总经理与ERP
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基本信息·出版社：清华大学出版社
·页码：127 页
·出版日期：2006年08月
·ISBN：7302132267
·条形码：9787302132264
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开
·丛书名：用友ERP系列丛书
内容简介 本书通过企业总经理(CEO)的视角，对企业应用ERP的理念、方法等问题进行了系统论述，从企业CEO的职能与信息时代面临的挑战与困惑，引申出ERP对企业管理的影响，再根据这些影响导出CEO对ERP实施应该负有的职责，书中力图全面阐释ERP实施中一把手原则的真正含义。本书适用于准备实施ERP的企业总经理，也希望企业负责具体实施的人员通过本书能够更加自觉的发挥总经理的作用。当然，也但愿ERP的售前和实施顾问们从书中能够找到真正打动总经理们的灵感。
本书通过企业总经理(CEO)的视角，对企业应用ERP的理念、方法等问题进行了系统论述，从企业CEO的职能与信息时代面临的挑战与困惑，引申出ERP对企业管理的影响，再根据这些影响导出CEO对ERP实施应该负有的职责，书中力图全面阐释ERP实施中一把手原则的真正含义。
作者简介 崔晓阳，北京航空航天大学管理学硕士。曾在高校从事企业管理信息化教学十年，完整地负责并实施过制造企业的大型ERP项目，有过五年制药企业总经理的经历。目前在用友公司担任ERP应用资深顾问。
长期的高校教学和科研经历使他具备了深厚的管理理论功底；早期MIS项目及大型ERP项目实施的经历使他从管理角度深刻理解了ERP的真谛：企业总经理的亲身体验使他更加容易准确地把握行业应用需求；ERP资深顾问的职责最终形成了他对ERP应用的全面总结。
编辑推荐 本书通过企业总经理(CEO)的视角，对企业应用ERP的理念、方法等问题进行了系统论述，从企业CEO的职能与信息时代面临的挑战与困惑，引申出ERP对企业管理的影响，再根据这些影响导出CEO对ERP实施应该负有的职责，书中力图全面阐释ERP实施中一把手原则的真正含义。本书适用于准备实施ERP的企业总经理，也希望企业负责具体实施的人员通过本书能够更加自觉的发挥总经理的作用。当然，也但愿ERP的售前和实施顾问们从书中能够找到真正打动总经理们的灵感。
目录 第1章 企业CEO的职责1
1.1 企业战略1
1.1.1 制定战略1
1.1.2 寻找经济增长点2
1.1.3 建立执行团队3
1.2 营运执行3
……
