医药企业经营与管理
基本信息·出版社：中国医药科技出版社 ·页码：275 页 ·出版日期：2008年06月 ·ISBN：9787506738767 ·条形码：9787506738767 ·版本：第1版 ·装帧： ...
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基本信息·出版社：中国医药科技出版社
·页码：275 页
·出版日期：2008年06月
·ISBN：9787506738767
·条形码：9787506738767
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：全国医药职业教育药学类规划教材
内容简介 本书是全国医药职业教育药学类规划教材之一，依照教育部[2006]16号文件要求，结合我国高职教育的发展特点，根据《医药企业经营与管理》教学大纲的基本要求和课程特点编写而成。
全书共9章分为上下两篇，上篇是医药企业经营与管理基础，包括概论、医药企业经营决策与计划、医药企业文化、医药企业人力资源管理、医药企业财务管理、医药企业信息管理；下篇是医药企业经营与管理实务，包括药品零售企业经营与管理、药品批发企业经营与管理、药品生产企业销售管理。每一章后还有小结、习题和实训及内容拓展。全书由基础到实务，全面系统、图文并茂。具有较强的实用性，注重培养学生的思考和应用能力。
本书适合医药高职教育及专科、函授和自学考试等相同层次不同办学形式教学使用，也可作为医药行业培训和自学用书。
目录 上篇医药企业经营与管理基础
第一章医药企业经营与管理概论
第一节医药企业概述
一、医药企业的定义与类型
二、医药企业的特征
三、医药企业的发展概况
第二节医药企业经营与管理概述
一、医药企业经营与管理的内涵
二、医药企业经营与管理的特点
三、医药企业经营与管理的研究对象与内容
四、学习医药企业经营与管理的意义
第三节医药企业经营与管理的理论基础
一、管理的概念
二、企业管理的概念
三、企业管理的性质
四、企业管理思想与理论的发展
第二章医药企业经营决策与计划
第一节医药企业经营决策
一、医药企业经营决策概述
二、医药企业经营决策的程序与原则
三、医药企业经营决策的一般方法
第二节医药企业经营计划
一、医药企业经营计划的制定
二、医药企业经营计划的实施
第三章医药企业文化
第一节医药企业文化概述
一、企业文化概述
二、医药企业文化的内涵
三、医药企业文化的现状与特点
第二节医药企业文化建设
一、医药企业文化建设概述
二、医药企业文化建设的内容
三、医药企业文化建设的步骤
四、医药企业文化建设的途径
第四章医药企业人力资源管理
第一节医药企业人力资源管理概述
一、医药企业人力资源管理概念
二、医药企业人力资源管理部门及具体任务
第二节医药企业人员的招聘与甄选
一、医药企业人员招聘与甄选概述
二、医药企业人员招聘的程序
三、医药企业人员测试与甄选
第三节医药企业员工训练与开发
一、医药企业员工训练与开发概述
二、医药企业员工培训的方法
第四节医药企业员工绩效管理
一、医药企业员工绩效评估概述
二、医药企业员工绩效评估方法
三、医药企业员工激励与薪资管理
四、医药企业员工的晋升、调动和解聘
第五章医药企业财务管理
第一节医药企业财务管理概述
一、医药企业财务管理的含义
二、医药企业财务管理的目标
三、医药企业财务管理的职能
四、医药企业财务管理的内容
第二节医药企业筹资管理
一、医药企业筹资概述
二、医药企业筹资方式
三、资金成本
第三节医药企业投资管理
一、医药企业投资概述
二、短期投资管理
三、长期投资管理
第四节利润分配管理
一、利润分配的概念
二、利润分配管理的基本原则
三、利润分配的程序
四、股利分配政策．
第五节医药企业财务分析
一、医药企业财务分析概述
二、医药企业财务指标分析
第六章医药企业信息管理
第一节医药企业信息管理概述
一、信息与管理
二、企业信息管理系统
三、信息化在现代医药企业建设中的作用
