基本信息·出版社：中国人民大学出版社 ·页码：353 页 ·出版日期：2009年09月 ·ISBN：7300111734/9787300111735 ·条形码：9787300111735 ·版本：第1 ...
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阿伦&曼斯菲尔德管理经济学(原书第6版) |
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阿伦&曼斯菲尔德管理经济学(原书第6版) |
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基本信息·出版社：中国人民大学出版社
·页码：353 页
·出版日期：2009年09月
·ISBN：7300111734/9787300111735
·条形码：9787300111735
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：湛庐教材
·图书品牌：湛庐文化
内容简介 《阿伦&曼斯菲尔德管理经济学(原书第6版)》的绝大部分改动反映了我们希望读者在当今复杂的商业领域能做更好的决策。《阿伦&曼斯菲尔德管理经济学(原书第6版)》在内容和组织上都反映了这种愿望，并增加了更能反映商业领域发展变化情况的新内容。例如，博弈论这一章是全新的内容，主要阐述管理者需要遵循的重要战略原则。我们还增加了定价部分的内容并对原有的内容作了重新编排。
作者简介 埃德温·曼斯菲尔德，美国宾夕法尼亚大学的经济学教授，他参与出版了几百本有关管理经济学、经济学等书籍，同时他的书籍也被翻译成多种语言，在世界各地出版发行。他也是每位受邀来到中国访问的美国管理领域的学者。
媒体推荐 这本教材虽然介绍了许多理论模型、数学公式，但是读起来并不晦涩。全书涵盖的100多个丰富的商业案例，可以帮助你在遇到难点或疑点问题时继续前进。
——美国宾夕法尼亚大学商学院教授
我教授管理经济学这门课程已经很多年了，一直都在使用埃德温·曼斯菲尔德的《管理经济学》作为教材。本书是他与另外三位沃顿商学院的教授合著的，内容全面、理论清晰、分析严谨，不失为一本MBA课程的学生用书。
——美国加州伯克利大学教授
管理决策是每一位管理者都应该具备的最基础的能力，一个优秀的管理者可以将管理经济学的各种理傗运筹帷幄地应用到自己的工作中。本书为管理者的决策制定和执行提供了一系列的理论和方法。
——ＭＢＡ学生
编辑推荐 《阿伦&曼斯菲尔德管理经济学(原书第6版)》：美国著名经济学家埃德温·曼斯菲尔德领衔宾夕法尼亚州，大学沃顿商学院三位顶级经济学教授联袂写作。哈佛大学、斯坦福大学、麻省理工大学和沃顿商学院等世界一流大学采用。中山大学管理学院毛韵诗教授亲自翻译。最畅销的管理经济学领域教科书。
目录 第一部分 绪论
第1章 管理经济学导论
1.1 波音公司努力维持市场的领导地位
1.2 迪士尼公司：魔术王国的扩张
1.3 丰田应该以多大的批量来生产汽车
1.4 管理经济学与其他学科的关系
1.5 制定决策的基本过程
1.6 企业理论
1.7 约束条件的作用
1.8 什么是利润
1.9 利润存在的原因
1.10 组织因素和“满意度
1.11 管理人的利益与委托代理问题
1.12 初步了解需求与供给
1.13 市场的需求方面
1.14 市场的供给方面
1.15 均衡价格
1.16 实际价格
1.17 需求曲线移动时将会怎样
1.18 供给曲线移动时将会怎样
1.19 案例分析：俄罗斯是如何影响铝市场的
第2章 最优化技术
2.1 函数关系
2.2 边际分析
2.3 总值、边际值与平均值之间的关系
2.4 导数的概念
2.5 如何求导数
2.6 运用导数求解最大值和最小值
2.7 边际成本等于边际收益原则和最优化计算
2.8 偏导数和多元函数的最大化
2.9 约束条件下的最优化
2.10 拉格朗日乘数法
2.11 比较增量成本与增量收益
第二部分 需求与预测
第3章 需求理论
3.1 市场需求曲线
3.2 行业和企业的需求函数
