基本信息·出版社：中国时代经济出版社 ·页码：290 页 ·出版日期：2006年01月 ·ISBN：7801698347 ·条形码：9787801698346 ·版本：第1版 ·装帧：平装 ...
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搞掂鬼老板搞掂鬼员工 |
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基本信息·出版社：中国时代经济出版社
·页码：290 页
·出版日期：2006年01月
·ISBN：7801698347
·条形码：9787801698346
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
内容简介 搞掂鬼老板：
本书有很多感人的故事，也有很我至理名言，但绝不是空洞的说教。本书不仅讲述职场的道与术，而且蕴涵了丰富的人生哲理，可以帮助你忙树立起在职场中取得成功的正确的观念、心态与思维方式。作者通过是而生动幽默，时而诙谐犀利的语言，解答了一个个似乎你深有体会，而又深感迷惑的职场问题，使你读后顿时会有豁然开朗之感。
本书不仅介绍了各种类型的老板，还分析了在职场中如何处理与老板的关系，人员工自身出发有：先做人后做事，加强责任心，不逃避责任，抓住每一个进步的机会等；从老板的角度看有：站在老板立场上看问题，一切从企业利益出发等；从员工与老板的“交锋”看有：别用嘴巴争取加薪，看透老板的心等。
总之，从员工的角度出发，搞掂老板，“吃透”老板，审视老板，分析员工与老板的关系。而不是反老板放在对立面上偏激地对待。只要认真地思考、实践，本书可以帮助你在职场上脱颖而出，少走变路，比较顺利地实现你的理想与抱负。本书是缓解职场关系的纽带，让现在是员工的人们学会如何了解老板，如何与老板沟通与合作，使员工与老板的关系持续健康正常的发展。
搞掂鬼员工：
本书着重从老板的角度审视员工，不仅分析了在职场中如何“吃透”员工，而且还分析了如何用人、留人、培养人，以及在处理与员工矛盾时的解决办法，将搞掂员工时经常遇到的问题和难点，都一一呈现在读者眼前。
本书分别用“谁是刺猬中的领袖”、“加强自我修炼”、“发掘员工的最大潜能”、“有了翅膀才能飞翔”、“我的嘴角都是奶油”、“宽容与大度”、“放手管理，让你的工作变得简单”等这些主题，让你眼前一亮，再把一个个生动俏皮的职场哲理故事穿插其间，使枯燥的理论鲜活起来，让读者的视觉神经松驰下来，轻轻松松地理解和掌握企业管理员工的理论知识。
编辑推荐 职场是一个同时存在光明、黑暗与灰色地带，多姿多彩的现实世界，是一个既写满人性的光辉，又充斥人性的晦暗的大舞台。本书包含两部分：搞掂“鬼老板”不仅讲述了职场的道与术，而且蕴涵了丰富的人生哲理。作者通过时而生动幽默，时而诙谐犀利的语言，解答了一个个似乎你深有体会，而又深感迷惑的职场问题；搞掂“鬼员工”着重从老板的角度审视员工，不仅分析了在职场中如何“吃透”员工，而且还分析了如何用人、留人、培养人，以及在处理与员工矛盾时的解决办法等等。
目录 搞掂“鬼老板”
第一章 老板的N种类型
惟利是图的老板
尖酸刻薄的小老板
事必躬亲的老板
走大运的老板
……
文摘 书摘
任劳任怨的员工
任劳任怨是发自内心的真诚，是不计名利报酬的无私奉献，是风雨无阻
夜以继日的韧劲，不是冒傻气，更不是软弱可欺，如果发现这样的员工一定
要“搞掂”，要重用。
自古以来任劳任怨都是中华民族的传统美德，现代社会无论是在生活还
是工作中，任劳任怨的人都为人们所爱戴。任劳任怨就个体来说，是生存之
本，是为自己的生存着想，为今后的长远打算着想，面对竞争日益激烈的岗
位压力，没有任劳任怨的精神很难生存下去。
身处如今的职场，做到任劳任怨不容易，可以说每个员工工作压力都很
大，也很累，很难再分出更优秀的。也有的人这样认为，工作这么辛苦如果
还不让领导和同事知道的话，岂不是太冤了!不声不响地工作，任劳任怨就
会成为领导遗忘的角落。只要不是为得到别人的感恩或赏识，时常提起和强
调一下，也不为过嘛!平时多留意别人有没有同时做这件事，如果没做，自
己也丢下不做，免得自己受累吃亏不讨好，还会遭到同事们的嫉妒，显得自
己逞威风。其实，大可不必这么做，你所做过的每一件事，别人都看在眼里
，无论说与不说，在心里都会对你这个人有一个客观的评价，正所谓群众的
眼睛是雪亮的，你的任劳任怨和勤勤恳恳，超强的忍耐力和心理承受力，甘
愿自己吃亏，从不计较自己个人得失的做人态度，大家都会说你是一个好人
。
在去西天取经的途中，孙悟空虽说能争勇斗狠，敢于冒险，但他有勇无
谋。沙和尚尽管头脑不如猪八戒，武功不如孙悟空，但沙和尚一直做着最能
体现他价值的工作——挑包袱做苦力，从这一角度来说，沙僧是个典型的任
劳任怨的员工，他对领导忠诚和勇敢，不离不弃的精神是两个师兄不可比的
，因此要搞掂沙僧型的员工一定得用真情实感打动他，他脑子不比孙悟空聪
明，不需要用制度约束他，他没有猪八戒的懒惰和贪吃，因此不需要用物质
激励他，沙僧惟一的想法就是保护师傅取经途中的安全，而且对上级保持永
久的爱与敬仰，吃苦耐劳，几乎没有任何让人挑剔的地方，惟有给予他真情
才对得起他的忠诚。
对任劳任怨的员工注入真情，‘首先是要学会关心，从生活中的点滴小
事做起，在繁忙的工作时间内抽出一些时间和员工在一起度过，共同参与一
些活动，进行沟通交流，善于在细微之处打动他的心，生活上给他帮助，工
作上给予支持，让他心存感激，
……
