组织人员配置(原书第4版)
基本信息·出版社：机械工业出版社 ·页码：337 页 ·出版日期：2005年07月 ·ISBN：7111164822 ·条形码：9787111164821 ·版本：第1版 ·装帧：平装 · ...
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基本信息·出版社：机械工业出版社
·页码：337 页
·出版日期：2005年07月
·ISBN：7111164822
·条形码：9787111164821
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
·图书品牌：华章图书
内容简介 成功地设计和管理人员配置程序是组织的主要挑战，是一项关键的获取、运用与留任组织劳动力的组织职能。这些人员配置程序需要各种各样的工具、技术、实践活动和人员参与。
本书首先正式定义人员配置，然后从多个视角来详细列举说明人员配置的不同方面，包括人员配置的特征、组织人员配置活动的各个环节及其措施、依据和评估。
本书的第4版继续以组织人员配置模型为基础（这个模型认为人员配置是一个个体与组织进行匹配，从而形成雇用关系的过程），并增添了多个新颖有效的企业案例以及更新／增添了部分章节内容。
作者简介 赫伯特 G．赫尼曼（Herbert G.Heneman Ⅲ）是威斯康星大学麦迪逊分校商学院管理和人力资源系的Dickson-Bascom商业管理教授，同时也参与产业关系研究院的教学工作。赫尼曼教授先后在威斯康星大学、俄亥俄州立大学和佛罗里达大学任教。
赫尼曼教授的研究和教学兴趣在人员配置和薪酬领域，是4本相关主题图书的作者之一。他的研究成果发表在（应用心理学杂志》（Journal of Applied Psychology）、《管理期刊研究》（Academy of Management Journal）、《人事心理学》（Personnel Psychology）、《产业劳动关系评论》（Industrial and Labor Relations Review）和《管理评论研究》（Academy of Management Review）等杂志上。赫尼曼是美国管理学会会员，人力资源分会前任主席。他也是产业关系研究院、工业组织心理学会、人力资源管理学会、美国薪酬协会和国际人事管理协会的成员。
媒体推荐 书评
丛书体现深度理论研究，选编若干研究生教材、研究论文集以及理论专著。四大特色：围绕重点领域；基于实证研究；强调问题导向；实现组合效应。
编辑推荐 成功地设计和管理人员配置程序是组织的主要挑战，是一项关键的获取、运用与留任组织劳动力的组织职能。这些人员配置程序需要各种各样的工具、技术、实践活动和人员参与。
本书首先正式定义人员配置，然后从多个视角来详细列举说明人员配置的不同方面，包括人员配置的特征、组织人员配置活动的各个环节及其措施、依据和评估。
本书的第4版继续以组织人员配置模型为基础（这个模型认为人员配置是一个个体与组织进行匹配，从而形成雇用关系的过程），并增添了多个新颖有效的企业案例以及更新／增添了部分章节内容。
目录 总序
译者简介
作者简介
前言
第一部分 人员配置的特性
第1章 人民配置模型与战略
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