3.3 需求的价格弹性
3.4 点弹性与弧弹性
3.5 运用需求函数计算需求的价格弹性
3.6 价格弹性与总货币支出
3.7 总收入、边际收入与价格弹性
3.8 需求价格弹性应用实例：菲利普?莫里斯公司
3.9 需求价格弹性应用实例：公交系统
3.10 需求价格弹性的决定因素
3.11 需求价格弹性的应用
3.12 价格弹性与价格政策
3.13 需求的收入弹性
3.14 运用需求函数计算需求的收入弹性
3.15 需求的交叉弹性
3.16 需求的广告弹性
3.17 不变弹性的需求函数
第4章 消费者行为与理性选择
4.1 无差异曲线
4.2 边际替代率
4.3 效用的定义
4.4 预算线
4.5 均衡的市场组合篮子
4.6 最大化效用：更细致的考察
4.7 拐角解
4.8 对理性选择过程的描述
4.9 推导个人需求曲线
4.10 推导市场需求曲线
4.11 消费者剩余
第5章 估计需求函数
5.1 识别问题
5.2 消费者调查
5.3 市场调研
5.4 “利格斯”市场调研
5.5 回归分析
5.6 简单回归模型
5.7 样本回归线
5.8 最小二乘法
5.9 可决系数
5.10 多元回归
5.11 软件包与计算机打印结果
5.12 解释计算机打印结果
5.13 多重共线性
5.14 序列相关
5.15 残差的进一步分析
附录：可决系数和解释变化量的概念
第6章 商业预测与经济预测
6.1 调查技术
6.2 时间序列分解
6.3 如何估计线性趋势
6.4 如何估计非线性趋势
6.5 季节变动
6.6 季节变动的计算
6.7 周期变动
6.8 基本预测方法
6.9 如何使用先行指标
6.10 如何使用经济计量模型
6.11 案例研究：约翰?汉考克公司与天伯伦公司
6.12 博韦尔公司：一个有关数值的案例
6.13 研究你的残值
第三部分 生产与成本
第7章 生产理论
7.1 一种投入变量的生产函数
7.2 边际收益递减规律
7.3 一种投入的最优使用水平
7.4 朗多公司：一个有关数值的案例
7.5 两种投入变量的生产函数
7.6 等产量线
7.7 边际技术替代率
7.8 投入的最佳组合
7.9 拜斯万格公司：一个有关数值的案例
7.10 米勒公司：另一个有关数值的案例
7.11 最优批量规模
7.12 丰田给世界的启示
7.13 规模收益
7.14 产出弹性
7.15 企业如何获得有关生产函数的信息：施乐的竞争性标杆
7.16 生产函数的衡量
7.17 三种统计分析
7.18 案例研究：加拿大电话业
7.19 另一个案例研究：美国的家禽生产
第8章 技术变化与产业创新
8.1 技术变化
8.2 劳动生产率
8.3 全要素生产率
8.4 使用全要素生产率考察工厂的业绩
8.5 研究与开发：一种学习过程
8.6 平行开发活动
8.7 成功的原因是什么
8.8 项目选择
8.9 创新
8.10 时间一成本的替代
8.11 学习曲线
8.12 学习曲线的应用
8.13 亨利·福特的T型车和道格拉斯的DC-9型飞机
8.14 扩散模型
8.15 预测数控机床的扩散率
第9章 成本分析
9.1 机会成本
9.2 短期成本函数
9.3 平均成本和边际成本
9.4 长期成本函数
9.5 克洛斯比公司：一个有关数值的案例
9.6 案例研究：护理院的规模经济性
9.7 短期成本函数的衡量：数学形式的选择
9.8 可使用数据的性质及局限性
9.9 估算过程的关键步骤
9.10 一家制袜厂的短期成本函数
9.11 —家运输公司的短期成本函数
9.12 长期统计成本的估算
……
第四部分 市场结构、战略行为和定价
第10章 完全竞争
第11章 垄断与垄断竞争
第12章 复杂的垄断定价
第13章 寡头垄断
第14章 战略决策和博弈论
第五部分 风险、不确定性和激励
第15章 风险分析
第16章 拍卖
第17章 道德风险与委托代理问题
第18章 逆向选择
第六部分 政府与企业关系和全球市场
第19章 政府与企业
第20章 管理经济学：全球视野
……
