道。
《解放领导者》运用诸多著名企业家的管理案例阐明，一个企业的成功和繁荣，不是靠领导者一个人就能做到的，领导者需要更多的下属来分担其职责和工作。企业的制度如何制定，企业领导者真正应该管理什么，领导者如何从劳顿中解脱出来……这些问题作者在书中一一解答。《解放领导者》重在引导企业领导者通过释放自己，进而达到自身和企业的双重发展和繁荣的目标。
作者简介 林惠春，中软国际有限公司副总裁。
日本创智株式会社代表取缔役社长。
北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问。
清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授。
北京大学精细化管理研究中心研究员。
湖南常德人，八十年代后期任湖南商学院经营管理系副主任，主持教学科研和专业改造，率先在全国大专院校创建市场营销专业；
1994年初加盟创智集团任执行副总裁；
1998年4月，促成创智借壳“五一文”上市；
2002年成立“创智国际软件有限公司”，任董事长兼CEO；
2006年1月受聘为北京博士德高级管理顾问；
2006年2月受聘清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授；
2006年5月，与创智国际软件外包团队一并转职到“中国智造第一品牌”的中软国际：
2008年3月受聘北京大学精细化管理研究中心研究员。
主要著作：《商务谈判》《市场营销学》《商业经济学》《资源有限创新无限》《公共关系学原理与应用》《值功口法做减法企业荔搌的进退之道》。
编辑推荐 一位最佳领导者，是一位知人善任者，当下属在甘心从事其职守时，领导者要有自我约束能力，而不插手干涉他他们。
——罗斯福
善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。
——邓小平
真正的领导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来。
——米勒
目录 上篇 领导者首先要解放自己的心灵
第一章 要建功立业，更要解放身心
没有败给竞争对手，却输在自己手里
用正确的方法做错误的事
未成功先成仁的拼命三郎
以勇取胜还是以智取胜
第二章 人生还有比奋斗更重要的事情
建立一种健康的“游戏心态”
无情未必真豪杰，生活平衡才是人生的成功
视界决定世界
中篇 完善的体制、机制和制度是解放领导者的基础
第三章 有所为，有所不为
抓大事想未来，站在月球看地球
高瞻远瞩抬头看路，指挥下属好好拉车
蛇不足以吞象，不要被“馅饼”诱惑
宁可错过，不可做错
第四章 有效管理必须有效授权
大领导不拘小细节，大事原则小事“糊涂”
管“事”为本与管“人”为本
关注要事而非急事，不做救火队长
抓大放小--大权独揽，小权分散
第五章 当教练：“水涨”才能“船高”
管好“狼”，带好“羊”
修好道路，让别人奔跑
领导就是作决策
把每颗螺钉拧在最合适的位置上
第六章 做好传帮带，培养接班人
发现人才，找出埋在沙里的金子
在赛马中识别好马
骨干是折腾出来的
让下属超越自己，就是让今天超越明天
下篇 和谐的社会环境是解放领导者的根本
第七章 营造科学合理的经营环境
政府与企业=猫和老鼠
肥沃的土壤长出参天大树
思想解放才能解放领导者
……
序言 脱下红舞鞋
古希腊神话传说中有一个发人深省的故事：西西弗斯触犯了众神，诸神为了惩罚西西弗斯，把他驱逐到地狱。每逢日落，他必须把一块巨石推到非常陡的山上。每次就在巨石要到达山顶时，他却已经精疲力竭，阻挡不住巨石的下滑，只能朝边上迈出去一步，眼睁睁地看着这个大石头滚到山脚下面，前功尽弃。于是他就不断重复、永无止境地做这件事。也许，西西弗斯的勇气和精神始终没有消沉，但对于事件的本身而言，事件的结果和意志形成了悖论。这的确是从身心两方面所给予的永久惩罚！
世间再也没有比进行这种无效无望的劳动更为严厉的惩罚了。周而复始，西西弗斯不停地推石上山，要永远地、并且没有任何希望地重复着这个毫无意义的动作，承担永恒的命运的苦役。永远，永远，无法逃离，无法摆脱，无法停歇……他的生命就在这样一件无效又无望的劳作当中慢慢消耗殆尽。
眼前是这样的画面：日落时分，西西弗斯推着巨石上山，汗水洒落。顷刻间，巨石滚下山顶，一切又重新开始。
这是多么富有寓意的场景！多少英雄扼腕无语，难以言说西西弗斯的喜和悲。不幸？无奈？悲壮？唉叹？
文摘 上篇 领导者首先要解放自己的心灵
第一章 要建功立业，更要解放身心
没有败给竞争对手，却输在自己手里
这是个知识爆炸的时代，这是个信息裂变的时代。新名词、新思维、新思潮、新理念层出不穷。如果你有时间逛书店，你会发现大量泛滥着的是经营管理、营销模式、成功励志类的图书。而与这些新事物紧密相连的是一些掷地有声的名字。不用一一列举这些人名，归类下来，他们是知名民营企业家、知名职业经理人、知名学者、知名艺术家，同时兼有很多社会身份、知名头衔……
这些人士的言行举止、聪明睿智、特立独行，甚至生活中的琐碎事务都为人们津津乐道。但让人惊诧的是，近些年来，他们的死亡也开始成为大众话题——因为，往往他们都是英年早逝，其中很多是猝死！
王均瑶的最大功绩，就在于突破了民营企业市场准入限制。温州本土经济学家、温州市经济学会会长马津龙教授认为，王均瑶的意义，不在于成功，而在于创新。1991年，他就进入航空领域，成功地以民营企业家的身份第一个进入航空业，其突破意义远远超过了事件的本身，而不在于这个项目最后能赚多少钱。而后期，王均瑶当上上海浙江商会会长后，代表新一届理事提出了具有战略意义的十大工作目标。为了打造上海浙江商会的影响力和凝聚力，他亲自策划组织实施了“新浙商财富沙龙”、“新浙商迎春之夜”、“新浙商欧洲行”、“新浙商走进崇明岛”等一系列活动，极大地提高了新浙商在上海的形象和品位……无奈，叱咤风云的王均瑶商场无敌，却被自己的生命打败，英年早逝，瞬间坠落。他离世后，熟悉或不熟悉他的很多人同时发出感叹：“他的去逝象征着温州商人一个时代的结束。”
2008年4月29日下午，九芝堂集团董事、涌金集团董事长、“涌金系”掌门人魏东在其北京居所坠楼身亡，年仅41岁。魏东中央财经大学硕士毕业，1994年创建了从事投资的涌金公司，该公司控股九芝堂集团、国金证券，他拥有非常灵通的信息和丰富的人脉资源，经常与其他资本系进行合作。他能根据不同阶段经济发展和政策环境变化，准确把握中国资本市场发展的脉搏，适时调整投资策略。涌金集团参与的股权投资项目还有北青传媒、清华同方威视、万方数据等6家公司。2007年度，魏东以50亿元的身价登陆胡润中国富豪榜榜单。按理说，正处于事业巅峰的魏东，不应该有什么太大危机，他的意外身亡，真让人匪夷所思。事件突发后，4月30日，由“涌金”控制的两家上市公司国金证券和九芝堂股票交易异动，紧急停牌。同日，涌金参
……
