基本信息·出版社：世界图书出版公司 ·页码：235 页 ·出版日期：2009年10月 ·ISBN：751001042X/9787510010422 ·条形码：9787510010422 ·版本：第1版 ...
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策划天才洪代理(金牌策划书) |
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基本信息·出版社：世界图书出版公司
·页码：235 页
·出版日期：2009年10月
·ISBN：751001042X/9787510010422
·条形码：9787510010422
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文
·丛书名：大众经管系列
·外文书名：NR.HONG BECAME GENIUS PLANNER
内容简介 《策划天才洪代理(金牌策划书)》并不盲目空喊“拥有梦想”的口号，而是以小说的形式，使读者随着故事情节的展开，身临其境地思考和感悟，从而唤起心中沉睡的意念和希望。《策划天才洪代理(金牌策划书)》主人公洪代理的经历，不仅是作者的职场生涯的真实写照，也融合了15年来作者亲眼见过的许多策划人的特质。若是这《策划天才洪代理》让你产生了“这简直就是在讲我的故事”的共鸣，那是因为作者融入了自己在职场摸爬滚打多年的“现场经验”。
读完这《策划天才洪代理(金牌策划书)》之后，相信很多人会抛弃之前对策划的偏见，认识到策划在人生中的重要作用，在“策划人生”中打造未来的梦想。因为从洪代理身上，你或许可以找到今日今时的自己的影子。
作者简介 河佑锡，庆熙大学新闻传播学专业学士，战略通讯与广告系专业硕士。毕业后就职于AD—K广告公司，任职广告策划(AE)，年仅27岁便因为能力突出被破格提拔为次长。其后，在包括三星、LG、SK、现代在内的各大企业进行关于策划和市场营销方面的讲座，并执行了超过1000件策划项目。曾创立整合营销传播(IMC)的专业机构“PinpointMarketing”，并任理事：还曾设立非盈利机构“HasPlannin9研究院”。现担任公州影像情报大学营销与策划导演专业教授。其著作包括《亿元企划力》《温暖的关心》《汇报演示的技巧》《想做想做想做！》《愿意行走的人与坚决不愿行走的人》等。
译者简介：
邓倩，2001～2004年就读于山东大学威海分校，现于北京大学外国语学院朝韩语系攻读硕士学位。曾参与编译《峥嵘之路》《韩国人最想与你聊的100个话题》等。
媒体推荐 完美的策划教科书！
小说的形式让本书显得非常有趣，有趣之余令人感动，感动的同时受益匪浅，绝对是策划类书籍中的上乘之作。我为作者深刻的思考能力和惊人的洞察力击掌叫绝。
——韩国最大的网络书店INTERPARK营销部部长 李昌宪
无策划，无一切！
所有的发展都始于策划。读完这本书，我深深明白了，如果缺乏必要的策划，公司的发展、团队的发展、甚至自我的发展都只是一纸空谈。
——辉瑞制药韩国公司营业部 金哲均
具有前所未有的冲击力的一本好书！
在读这本书的过程中，我感到了一种前所未有的冲击力。首先是因为“只有成为策划人才，才能生存下去”这一点我感同身受；其次是发现这本书提供的方法非常简单实用，人人都可以学会；第三，作者的语言有一种势不可挡的感染力，使我产生了“一、定要做到”“一定要成为洪代理那样的人”的进取心。
——韩国LG艾德广告公司营销本部部长 朴敏浩
编辑推荐 《策划天才洪代理(金牌策划书)》：
韩国销量100万册
打开洪代理的策划日记 揭开策划天才的成功之谜！
职场最具竞争力的是策划人才，什么是策划人才？把握时代脉博的智者！如何培养策划能力？实战！洪代理带你进入策划的殿堂！
本系列图书由世图北京熊津合作办公室策划，是一套讲述经济、管理、营销等方面知识和技能的大众图书。系列图书内容实用，讲述方式妙趣横生，让您在轻松愉悦的氛围中，轻松获取经管、营销等技能，并能将其运用到实际生活和工作中，实现人生质的飞跃。
洪代理的成功日记＋策划天才养成秘笈
目录 上部 策划天才成功记
第一章 ·受命于危难之际
崔总经理的顾虑
怪胎职员
洪代理和朴代理
良将难寻
K-Fashion的创立者
崔总经理的抉择
启程出发
朴智恩的意中人
第二章 ·向策划人才宣战
