卓越:管理者的26个智慧法则

2010-04-27

市场价：￥25.00卓越价：￥21.90为您节省：3.10元 (88折) VIP 价：￥21.24 SVIP价：￥20.80 ...

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卓越:管理者的26个智慧法则

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基本信息·出版社：海天出版社
·页码：184 页
·出版日期：2006年07月
·ISBN：7806977759
·条形码：9787806977750
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
·丛书名：成功人生三部曲
·图书品牌：北京中图弘晔

内容简介 本书作者长期致力于企业管理研究，并经过多年潜心总结，提炼出了成为卓越管理者必须拥有的26智慧。书中深刻剖析了大量成功案例，以独特见解涵盖了企业管理者应具备的素质。每一个“智慧”都倾注了作者的心血，每一个“智慧”都是为管理人士指点迷津的良药妙方。
作者简介 傅雷，年青的战略管理讲师，优秀的企业管理咨询师，现担任卓越管理顾问有限公司的顾问。十年来，他主要致力于管理科学的研究与实践工作，经常被国内的知名企业聘去讲课。作者数十篇学术论文曾发表在数十家媒体报刊上，已经出版了上百万字的作品。
编辑推荐 一位管理者如果缺乏管理学的知识，只凭借运气或过去的经验来进行管理，其成功率当然会大打折扣；如果他掌握了科学的管理理念，结合实际深入调查研究，就会创造出伟大的业绩。本书是成功三部曲中的一部，提炼了卓越管理者的26个智慧，深刻剖析了大量成功案例，以独特见解涵盖了企业管理者应具备的素质。
目录
第一辑成为远景规划的先锋
1.注重现实，采取行动
2.与命运抗衡
3.设定远景目标
4.把握改变的方向
5.改变策略，适应环境
……
文摘书摘
每一位公司领导，都想把自己的公司营建成全国数一数二的大公司，甚
至创造成世界级企业。那么该如何实现这种愿望呢?
首先要做到的就是勇敢地面对一切，认真注重现实。
这听起来似乎非常容易，其实不然。我们不要说让一个企业或者一群人
明白现实与希望的差距，就是让一个人清楚地看清自身所处的境况，改变原
有的想法与习惯，都是一件相当困难的事情。所以，作为一名管理者我们必
须先具备洞察现实境况的能力，才能指导所有下属，共同营造一个注重客观
实际的氖围，并与所有人一起保持积极的心态，鼓励和帮助他们与我们一起
看清现实、注重现实，并正确解决目前存在的问题。避免那种闭门造车，沉
浸在幻想世界的做法。
任何一位管理者，都能感觉到当前国际市场的巨大变化。如果我们一味
沉浸在幻想世界中，那么，我们的公司总有被时代淘汰的一天。实际上，这
些变化并非无迹可循。经过认真分析研究，可以掌握其规律和趋势。这种变
化不是短暂的“一阵风”，而是一种持久的、深刻的社会变革，它们足以从
根本上影响消费者的观念和行为。每一次变革，都为企业发展带来机会和挑
战，因此作为一名卓越的公司管理者，必须清醒地把握现实，深刻了解这种
变化的规律和本质，并善于加以利用，做出应对决策，把每一次变化当做公
司进一步发展的台阶。
我曾听过一个有趣而耐人寻味的笑话：
一位相貌丑陋的妇女来到美容院，要求“改头换面”。美容院的老板仔
细打量了妇女一番，说：“运位女士，对于你来说，美容似乎没有必要，你
需要的是‘重生’!”
随着生存环境的不断变化，我们的企业如果跟不上时代脚步，就会像上
面的妇女一样，日益显出“丑陋”。等到那个时候再去打理公司，当然不是
一件容易的事，恐怕我们的公司也需要“重生”。
在规模生产的压力下，跨国生产标准化的要求日益提高，其中包括汽车
、电脑和饮料等的标准化生产。同时，消费者对产品的要求越来越高。只有
提供优质的服务，才能满足消费者的不同需求。正如服装的款式要与当地的
风俗习惯相适应一样。消费者既希望享有规模生产的价格，又希望可以在众
多的商品中进行选择。低成本与多款式的组合向人们提出了挑战。为了适应
地方商品市场的需要，以及日趋国际化的市场需要，当然需要面对变化，注
重现实。
我
……

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