管理学导论(第2版)
基本信息·出版社：西南交通大学出版社 ·页码：300 页 ·出版日期：2006年08月 ·ISBN：9787811042375 ·条形码：9787811042375 ·版本：第2版 ·装帧： ...
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基本信息·出版社：西南交通大学出版社
·页码：300 页
·出版日期：2006年08月
·ISBN：9787811042375
·条形码：9787811042375
·版本：第2版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·读者对象：大学本、专科学生
内容简介 《管理学导论》共分12章，分别介绍了管理与管理学、管理的基本原则、管理的基本方法、决策、计划、组织、人力资源管理、沟通、激励、领导、控制、管理创新等。《管理学导论》各章均列有一定数量的思考题，供复习使用。《管理学导论》在阐述管理学科的一般理论与方法的同时，尽量跟踪管理学科的最新发展。
《管理学导论》适宜作为大学本、专科学生管理学或管理原理课程的教材，也可供研究生、各类管理人员、工程技术人员阅读。
目录 第一章管理与管理学
第一节人类的管理活动
第二节管理的职能与性质
第三节管理学的研究的对象与方法
第四节管理理论的发展
思考题
第二章管理的基本原理
第一节管理原理的特征
第二节系统原理
第三节人本原理
第四节责任原理
第五节效益原理
思考题
第三章管理的基本方法
第一节管理的方法论
第二节管理的法律方法
第三节管理的行政方法
第四节管理的经济方法
第五节管理的教育方法
第六节管理的数学方法
思考题
第四章决策
第一节决策概述
第二节决策过程
第三节决策的方法
思考题
第五章计划
第一节计划概述
第二节计划的种类
第三节计划的编制
第四节编制的计划方法
第五节计划的执行控制及调整
思考题
练习题
第六章组织
第一节组织与组织设计
第二节组织结构
第三节组织结构的运行
第四节组织变革
第五节组织文化
思考题
第七章人力资源管理
第一节人力资源管理的基础
第二节人力资源规划
第三节员工的招聘
第四节人员的培训
第五节职业计划与发展
第六节绩效管理
第七节薪酬管理
思考题
第八章沟通
第一节沟通的意义和原则
第二节组织内部的沟通
第三节组织外部的沟通
第四节信息沟通
思考题
第九章激励
第一节激励概述
第二节内容型激励理论
第三节过程型激励理论
第四节激励的强化理论
第五节当代激励理论的综合
第六节激励方法
思考题
第十章领导
第一节领导的本质
第二节理想的领导者与领导集体
第三节领导理论
第四节领导科学与艺术
思考题
第十一章控制
第一节控制的类型及程序
第二节有效控制的特征
第三节控制的技术和方法
思考题
第十二章管理创新
第一节管理创新的概念
第二节企业技术创新
第三节企业组织创新
思考题
参考文献
……
序言 本书第一版问世4年多来，受到了读者的好评。现在，根据读者和专家的建议以及我们在教学和科研中的体会，决定对本书的内容作进一步充实，并对部分章节进行了增删和重写，力图跟踪管理学科的最新发展，反映管理学科的最新成果。第二版与第一版相比，增删和重写的内容大约为40％，删去了原第七章“人员配备”和原第十一章“激励与创新”，新增第七章“人力资源管理”、第九章“激励”和第十二章“管理创新”，重新撰写了第六章“组织”，并将原第八章“领导”调整到第十章，对第一章和第五章的内容作了充实。第二版每章还增加了一定数量的思考题，供读者复习时使用。
参加本书第二版撰写和修订的工作人员如下：唐云锦编写第一章、第十章，蒋南平编写第二章、第三章，邓学芬编写第四章、第五章，曹嘉晖编写第六章、第七章，于代松编写第八章，余禾编写第九章，马法尧编写第十一章，赵修文编写第十二章。本书由唐云锦、邓学芬、蒋南平主编，唐云锦做了全书的统稿、修改和定稿工作。
本书第二版的出版和发行，得到了同行们的支持和帮助，得到了西华大学管理学院领导、专家教授的大力支持以及出版社的支持和关心，在此深表感谢。在本书的撰写中，我们参考了大量的国内外文献，限于篇幅，不在此一一详述，谨向这些文献的作者表示感谢。
文摘 插图：