序言 生物学家用刘易斯·卡罗尔（LewisCarroll）塑造的著名角色说明为什么进步是相对的。爱丽丝在镜屋中奇遇红桃皇后，尽管皇后处在永恒的运动中，但她几乎没有前进，因为她的世界在随她移动。这种相对变化的观念也许不只限于卡罗尔的童话或生物学界。1903年，马车在伦敦市中心行驶的平均速度是每小时12英里，造成速度缓慢的主要原因是马的体力有限。在随后的100年里，人类发明了超越马速的内燃机。然而，2003年伦敦市中心车辆行驶的平均速度每小时仅为9英里，车辆速度的增加因交通拥挤程度的加剧而失去了效用。
进步的相对性还体现在教材与其所涵盖的主题之间，如果教科书不能引领错综复杂的世界中的变化，那么修订不一定意味着进步。我们相信本书代表了进步。由于考虑到了商业领域的最新变化，本书将更有利于读者做好迎接未来的管理任务。我们对本书前一版作改变的目的是要把曼斯菲尔德的传统更好地融入不断变化的商业领域。这一传统的五个主要特点是：
1.密切结合理论与实践；
2.使用正规的分析方法；
3.以数学为工具，而非目标；
4.更新资料以与商业领域的最新变化保持同步；
5.倾听并学习读者和教师的经验。
大多数：MBA学生在第一学期都必须学习这门课程。而我们的任务就是开设这样一门课程，帮助学生们把经济学原理运用到商业实践中。为此，我们必须达到一些目标，正是这些目标指导我们对本书进行了修改。首先，要使经济学成为决策模型，要让学生理解书中的公式和图形，并且明白作为管理者为什么需要遵循经济学的一般规律，如边际分析或逆向归纳规律等；其次，我们要明确经济学的综合特征。经济模型影响一切商业行为；再次，我们要实现上述目标而又不放弃以理性选择为基础的正规分析。若没有这样的分析，知识就没有实用价值。数学的客观性使商业论述清晰了。毕竟，大部分管理者都知道需求会随价格的下降而上升，但是很少人能够确定销售的增长量。我们要培养能确定销售增长量的管理者。最后，我们要承认管理者有时可能是有限理性的。我们要向学生展示具有有限理性的管理者如何行动，并帮助他们了解行为会受到怎样的影响。.
与第5版的作者一样，我们以以上这四个目标来指导我们对本书的修改。与其说是经济原理发生了变化，不如说是管理者运用原理的方式改变了。随着商业世界全球化程度、复杂程度和竞争程度的提高，管理者需要使用更精炼的决策模型。为管理者提供这些模型并使他们具备把模型应用到现实世界的能力，是我们这次修订的主要目的。
本书的绝大部分改动反映了我们希望读者在当今复杂的商业领域能做更好的决策。本书在内容和组织上都反映了这种愿望，并增加了更能反映商业领域发展变化情况的新内容。例如，博弈论这一章是全新的内容，主要阐述管理者需要遵循的重要战略原则。我们还增加了定价部分的内容并对原有的内容作了重新编排。本书新增的主要内容与改动的主要部分如下。
文摘 插图：
第一部分 绪论
第1章 管理经济学导论
波音、迪士尼和丰田这三家知名公司有什么共同之处？与其他许多公司一样，它们都运用了正确的管理经济学原理来提高自身的获利能力。管理经济学吸收了许多经济分析的概念，诸如成本、需求、利润、竞争、定价、进入策略和市场保护策略等。它试图把许多经济理论家的纯理论分析问题和管理者所面对的日常决策联系起来，为经营决策提供有力的工具和方法，例如博弈论、捆绑销售以及双边关税等定价策略。
在本章中，我们将首先通过若干案例研究来说明管理经济学能解决的某些问题。尽管说明管理经济学的案例甚少，但它们有助于我们了解管理经济学的性质以及它与企业实际经营决策的相关性。为了阐明经营决策是怎样被运用的，本书在各章中安排了一些重要的专栏信息，称之为概念韵情景应用、顾问园地和管理决策分析，用以指导读者更准确地运用教材中的相关概念。同时，我们将探讨管理经济学、微观经济学以及包括统计学在内的决策科学之间的关系。
然后，我们会考察基本的决策模型和企业理论。管理经济学探讨的是企业管理者和其他政策制定者的决策方式。因而，有必要先分析决策过程的特征以及企业的动机。由于利润在经营决策中起着如此重要的作用，因此我们会给出利润的定义，并比较经济学家和会计师对利润的不同定义。最后，我们将简单介绍一下供给与需求的基本观点，后面的章节中会更为全面地讨论此观点。
