基本信息·出版社:新华出版社 ·页码:208 页 ·出版日期:2006年01月 ·ISBN:7501173087 ·条形码:9787501173082 ·版本:第1版 ·装帧:平装 ·开本 ...
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成大事必须依靠的7大平台 |
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成大事必须依靠的7大平台 |
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基本信息·出版社:新华出版社
·页码:208 页
·出版日期:2006年01月
·ISBN:7501173087
·条形码:9787501173082
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16开 Pages Per Sheet
·丛书名:北大周末智慧课
作者简介 翟鸿燊,超级思考力、行动力、表达力训练专家,潜能激励大师,中国最佳营销教练。畅销书《说在恰到好处》、《领导的力量》、《超级行动手册》等作者。
编辑推荐 未来社会的竞争将转化为平台之间的竞争,小成功靠自己,大成功靠平台。本书从个人突破的角度,归纳了制约一般人成功的五大因素:环境、人脉、姻亲、职场、团队,提出了奠定我们一生的五大成功平台:环境平台、人脉平台、姻亲平台、职场平台、团队平台。你拥有以上哪些成功因素、成功平台?这决定了你今后的发展空间。
成功的工具就在你手中,成功的道路就在你脚下,成功的平台就在你眼前。本书将告诉你运用工具的方法,开辟适合你的道路,占领属于你的平台!
目录 第一章 环境平台
拥有一个增值的超速环境
1.站在有光的地方
选择适宜的环境有助于提高竞争力
2.不可忽视环境对人的影响
要敢于向不利环境挑战
……
文摘 书摘
4.营造有利于自己发展的环境
善于利用环境
环境对我们每一个人来说,都有两个,一是自然环境,二是社会环境。
好的环境无疑会对我们的生存与发展提供良好的机遇,恶劣的环境当然
也会对我们造成不良的影响。居里夫人说:“弱者坐待时机。”任何人所处
的环境绝不会永远对自己有利,在竞争激烈的情形之下,如果一个人会选择
环境,会为自己营造良好的发展氛围,其竞争力就会大大加强。
在竞争的年代里,一个竞争力强的人,必须会选最适合自己的环境,趋
利而避害。
战争,对任何一家企业来讲,都会带来严重的损失。第二次世界大战中
可口可乐公司的经营曾一度陷入困境之中,不但国内销路不佳,国外的销路
也一筹莫展。
时任可口可乐公司第二任董事长的罗伯特·伍德鲁夫焦虑万分,坐卧不
安。
正在这时,他的旧时好友打来了电话,向他要可口可乐产品,并让公司
送到客户的家里。
真是一语惊醒梦中人!伍德鲁夫心情由此而豁然开朗:如果让前线的将
士们都能喝到可口可乐,那么当地的人自然也能喝到了,将来还会发愁销路
不畅吗?
于是,他马上打出一张“爱国牌”:不管我国的军队在哪里作战,可口
可乐公司不管付出多大的代价,也要让将士们只花5分钱就能喝到一瓶可口
可乐!
他的这一做法立时引起军方的极大兴趣和支持。具有传奇色彩的四星上
将巴顿将军便将可口可乐当成了必备的军需品。无论他转战到哪里,都要储
存一批可口可乐。
在战争这个大环境中,军人成为大家关注的焦点,伍德鲁夫迅速地洞察
到了这一点,他和美国人心目中的大英雄艾森豪威尔将军成了密友,并在适
当的时候利用他来为可口可乐作宣传。
第二次世界大战结束后艾森豪威尔从战场上凯旋归来,美国人为自己敬
佩的英雄准备了丰盛的午宴。 午宴之后,有人问艾森豪威尔:“将军,
您是否想要点什么?”
“请给我来杯可口可乐好吗?”艾森豪威尔满面笑容地脱口答道。
随后,他接过可口可乐,深情地看了一会儿,便一饮而尽——“对不起
,我还有一个要求。”艾森豪威尔面色严肃地说。
他是这众多名人政要中的主角,大家立即屏息而听。结果他说了一句简
直是石破天惊的话:“我还要一瓶可口可乐!” 在如此的造势下,可口
可乐销量猛增,创造了战争期间和战争之
……