基本信息·出版社：中国社会科学出版社 ·页码：180 页 ·出版日期：2005年05月 ·ISBN：7500449046 ·条形码：9787500449041 ·版本：第1版 ·装帧：平装 ...
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经营DNA |
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经营DNA |
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基本信息·出版社：中国社会科学出版社
·页码：180 页
·出版日期：2005年05月
·ISBN：7500449046
·条形码：9787500449041
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
·图书品牌：北京时代光华
内容简介 企业连续经营的不二法则！
吴敬琏、李东生、牛根生、左延安、杨沛霆强力推荐！
不论是新兴产业还是传统产业，能够真正茁壮成长的企业，绝非出于侥幸。在中国，集团公司的平均寿命7至8岁，中小企业平均寿命只有2.9岁。大批成长中的企业如何摆脱短寿的“宿命”？到底有没有能令企业持续经营的普适法则？
适者生存。企业永续经营的关键不在于它的大小、强弱，而是需要找到并培育自身的优质基因（DNA），使得企业机体能抵御众多“病菌”的侵袭而不断发展、壮大，并能够根据环境的变化快速、主动地进行变革。
本书从领导方式、组织学习动力、企业与市场环境的互动、竞争化全球格局下企业成败的根源等方面切入，旁征博引，娓娓道来，为企业永续经营提供了简明扼要、理论与实操兼顾的“导航图”。
企业能否生存与发展的关键系于经营。石博士在其另一本大作《变革》中鲜明地提出了中小企业的存活之道，这次石博士又提出全新的“经营DNA”理论，读后让人耳目一新。我很钦佩石博士的真知灼见：企业经营的根本原则是普遍适用的，企业文化的基本元素也是相通的，优秀的公司都有着相似的“DNA”。本书能帮助企业经营管理者，尤其是中小企业家明晰持续发展思路，找准努力方向，从而由此迈上正确的经营轨道。
——内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司董事长兼总裁 牛根生
石博士把他近年研究思考的最新成果结集，《经营DNA》、《CEO智慧》、《竞争力》、《变革》、《心经营，心满意——感动消费的时代》等五部大作陆续在大陆 出版，向中国的管理界献上了一份厚礼。在这里，我竭诚地向我们的企业家，特别是中小企业家推荐石博士的新作，相信我们的企业家一定能从中得到启发和教益，以促进企业竞争力的提高。
——著名经济学家 吴敬琏
石滋宜博士作为“总裁学苑”的领导者，一直热情传播他的先进而实用的管理思想和方法，并培训过很多海内外企业家。我想石博士一直以来潜心研究的管理理念，在跨国公司从事管理工作的实际经验，都会给国内企业带来耳目一新的感觉，并有深远的借鉴意义。
——TCL集团公司董事长兼总裁 李东生
在瞬息万变的经营领域有相对稳定和一致的DNA吗?读了《经营DNA》，不觉释然。这确实不是一般意义上操作层面的方法工具书，而是一种对企业经营哲学的深刻思考。我不能确定中国的企业家在变革过程中是否都能把这些真知灼见沉淀为企业经营的DNA，但对于期望通过持续变革和创新引领企业持续发展的企业经营者们来说，这确实是一本难得的佳作。
——安徽江淮汽车集团公司董事长 左延安
本书深入阐述了人们如何追求在经营管理的合理化，全书每篇文章都回答了追求合理化进程中的种种问题，每篇文章的答案其实就是企业经营的一个DNA。
——《中外管理》社长兼总编 杨沛霆