第二节医药企业信息系统管理与建设
一、医药企业的信息化管理
二、医药企业信息化建设
第三节医药电子商务
一、医药电子商务简介
二、实施医药电子商务的步骤
下篇医药企业经营与管理实务
第七章药品零售企业经营与管理
第一节药品零售企业经营与管理概述
一、药品零售企业经营与管理概念
二、药品零售企业经营与管理特点
三、药品零售企业经营与管理组织结构
四、药品零售企业经营模式
第二节药品零售企业的开办
一、开办流程
二、基本医疗保险定点药店的申报与管理
第三节药品零售企业的选址
一、药店选址的位置类型
二、药店选址的原则
三、药店选址应考虑的因素
四、药店选址的过程与方法
第四节药品零售企业营业场所的设计
一、药店店面设计
二、药店内部布局设计
第五节药品零售企业的业务管理
一、药品采购管理
二、药品销售管理
三、药品盘点管理
四、药品零售企业安全管理
第八章药品批发企业经营与管理
第一节药品批发企业经营与管理概述
一、药品批发企业概念、特点和基本任务
二、药品批发企业的必要性和作用
三、药品批发企业的设立和管理规范
第二节药品批发企业类型、经营模式和组织管理架构
一、药品批发企业类型
二、我国现阶段药品批发企业的经营模式
三、药品批发企业组织管理架构
第三节药品计划与采购
一、药品批发企业商品采购的原则
二、采购部门岗位设置和主要业务内容
第四节医药批发企业药品销售
一、医药商品销售的概念与特点
二、医药商品销售的基本原则
三、销售部门岗位设置和主要业务内容
第五节药品招标与投标
一、药品招标与投标的概述
二、药品投标流程管理
第六节医药批发企业药品储存、养护与运输
一、药品储运与养护的任务和原则
二、储运部门岗位设置和业务内容
第九章药品生产企业销售管理．
第一节药品生产企业销售管理概述
一、药品生产企业销售管理概述
二、药品生产企业销售管理机构
三、药品生产企业销售管理模式
第二节全国总代理和总经销模式
一、全国总代理和总经销模式概述
二、全国总代理和总经销模式的运作管理流程
第三节区域总代理和总经销模式
一、区域总代理和总经销模式概述
二、区域总代理和总经销模式的运作管理
第四节药品生产企业自设办事处销售模式
一、药品生产企业自设办事处销售模式概述
二、药品生产企业自设办事处销售模式运作管理
参考文献
……
序言 《医药企业经营与管理》是在高职教育专业课程教学改革实践和前期教材建设成果的基础上提炼而成，职业教育特色鲜明。具体表现在以下几方面。
首先，本教材编写导向技能化。围绕高职教育培养高级应用型专业技能人才的目标，以培养医药高职学生药品经营与管理技能为导向，重视岗位技能培养。
其次，本教材编写内容体系实用化。打破传统单纯以管理理论知识讲授为核心的教材模式，依据实际医药经营与管理工作的需要，组织教材内容，哭出知识的应用性，融合管理理论于实际工作中。本教材以实用、适用为原则，以药品经营与管理为主线，依据不同类型医药企业药品经营与管理的共性和特殊性，提取与药品经营与管理密切相关的共性管理内容如企业文化、人力资源、财务管理、信息管理；同时针对不同类型的药品零售企业、药品批发企业、药品生产企业的药品经营与管理业务进行具体化编写，整合了管理学基础、企业管理、药品经营等多门课程内容，增强了知识的连贯性与应用性。既符合了高职教育缩减教学课时及增加学生实训时间的发展趋势，又减轻了学生的学习负担。学生在掌握药品经营与管理的共性同时，又能掌握不同类型的医药企业药品经营业务技巧，利于学生在不同类型医药企业的就业，满足实际经营管理岗位的基本技能需求。
再次，本教材各章节均附有精心选配的针对性强、多种形式的案例、课后练习及实训资料，以强化理论与实际的结合、学习知识与智力开发的结合、动脑思考与动手操作的结合，力求教材具有灵活性、系统性和实践性，教、学、做相结合，为该教材的学习带来极大的方便。
本教材编写内容新颖。在药品经营与管理的内容选取上，尽量与当前最新内容相链接，满足医药行业未来对经营与管理人才的需求，具有一定的时代性和前瞻性。
文摘 插图：