会议室里的硝烟
策划人才
学习能力指数
培养LearningAbility的方法
实地考察项目
只有相信你自己
金部长的过去
换位思考
命运与掌纹
何谓策划？
主动创造？还是一味等待？
策划新项目
第三章 ·胜负在此一举
不要畏惧变化
讨论战略方案
塞尚的苹果
善意的竞争
汇报演示会上的较量
金部长的辞呈
洪代理，不要哭
啊！营销策划部
策划人才的两位良师
再次出战
策划人才社团
下部 田洪代理的策划秘籍
打开洪代理的策划秘籍
第一章·策划天才思路一瞥
策划人才是“好奇型”人才
策划人才是“创造型”人才
策划人才是“战略型”人才
策划人才是“远见型”人才
策划人才需要好口才
策划人才是“感性思维型”人才
第二章·策划人才的沟通能力
最大限度地沟通
策划人才与传播者
策划人才与信息
媒体——策划人才的手脚和大脑
传播始于信息接收者
第三章·遵循实战策划规则
实战策划规则之一：把握形势
实战策划规则之二：消费者调查
实战策划规则之三：核心问题
实战策划规则之四：市场细分
实战策划规则之五：定位
实战策划规则之六：营销组合
实战策划规则之七：反馈和评价
掩卷遐思
……
序言 人生在世，最重要的是什么？
爱情、金钱、健康、诚信、信仰、名利、地位、智慧……每个人的价值观和生活方式都不相同，所以这个问题的答案也因人而异。
我是这样理解的：为了把人生装点得更加丰富多彩，为了拥有更令人满意的生活，我们需要对人生进行“规划”。而影响人生的最重要的因素就是“规划”。
如果能合理地规划人生，你不但可以得到梦寐以求之物，还可以充分感悟生活的意义，尽情享受心灵的充实与安宁。如果人生缺乏规划，那你很可能会一味逃避责任，将未来寄托于侥幸，若还想有所成就、有所收获，则无异于痴人说梦了。
我是一个拥有15年职场经验的策划人。在这段并不短暂的日子里，在周围人的帮助之下，我有幸参与了不同行业、不同企业的各类策划项目。
文摘 策划天才成功记
第一章·受命于危难之际
崔总经理的顾虑
“从现在开始，应该称呼您为崔总经理了。”赵白相副总经理伸出右手，向崔善英总经理表示祝贺。
在握住赵副总的那一刻，崔总经理的眼泪差点儿夺眶而出。
崔总经理在很小的时候就认识赵副总了，他是跟父亲崔董事长携手创办K-Fashion时装公司的元老级人物。当年父亲在明洞为第一个店铺的经营四处奔走时，赵副总就已经跟随在父亲身边。因此，崔总经理见到赵副总就像见到了自己的亲人一样。或许是因为正处于艰难时期，一见到亲近的人，崔总经理的眼泪就不争气地想要往外涌。
“葬礼上多亏有您帮忙，可是我最近忙得晕头转向，一直没来得及拜访您，真是抱歉。”崔总经理说出心底话。
“总经理说这话，真是见外了。崔总经理的母亲待我如同亲兄妹，我所做的都是出于义不容辞的责任。跟我就不用太见外了。”
崔善英仍旧不习惯“总经理”这个称呼。
几个月前，崔总经理接到母亲病重的消息立即赶回韩国，发现父亲同样健康堪忧，而母亲在见到她之后就永远地闭上了眼睛。这一噩耗给父亲带来了沉重的打击，父亲也从此一病不起。
福无双至，祸不单行。母亲突然辞世，父亲又卧床不起，一连串的打击使得崔总经理心力交瘁，而眼前的当务之急则是迅速填补K-Fashion的经营空白期。
最终，崔总经理放弃了重回美国的机会，开始接管公司的经营大权。
“以后请大家多多指教，多多帮助。”
这并不只是崔总经理的一句寒喧之辞。上任后，为了全面掌握K-Fashion的经营状况，崔总经理下令各部门提交报告书。经过一番认真审阅之后，她不禁倒吸了一口凉气。
企业的经营状况使人难以相信这就是曾经主导国内时装业近30年的企业。冰冻三尺非一日之寒，早在很久以前，K-Fashion就已陷入衰退的泥潭而无法自拔。父亲到底做了什么，导致公司落到如此田地？
仔细分析报告书，崔总经理发现公司经营不利不仅是因为消费者的购买力下降。因为国民经济整体不景气，导致消费水平下降是必然的，但理论上通过扩大出口就可以解决这种内需不足的问题。随着出口量的增加，国内经济环境有所改善，内需也会渐渐恢复。真正的问题在于，K-Fashion已经失去了国内市场的大量占有额。K-Fashion：运_营的时装专卖店正在受到大型折扣店的挤压，因为大型折扣店更加方便，价格也相对低廉，导致其更受消费者青睐。在如此狭小的国内市场中，K-Fashion：渐渐落后于其他竞争对手。三十年来一直与K-Fashion-平分天下的
……