作者简介 石滋宜博士，蜚声全球华人企业界的管理大师，在国际管理学界也享有盛誉。现任全球华人竞争力基金会董事长及全球华人（北京）企业顾问中心董事长。石博士1937年生于台湾省，1972年获东京大学工学博士。1982年从通用电气(GE)公司离职返台，导入变革工程（Reengineering）等先进观念，并融合中国企业文化特色，推动台湾地区企业经营管理水平的提升与产业升级，取得了令人瞩目的成就，被誉为“台湾的彼得·德鲁克”、“竞争力之师”、“台湾自动化之父”。其领导的“中国生产力中心”，仅在台湾每年就培训企业经管人员85000人次，辅导企业400家，被世界银行誉为“培训辅导机构典范”。
其他重要经历：通用电气公司高级经理，加拿大先进技术顾问公司总裁；“亚洲生产力组织（APO）”主席，并获“亚洲区域训练发展组织（ARTDO）”颁发的人力资源发展奖；清华大学经济管理学院顾问教授，讲授MBA“领导与变革”课程；中国人民大学商学院顾问教授，讲授MBA“
媒体推荐 书评
企业永续经营的不二法则！本书深入阐述了人们如何追求在经营管理的合理化，全书每篇文章都回答了追求合理化进程中的种种问题，每篇文章的答案其实就是企业经营的一个DNA。
编辑推荐 企业连续经营的不二法则！
吴敬琏、李东生、牛根生、左延安、杨沛霆强力推荐！
不论是新兴产业还是传统产业，能够真正茁壮成长的企业，绝非出于侥幸。在中国，集团公司的平均寿命7至8岁，中小企业平均寿命只有2.9岁。大批成长中的企业如何摆脱短寿的“宿命”？到底有没有能令企业持续经营的普适法则？
适者生存。企业永续经营的关键不在于它的大小、强弱，而是需要找到并培育自身的优质基因（DNA），使得企业机体能抵御众多“病菌”的侵袭而不断发展、壮大，并能够根据环境的变化快速、主动地进行变革。
本书从领导方式、组织学习动力、企业与市场环境的互动、竞争化全球格局下企业成败的根源等方面切入，旁征博引，娓娓道来，为企业永续经营提供了简明扼要、理论与实操兼顾的“导航图”。
企业能否生存与发展的关键系于经营。石博士在其另一本大作《变革》中鲜明地提出了中小企业的存活之道，这次石博士又提出全新的“经营DNA”理论，读后让人耳目一新。我很钦佩石博士的真知灼见：企业经营的根本原则是普遍适用的，企业文化的基本元素也是相通的，优秀的公司都有着相似的“DNA”。本书能帮助企业经营管理者，尤其是中小企业家明晰持续发展思路，找准努力方向，从而由此迈上正确的经营轨道。
——内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司董事长兼总裁 牛根生
石博士把他近年研究思考的最新成果结集，《经营DNA》、《CEO智慧》、《竞争力》、《变革》、《心经营，心满意——感动消费的时代》等五部大作陆续在大陆 出版，向中国的管理界献上了一份厚礼。在这里，我竭诚地向我们的企业家，特别是中小企业家推荐石博士的新作，相信我们的企业家一定能从中得到启发和教益，以促进企业竞争力的提高。
——著名经济学家 吴敬琏
石滋宜博士作为“总裁学苑”的领导者，一直热情传播他的先进而实用的管理思想和方法，并培训过很多海内外企业家。我想石博士一直以来潜心研究的管理理念，在跨国公司从事管理工作的实际经验，都会给国内企业带来耳目一新的感觉，并有深远的借鉴意义。
——TCL集团公司董事长兼总裁 李东生
在瞬息万变的经营领域有相对稳定和一致的DNA吗?读了《经营DNA》，不觉释然。这确实不是一般意义上操作层面的方法工具书，而是一种对企业经营哲学的深刻思考。我不能确定中国的企业家在变革过程中是否都能把这些真知灼见沉淀为企业经营的DNA，但对于期望通过持续变革和创新引领企业持续发展的企业经营者们来说，这确实是一本难得的佳作。
——安徽江淮汽车集团公司董事长 左延安
本书深入阐述了人们如何追求在经营管理的合理化，全书每篇文章都回答了追求合理化进程中的种种问题，每篇文章的答案其实就是企业经营的一个DNA。
——《中外管理》社长兼总编 杨沛霆
目录 吴敬琏序
李东生序
左延安序
杨沛霆序
作者序
第一部 领导基因
……
文摘 插图
