新编财务管理学
基本信息·出版社：立信会计出版社 ·页码：429 页 ·出版日期：2002年05月 ·ISBN：7542909878 ·条形码：9787542909879 ·版本：第2版 ·装帧：平装 · ...
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基本信息·出版社：立信会计出版社
·页码：429 页
·出版日期：2002年05月
·ISBN：7542909878
·条形码：9787542909879
·版本：第2版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文
·丛书名：立信会计丛书
内容简介 《新编财务管理学》包括：总论、财务管理的价值观念、财务分析、资本筹集、资本结构、流动资产投资、项目投资、金融投资、收益及其分配、企业并购、企业失败、重整与清算、集团公司财务管理等。
目录 第一篇 财务管理基础
第一章 总论
第一节 财务管理概述
第二节 财务管理目标
第三节 财务管理环境
第四节 财务管理环节
第二章 财务管理的价值观念
第一节 货币时间价值
第二节 投资风险价值
第三节 利息率
第三章 财务分析
第一节 财务分析概述
第二节 偿债能力分析
第三节 营运能力分析
第四节 盈利能力分析
第五节 财务综合分析
第二篇 财务管理运作
第四章 资本筹集
第一节 筹资概述
第二节 资本需要量的预测
第三节 权益资本的筹集
第四节 债务资本的筹集
第五节 与选择权相关的筹资
第五章 资本结构
第一节 资本成本
第二节 杠杆利益
第三节 资本结构决策
第六章 流动资产投资
第一节 流动资产投资概述
第二节 现金管理
第三节 应收账款管理
第四节 存货管理
第七章 项目投资
第一节 项目投资概述
第二节 项目投资决策的依据
第三节 项目投资决策的方法
第四节 项目投资决策方法的应用
第八章 金融投资
第一节 证券投资
第二节 基金投资
第三节 期权投资
第九章 收益及其分配
第一节 利润
第二节 利润分配
第三节 股利政策
第三篇 财务管理专题
第十章 企业并购
第一节 企业并购概述
第二节 并购目标企业的评价
第三节 企业并购的财务分析
第四节 企业并购的筹资与反收购策略
第十一章 企业失败、重整与清算
第一节 企业失败
第二节 企业重整
第三节 企业清算
第十二章 集团公司财务管理
第一节 集团公司概述
第二节 集团公司财务管理体制
第三节 集团母子公司财务控制
附表一 复利终值系数表
附表二 复利现值系数表
附表三 年金终值系数表
附表四 年金现值系数表
参考文献
……
序言 我国企业财务管理环境的巨大变化，不仅给企业财务管理实践提出了新的挑战，而且使财务管理理论研究遇到了许多新的课题。例如，在新形势下如何对企业经营业绩进行财务评价，企业如何通过资本市场运用新金融工具进行筹资和投资，如何通过企业并购实现低成本扩张，集团公司如何进行财务控制等，需要我们在借鉴国外相关理论研究成果的同时，结合我国实际情况加以分析、探索和总结。本书正是针对这一要求而编写的。
本书以资本市场为背景，以公司制企业为对象，在阐述现代企业财务管理基本原理的基础上，着重考察了企业资本筹集、资本运用和资本收益分配的财务运作理论和方法，同时还阐述了企业并购、企业失败、重整与清算以及集团公司财务管理等专门问题。
本书从结构和内容的安排上，主要体现出两个特点：
1.从框架结构看，本书共分三篇十二章。第一篇财务管理基础，包括总论、财务管理价值观念和财务分析三章，阐述了财务管理的基本原理和方法；第二篇财务管理运作，包括资本筹集、资本结构决策、流动资产投资、项目投资、金融投资、收益及其分配六章，以企业资本运动为主线，阐述了企业资本运作的主要内容和方法；第三篇财务管理专题，包括企业并购，企业失败、重整与清算以及集团公司财务管理三章，针对近年来企业财务管理实践涉及的特殊领域，对几个专门问题进行了分析探讨。
文摘 批进批出只是一种偶然现象，普遍的情形是存货大批量购进、小批照售出或批进零售，此时若仍然按照批进批出的假设，测算批进零售存货经销的损益情况，必然与实际产生大的出入。投资于批进零售存货的获利或亏损额可按下列公式计算：
四、存货的日常管理
（一）存货日常管理的制度安排
存货日常管理的制度安排包括两个层次，即企业的基本管理制度和财务部门的配套管理制度。
1.企业的基本管理制度。企业在存货日常管理方面的基本制度，是归口分级管理责任制。存货的归口分级管理责任制，是在总经理和财务总监（总会计师）的领导下，以财务部门为核心，根据“用管算相结合”的原则建立起来的，旨在落实存货日常管理责任的制度。它包括归口管理制度和分级管理制度两个方面：存货的归口管理制度，是指把不同类别存货管理与投资管理的责任交由相应部门负责，并作为其工作人员岗位责任内容的管理制度；存货的分级管理制度是在存货归口管理的基础上，将有关存货实物的购人、转移、保管、耗用、销售管理责任以及相应的投资管理责任交由各级单位负责，并作为其工作人员岗位责任内容的制度。存货归口分级管理责任制的优点很多，但主要可概括为“三个结合”，即：①将经营活动和财务活动相结合；②将经营管理与财务管理相结合；③将管理责任和管理权利相结合，有利于调动各业务部门和各业务单位管好用好资金积极性和主动性。
2.财务部门的配套管理制度。企业财务部门在存货管理方面的配套管理制度应该包括以下内容：①存货投资所需要资金的定量或定时供应制度。如果企业存货实物管理突出数量优化。
